每經實習記者  徐皓  發(fā)自上海

        9月，伴隨著一對多業(yè)務如火如荼地開展，基金內部的人才荒再度彰現(xiàn)。本月剛過10天時間，就有12家基金公司的18只基金進行了基金經理變動，其中的很大一部分是增聘新手，實現(xiàn)“雙基金經理制”。

        業(yè)內人士認為，公募基金經理“供血”專戶“一對多”是造成這一現(xiàn)象的主要的原因。

公募經理回流“一對多”

        今年以來，公募基金經理的變動大大加速，前8個月中，共有近百只基金的基金經理發(fā)生變動，其中不少是流入公募基金專戶部門。

        好買基金研究中心總經理楊文斌告訴記者，今年從公募基金“跳”到專戶去的基金經理很多。一家上?；鸸緦敉顿Y經理也稱，“公募轉來做專戶的人很多。”

        據記者了解，基金專戶  “一對多”6月開閘之后，基金公司開始廣泛募集人手擴容專戶部門，而為了打響頭一炮，大部分基金公司在新推出的“一對多”產品上配置了精兵強將，大部分公募基金中的骨干精英被抽調至專戶部門。

        業(yè)內人士表示，公募基金本身就處于人才緊缺的狀態(tài)，公募和專戶又是互不交叉的兩套班子，公募基金經理“供血”專戶“一對多”后，更加劇了“基金經理荒”。最近一段時間，公募基金開始大量招募人手，加速培養(yǎng)新人。

“新人”培養(yǎng)周期縮短

        9月10日有6家基金公司發(fā)布了基金經理變動公告，有5只基金增聘了基金經理——民生加銀增強收益?zhèn)突鹪銎噶岁悥|、樂瑞祺；國泰雙利債券基金增聘范迪釗；廣發(fā)核心精選聘任了朱紀剛；交銀施羅德穩(wěn)健配置基金增聘華昕；華富成長趨勢增聘陳德義。

        同時，申萬巴黎新經濟的基金經理常永濤和廣發(fā)聚富的基金經理江涌因個人原因離職，分別由魏立和王國強接任。

        本月以來，共有18只基金的基金經理變動，其中有一半是增聘基金經理，涉及股票型、混合型、指數型、債券型幾乎所有的基金品種，新增聘的基金經理大部分屬于  “新手上路”，與原基金經理共同管理基金投資。

        有業(yè)內人士戲稱，這些新基金經理為“實習醫(yī)生”，他們將跟隨老“掌門人”進行實戰(zhàn)演練，并隨時準備接班?；鸬?ldquo;雙基金經理制”，通常其中一人是起著主導作用，而另一位則主要是學習和輔助，大部分情況下，在增聘新基金經理時，老基金經理就已有了抽身的打算和安排。

        匯豐晉信2016周期原基金經理賀軼和匯豐晉信動態(tài)策略原基金經理王春在本月初離職，而他們的接任者就是在前幾個月新增聘的基金經理。

“公募思維”能否適用專戶？

        類私募性質的專戶“一對多”業(yè)務對投資經理意味著更少的限制和可能更多的收入。不過，是否每個公募基金經理都能吃這碗飯，還需要打個問號。

        某專戶投資經理就明確表示，公募背景的基金經理來做專戶，從相對收益到絕對收益的思路轉化可能會出現(xiàn)問題。

        對此，楊文斌表示認同，“公募基金（股票型）的倉位大多數不會小于60%、70%；而追求絕對收益首先就要學會減倉。此次8月市場大跌初期，不少專戶投資經理迅速將倉位降至極低水平以保存收益。”

        “減倉是需要很大勇氣和很高投資功力的。”楊文斌稱，從公募基金剛剛轉換為做私募或類私募的專戶理財，大多數基金經理可能會感覺不順手，需要一段時間適應。

        而對于公募基金來說，新增聘的基金經理們“實習”結束后能否順利勝任工作，也需拭目以待。



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