廣州奧的斯電梯公司的一位供應商劉力（化名），對奧的斯犯這樣的錯誤而感到痛心。

     “奧的斯這兩年開始走廉價路線，因為生產廉價電梯可以薄利多銷，但其問題也慢慢凸顯出來。”劉力認為。

     “以扶梯桁架為例，2009年前，都是奧的斯自己采購的進口材料，然后發(fā)給供應商制作。但2009年之后，商用梯使用的方管不再使用進口材料，奧的斯也不再自己采購，而是由供應商自己采購。方管材料分很多等級，降低兩個等級，材質和強度都會下降。以前奧的斯自己采購，制作桁架多余的廢料，都是算奧的斯自己的，現在供應商自己采購，廢料都算供應商自己的。”劉力說。

     對于劉力談到的奧的斯改變材料采購方式的說法，《每日經濟新聞》記者向李明杰進行求證時，其掛斷了電話。記者隨后向其發(fā)短信，但截至發(fā)稿時仍無回復。

     原伍爾特員工華陽對此則深有感觸。“設備材料被替代，肯定意味著品質下降。尤其是進口材料被國產低品質材料替代，這應該涉及到供貨商、采購、品質、生產使用等部門和人員。當然，關鍵是高層領導的默許，因為工藝標準的變更，必須得到高層領導的許可。這里面涉及競爭成本壓力、關鍵人員腐敗吃回扣等問題。”

     劉力還介紹，國內電梯和國外電梯的要求和標準不一樣，比如配件材料的區(qū)別。同時，“國內很多電梯都是客戶自己選擇要廉價產品，也不能把責任全怪在奧的斯身上。”

     “我們供應商銷售部打交道最多的，就是奧的斯采購部。采購部將圖紙給我們，有什么新產品都是奧的斯出圖紙和技術，我們來完成。奧的斯一般是沒有回扣的，拿這個回扣的風險會很大，奧的斯有自己的約束，有調查部門，采購員都是兩年一換，不會讓你和供應商長時間接觸。”劉力說。