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王磊:“ST基金”應償還基民管理費并直接退市

2011-05-05 01:31:03

王磊

    近期在無錫召開的基金業(yè)第33次聯席會議上,監(jiān)管層和基金公司高層就目前基金業(yè)面臨的公信力危機與發(fā)展瓶頸問題進行了討論。有基金公司市場總監(jiān)在談到目前基金退市(關閉)問題時說,目前市場上700多只基金,還沒有一只關閉,是不符合市場規(guī)律的。實際上,在國外關閉基金是很正常的事。

    筆者認為,基金業(yè)十余年來這種“上市即永存”的現象,正是國內基金業(yè)公信力和話語權逐漸下降,以及邁不過“3萬億”發(fā)展瓶頸的關鍵因素之一。對于現存有3年以上業(yè)績的基金,若連續(xù)3年持續(xù)跑輸業(yè)績基準成為“ST基金”,基金公司應在償還投資者管理費和利息后,直接清盤。

    目前國內關于基金清盤的相關規(guī)定中,僅考慮了基金規(guī)模因素。根據《證券投資基金運作管理辦法》規(guī)定,在開放式基金合同生效后的存續(xù)期內,若連續(xù)60日基金資產凈值低于5000萬元,或者連續(xù)60日基金份額持有人數量達不到100人的,則基金管理人在經中國證監(jiān)會批準后,有權宣布該基金終止。

    筆者認為,這項規(guī)定不盡合理,因為在面臨危境時,基金公司完全可以以自購、拉資金等方式,使旗下基金避免達到清盤“紅線”。此外,該規(guī)定還存有“悖論”,即對于規(guī)模過小的基金,其管理費不足以支付基金自身運作成本,基金公司完全可以依照市場化規(guī)律自行關閉基金,而無須法規(guī)特別規(guī)定。

    基金關閉本該如股票退市一樣,是合理的制度設計,但目前的現實卻是一切均以規(guī)模論成敗,而忽略了規(guī)模背后的業(yè)績因素,這顯然是本末倒置。

    由于我國的基金組織形式均為契約型基金,基金公司與基金投資人本質上是信托關系,基金公司過于看重渠道與規(guī)模而忽視業(yè)績的做法,是其違反信托責任,產生“ST基金”的溫床。

    在近期《每日經濟新聞》證券周刊中,對于“ST基金”進行了詳細的介紹和論述,將近兩年業(yè)績持續(xù)跑輸自身業(yè)績基準的6只基金,定義為“ST基金”,將連續(xù)3年跑輸業(yè)績基準的兩只基金,定義為“*ST基金”。

    筆者的觀點是,當基金凈值收益率多年連續(xù)低于基準收益,就應該被理解為失信行為。證監(jiān)會應該規(guī)定,基金合同中須加入此類條款——若基金連續(xù)3年跑輸業(yè)績基準成為“*ST基金”,基金公司須償還基金持有人管理費、賠償利息,并關閉基金。

    上面提到的連續(xù)3年跑輸業(yè)績基準的兩只基金“華富競爭力優(yōu)選”和“中歐新趨勢”,應成為直接退市基金的樣本。

    可是,為什么這些“ST基金”還能存在于市場上,基民不用腳投票?在一個理想的市場化狀態(tài)中,不是應當由基民決定基金的生死,而無需行政額外干預的嗎?筆者認為,這主要有三點原因。

    首先源于理財產品供給的稀缺性。相比數十萬億的全國居民存款,兩萬多億的基金理財工具在品質、多樣性上仍供給不足,居民其他穩(wěn)妥的投資渠道也較少;其次,基金公司進入門檻高,是一個壟斷行業(yè),擁有定價特權,在這種情況下,其實基民沒有太多選擇;最后,銀行在向投資者銷售基金的過程中扮演了極為關鍵的角色,銀行出于自身利益,會向客戶推薦這些績差基金,并收取更高的基金公司“回扣”,投資者受到這種強烈的“噪音”干擾,很可能改變自己的投資計劃。

    新《基金法》修訂草案強調“加強監(jiān)管,放松管制”。在“放松管制”方面,證監(jiān)會審批新基金從之前的“5通道”到“6通道”,再到目前正在討論的“基金產品法律文件模板”方案,審批越來越簡化。管理層不斷增加基金供給,但基金同質化的問題仍未發(fā)生太多改變,銀行理財被監(jiān)管情況也未改善。

    在“放松管制”的同時,“加強監(jiān)管”必須更有力度,才能讓市場各變量在運行中保持相對均衡。筆者認為,“ST基金”必須關閉,就是“加強監(jiān)管”的具體手段之一。

    只有真正維護基金持有人的利益,保證基金本身的健康,基金業(yè)近幾年規(guī)模不斷縮水、市場話語權下降、遇到發(fā)展瓶頸無法突破的現象才有進一步解決的可能。

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