上周樂凱集團(tuán)整體并入中國航天科技集團(tuán)公司。樂凱集團(tuán)身世可謂復(fù)雜，對于被航天科技收編之后，樂凱如何定位備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。

　　2004年，因中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會將膠卷類產(chǎn)品不再納入2004年中國名牌產(chǎn)品評價范圍，樂膠首度無緣“中國名牌”的光環(huán)。與柯達(dá)合資談判談了10年的樂凱牽手，擁有合計(jì)超過國內(nèi)膠卷份額的70%以上市場份額。至終仍然保留了“樂凱品牌”。“棄名牌、保品牌。”樂凱被人們認(rèn)為成為本土品牌發(fā)展的一部縮影。

　　在膠卷市場的一片頹勢之下，自20年代初，樂凱膠片利潤逐年萎縮。然而膠卷行業(yè)日薄西山已成定局，樂凱縱使與柯達(dá)結(jié)盟實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，終究未能抵住數(shù)碼相機(jī)的強(qiáng)勢入侵，2007年樂凱斷臂柯達(dá)，尋求轉(zhuǎn)型突破。不僅是樂凱，與此同時柯達(dá)也以分拆業(yè)務(wù)的方式“瘦身”，壓縮成本。

　　樂凱開始發(fā)展彩擴(kuò)機(jī)等產(chǎn)品，做起多元化，然而終究迫于國企身份，大勢所趨，難以強(qiáng)勢逆轉(zhuǎn)。最終將重點(diǎn)投入光學(xué)薄膜，并有意打造平板顯示器（FPD）用光學(xué)級聚酯薄膜及深加工產(chǎn)品生產(chǎn)基地，而此正恰與航天科技重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目不謀而合。

　　據(jù)悉，航天科技集團(tuán)將把以聚酰亞胺為代表的新材料項(xiàng)目列為航天控股的下一個戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)，且正以旗下中國航天國際控股為實(shí)業(yè)平臺，全面整合。

　　而據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱：“此次進(jìn)入航天科技，樂凱品牌暫不能發(fā)揮作用，未來能否有所建樹還需觀察。”

　　中國電子商會副秘書長陸刃波接受記者采訪時表示：“二十世紀(jì)初，國內(nèi)市場正是有了樂凱制衡，柯達(dá)、富士等外資品牌進(jìn)入中國相對價格較低。”他表示：“樂凱此前做大眾產(chǎn)品，通過長年積累，有較好的美譽(yù)度和知名度，此次為航天科技收購之后，如果生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，一定程度上保護(hù)了民族品牌，如果生產(chǎn)軍工、新材料等小眾產(chǎn)品，對于樂凱品牌來說意義不大。”（證券日報）