每經記者  陳莉莉  發(fā)自北京

        “一個優(yōu)秀的經營團隊或管理人，進入了一個非常不好的行業(yè)，最后是行業(yè)戰(zhàn)勝這個精英者?！闭f這句話的人是巴菲特。

        “現(xiàn)在很多人以技術為核心切入市場進行創(chuàng)業(yè)，但是，你所創(chuàng)新的技術處于一個什么樣的階段？要三思而后行?！闭f這句話的人是葉東。

        葉東是青云創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司  （以下簡稱青云創(chuàng)投）總裁兼CEO。青云創(chuàng)投是中國第一家進行清潔技術基金管理的公司，目前管理著的“中國環(huán)境基金2002”和“中國環(huán)境基金2004”。

        青云創(chuàng)投由于投資具有特色，除了獲得不錯回報外，社會效益也很顯著。葉東說，2010年，青云創(chuàng)投被哈佛大學選為案例進行講學。

        關于環(huán)境投資，關于創(chuàng)業(yè)，葉東分享了他的看法。

環(huán)境投資不僅是新能源

        葉東畢業(yè)于對外經貿大學，有20年投資領域從業(yè)經驗，擁有豐富的人民幣和美元跨國投資經驗。

        青云創(chuàng)投2001年成立時叫清華創(chuàng)業(yè)投資管理公司，成立伊始就定位于投資環(huán)保、清潔領域，是國內最早從事專業(yè)環(huán)境和清潔技術投資的基金。目前，青云創(chuàng)投管理三只清潔技術的基金。

        現(xiàn)在在很多場合，葉東最喜歡說的就是能源消耗和二氧化碳排放兩個數(shù)據(jù)。作為清潔、環(huán)保領域的投資者，他無時無刻不在傳播著一種信息——“未來，中國環(huán)保、清潔領域會有廣闊的前景?！?br/>
        青云創(chuàng)投近幾年有數(shù)個閃電般的投資，葉東經常說“投資市場尤其要該出手時就出手”，但更多的人認為葉東是攜著青云創(chuàng)投在野蠻成長。

        青云創(chuàng)投過去幾年間投資的企業(yè)包括東江環(huán)保  （從事于水的污染治理）、江西賽維（太陽能生產廠家，在美國上市）、南京中（光）電（世界級太陽能光伏公司，納斯達克上市）、中華水電  （小水電運營商，2010年1月在美交所成功上市）和嘉博文（從事餐廚垃圾處理）等。

        在葉東看來，清潔技術和環(huán)境將成為未來的風潮。

        “2005～2006年大批太陽能公司和新能源公司上市，最近智能電網(wǎng)、節(jié)能和碳減排等都已經納入到政府的議程中。你可以看到過去10年中，從最早開始關注環(huán)保、水、廢棄物到節(jié)能、新材料、新能源，到現(xiàn)在關注交通和碳減排等領域，中國已經成為全世界最大的環(huán)境和清潔技術市場?！比~東說。

創(chuàng)業(yè)先評估技術階段

        練了鋼琴，是不是就會成為鋼琴家？葉東的回答是否定的。

        “現(xiàn)在很多人以技術為核心切入市場進行創(chuàng)業(yè)，但是，你所創(chuàng)新的技術處于一個什么樣的階段？是非常初級的階段還是大家都在使用的階段？”葉東認為，要三思而后行。

        比如說太陽能，10年前進入此領域和現(xiàn)在進入此領域，成功的機會都不會太大。葉東認為，2003~2004年是進入太陽能領域最好的時機?！巴瑯拥募夹g，同樣的一批人，時間不對，就無法成功。所以在創(chuàng)業(yè)的時候，創(chuàng)業(yè)者務必要將產業(yè)周期和技術周期綜合做一個衡量”。

        現(xiàn)在國外很多清潔技術風險投資公司投了大量技術，每個項目都投了很多錢，但最后沒有任何結果出來?！耙驗樗麄儍H僅強調技術的高門檻，而忘記了市場沒有足夠的成熟度，所以這個產品不被大家所接受；或者大家從理念上可以接受，但實際上不可能掏腰包買你的產品。強扭的瓜不甜，市場有一定的成熟度時順勢而為，如果還有政府的政策導向，那就是很理想的創(chuàng)業(yè)時機。”

        很多人得出的結論是，很多新興行業(yè)有市場都是因為有政府支持。葉東也表示贊同，“比如今年政府加大力度投資節(jié)能領域，因為今年是十一五計劃最后一年，政府一定要完成節(jié)能20%，所以機會一定在?！?br/>
創(chuàng)業(yè)？除非半夜睡不著覺

        很多創(chuàng)業(yè)公司技術不錯、產品不錯、團隊也還行，為什么老找不到錢？

        葉東認為，“不要只是去找錢。作為一個創(chuàng)業(yè)公司，應該更多地從自身角度去發(fā)掘自己的潛力，然后把自己的創(chuàng)業(yè)公司變成資金追逐的目標。我也看到很多海歸從國外回來，拿到錢了，但企業(yè)不成功，上千萬美元又回去了?！?br/>
        后一個問題，到底要不要創(chuàng)業(yè)？葉東從來不認為他對創(chuàng)業(yè)的理性分析是潑冷水。

        因為做的是創(chuàng)業(yè)投資，葉東希望有更多人的創(chuàng)業(yè)，如果沒有人創(chuàng)業(yè)，葉東會逐漸失去客戶。但是，對于葉東個人來講，他希望每個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前都要三思而后行，如果不具備創(chuàng)業(yè)條件，就不要創(chuàng)業(yè)。因為選擇了創(chuàng)業(yè)，既花錢又要花費精力。如果最終一事無成，還不如踏踏實實做本來的工作。

        所以，葉東認為創(chuàng)業(yè)者面對創(chuàng)業(yè)這件事，首先需要決定要不要創(chuàng)業(yè)，其次再想什么時候創(chuàng)業(yè)？跟誰創(chuàng)業(yè)？需要哪些資金來創(chuàng)業(yè)？

        “這是非常復雜的問題。除非你夜里睡不著覺，可以試一試。創(chuàng)業(yè)不能怕失敗，創(chuàng)業(yè)前要先評估：失敗的結果是不是我能承受的。當然創(chuàng)業(yè)雖然很艱苦，但是回報很豐厚?！比~東說。



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