皮海洲

        在18日泛海建設(shè)公司的臨時股東大會上，中央財經(jīng)大學(xué)副校長李俊生當(dāng)選為泛海建設(shè)獨(dú)立董事。由于李俊生此前就是泛海建設(shè)的獨(dú)立董事，所以此次再次當(dāng)選屬于連任。（1月20日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》）

        作為中央財經(jīng)大學(xué)的副校長，李俊生是否適合出任泛海建設(shè)獨(dú)立董事呢？2008年9月3日，中紀(jì)委、教育部、監(jiān)察部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見》明確規(guī)定，“學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)集中精力做好本職工作，除因工作需要、經(jīng)批準(zhǔn)在學(xué)校設(shè)立的高校資產(chǎn)管理公司兼職外，一律不得在校內(nèi)外其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體中兼職?！闭腔谠撘?guī)定，包括北京大學(xué)副校長劉偉、南京大學(xué)黨委副書記楊忠、湖南大學(xué)副校長陳收在內(nèi)的一批高校領(lǐng)導(dǎo)相繼辭去了上市公司獨(dú)立董事職務(wù)。但李俊生卻繼續(xù)出任泛海建設(shè)獨(dú)立董事一職，這顯然不符合中紀(jì)委、教育部、監(jiān)察部《意見》的精神。

        在這里尤其需要強(qiáng)調(diào)的是，李俊生出任泛海建設(shè)獨(dú)立董事正是在2008年。也就是說，李俊生從出任泛海建設(shè)獨(dú)立董事的第一年起，就不符合中紀(jì)委、教育部、監(jiān)察部《意見》的規(guī)定。作為中央財經(jīng)大學(xué)的副校長，李俊生理應(yīng)為人師表，成為遵守國家政策法規(guī)的典范，因此，在出任獨(dú)立董事的問題上，顯然不是中央財經(jīng)大學(xué)副校長所應(yīng)有的作為。

        不僅如此，就目前的獨(dú)立董事制度而言，“中央財經(jīng)大學(xué)副校長”出任上市公司“獨(dú)立董事”本身也是自取其辱。雖然作為證券市場的管理層來說，在上市公司中強(qiáng)制推出獨(dú)立董事的初衷與意愿都是美好的，但在實(shí)際執(zhí)行的過程中，獨(dú)立董事制度明顯徒有虛名，獨(dú)立董事制度成了一種福利制度。獨(dú)立董事往往只掛名拿錢，而不做事，或者只需要根據(jù)大股東與上市公司高管們的意愿來做事，對大股東唯唯諾諾。也正因如此，獨(dú)立董事也就有了“花瓶”的“美稱”。

        在很多投資者看來，一些獨(dú)立董事之所以甘當(dāng)“花瓶”，無非就是獨(dú)立董事可以不做事卻能拿錢。但李俊生作為中央財經(jīng)大學(xué)的副校長出任泛海建設(shè)的獨(dú)立董事，“拿的錢”卻并不算多。根據(jù)年報披露，李俊生2008年、2009年兩年出任泛海建設(shè)獨(dú)立董事的報酬分別是11.2萬元與12萬元。李俊生作為中央財經(jīng)大學(xué)副校長，每年為10萬余元而“折腰”，實(shí)在不值得。

        因此，為了“中央財經(jīng)大學(xué)副校長”的名聲，也為了中紀(jì)委、教育部、監(jiān)察部的《意見》能夠得以貫徹落實(shí)，希望李俊生能夠早日辭去泛海建設(shè)獨(dú)立董事的職務(wù)。



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