本周一（12月12日），全國工商聯(lián)等機構(gòu)聯(lián)合出爐了《中國家族企業(yè)發(fā)展報告》。在與記者交流的時候，覺得這份報告與過去多年我看過和接觸到的關(guān)于家族企業(yè)傳承的報告沒什么區(qū)別，沒什么新意。其實這也合理，家族企業(yè)傳承，本來就是一個長期、逐步的過程，企業(yè)遇到的問題和出現(xiàn)的狀況都是類似的，報告展現(xiàn)的只是趨勢性的東西。

不過細究起來，還是會發(fā)現(xiàn)，這份報告突出了一個與以往不同的重點，就是“繼任危機”，這個點，今天FT也有文章提到。FT說，中國第一代創(chuàng)業(yè)者正逐漸變老，他們當中的許多人將在5至10年內(nèi)退休，但受訪的企業(yè)家中有近3/4不想把家族企業(yè)交給下一代--而一半的子女也不想接管。問題并不在于所有的第二代都是一無是處的紈绔子弟，而在于他們希望從事不同于父輩的事業(yè)。浙江大學家族企業(yè)研究所陳凌說，許多第一代企業(yè)家都面臨這個問題：他們起步于低端的制造業(yè)企業(yè)，而他們的子女所處的卻是一個力爭走向價值鏈上游的中國。

這就是問題的關(guān)鍵。陳凌，這位研究江浙一帶家族企業(yè)多年的專業(yè)人士對我們的記者說，要說這次這份報道有什么新的東西，那么就是，“家族企業(yè)”這個詞其實包含兩個維度，一是家族，二是企業(yè)，這兩個環(huán)都需要經(jīng)營。目前家族的使用人數(shù)在減少，同時現(xiàn)代社會企業(yè)家庭過于分散，導(dǎo)致家族的凝聚力不強，因此家族這個環(huán)存在破裂的危險。

且不論怎么成功傳承的“術(shù)”，我們現(xiàn)在需要關(guān)注的是，為何子女們不愿意接班？報告發(fā)現(xiàn)，企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景可能在一定程度上影響子女接班的意愿。產(chǎn)品和服務(wù)涉及航天產(chǎn)業(yè)企業(yè)的子女，接班意愿明顯高于其他產(chǎn)業(yè)；而在服務(wù)業(yè)企業(yè)中，不愿接班的比例相當高。

如果報告里有更具體的按企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)類型的分類，那么我們可以更為確信一點：這些被父母送到海外接受過高等教育和前沿思想熏陶過的第二代，對商業(yè)、產(chǎn)業(yè)的理解與父輩已有天壤之別。因此，與前幾年業(yè)界熱烈探討如何順利接班有所不同，現(xiàn)在的家族傳承最大的難題已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閭鞒兄?ldquo;道”。