每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 李卓 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 李卓 發(fā)自北京

在出售宅急送全部股權(quán)3年多后的陳平，二次創(chuàng)業(yè)再度遭遇變局考驗(yàn)。由其創(chuàng)辦的第一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)電子商務(wù)的快遞企業(yè)星晨急便，一夜間被傳全國(guó)解散。

截至昨日記者發(fā)稿時(shí)，星晨急便多位高管手機(jī)均無(wú)人接聽(tīng)，公司也并未對(duì)外發(fā)布任何官方回應(yīng)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者昨日走訪(fǎng)星晨急便北京公司，卻早已人去樓空。

昨日，星晨急便加盟商對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，星晨急便去年11月并購(gòu)快遞公司鑫飛鴻失敗，可能成為此次變局的重要原因。而頻繁的融資未果，更是導(dǎo)致此次變局的直接原因。

北京公司人去樓空

網(wǎng)上流傳的一張陳平本人手機(jī)號(hào)碼的短信截圖，使得星晨急便“一夜倒閉”的消息迅速擴(kuò)散。

截圖文字顯示：“公司解散了，阿里7000萬(wàn)，我的5000萬(wàn)全部賠光了。現(xiàn)在客戶(hù)的2000多萬(wàn)貨款加盟商非法侵占，也不能返還。1400多名員工

（兩個(gè)多月沒(méi)有工資，我已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)）

……”短信接收時(shí)間為3月4日17:37。

對(duì)此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日多次電話(huà)、短信聯(lián)系陳平以及星晨急便總裁陳輝新，均未獲得回應(yīng)。對(duì)以上情況，阿里巴巴方面對(duì)外宣稱(chēng)不予置評(píng)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日來(lái)到位于北京市昌平區(qū)北方明珠大廈1號(hào)樓5層的北京星晨急便速遞有限公司，據(jù)工商登記信息顯示，此處為北京星晨急便昌平咨詢(xún)分公司，法定代表人為星晨急便現(xiàn)任總裁陳輝新。

現(xiàn)場(chǎng)公司大門(mén)緊閉，隔著已經(jīng)上鎖的玻璃門(mén)，記者看見(jiàn)的兩間辦公室已被搬空，大廳的前臺(tái)、茶幾、沙發(fā)、文件凌亂不堪，玻璃大門(mén)門(mén)縫里甚至還散落著回收的報(bào)廢名片，現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉。

在已經(jīng)上鎖的玻璃大門(mén)上同時(shí)張貼著醒目的房租欠款通知單，落款日期為2012年1月18日?？梢?jiàn)在此之前，北京星晨急便公司早已人去樓空。

與鑫飛鴻磨合失敗

昨日，一位2月剛離職的鑫飛鴻加盟商向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，星晨急便自去年10月合并鑫飛鴻以后，從第二個(gè)月起就發(fā)不出工資，截至目前拖欠他各種款項(xiàng)已達(dá)十幾萬(wàn)元。據(jù)稱(chēng)，類(lèi)似被拖欠的加盟商不在少數(shù)。

“星晨急便進(jìn)來(lái)以后一切都亂套了，管理變樣，打擊鑫飛鴻網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)制收費(fèi)。”這位加盟商毫不掩飾地向記者抱怨自己離開(kāi)的原因，雖然已經(jīng)加盟鑫飛鴻5、6年，但在他看來(lái)，實(shí)在無(wú)法再堅(jiān)持下去，他已經(jīng)算是堅(jiān)持到最后離開(kāi)的。他表示，“在里面工作很不舒服。”

在他看來(lái)，導(dǎo)致目前糟糕現(xiàn)狀的一個(gè)重要原因就是星晨急便的入局，并且與鑫飛鴻之間的“磨合失敗”，尤其是在財(cái)務(wù)方面。據(jù)他透露，過(guò)年期間甚至發(fā)生過(guò)“深更半夜偷偷起來(lái)扣款”的事情，這個(gè)款項(xiàng)都是星晨急便強(qiáng)制每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)每天必須交的錢(qián)，鑫飛鴻合并以后所有財(cái)務(wù)都?xì)w星晨急便管理。

這位加盟商表示，他本人的公司也已經(jīng)于3月3日被迫停止?fàn)I業(yè)，他現(xiàn)在每天都在和星晨急便聯(lián)系，均無(wú)結(jié)果。而他的公司最多也只能支撐一個(gè)星期，如果再?zèng)]有錢(qián)進(jìn)來(lái)，只能等待政府補(bǔ)貼工資，隨即解散員工。

昨日，一位星晨急便現(xiàn)已離職的高管十分無(wú)奈地對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，陳平在戰(zhàn)略執(zhí)行上的確存在問(wèn)題，尤其在人員的使用上，對(duì)加盟商的信心有負(fù)面影響。“這和陳平的性格有關(guān)，一項(xiàng)決策一年之中可能調(diào)整8次。”這位曾經(jīng)的高管說(shuō)。

昨日還有消息傳出，宅急送目前正派人對(duì)鑫飛鴻評(píng)估，考慮是否收購(gòu)。不過(guò)，考慮到星晨急便和宅急送很多地方存在相同之處，宅急送并不打算并購(gòu)星晨急便。

成也投資 敗也投資

快遞業(yè)在近幾年受資本覬覦，主要就是因?yàn)殡娮由虅?wù)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。星晨急便作為第一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)電子商務(wù)的快遞企業(yè)，倍受資本追捧。然而，在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，導(dǎo)致此次變局的正是投資，所謂“成也投資，敗也投資。”

上述加盟商對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“不投資還好，投資談判過(guò)于頻繁，把網(wǎng)絡(luò)搞散了，人心搞沒(méi)了。”

據(jù)這位加盟商描述，自從星晨急便入主鑫飛鴻以后，就找來(lái)了一幫投資人，卻又一直觀(guān)望。導(dǎo)致每天的運(yùn)營(yíng)成本不斷增加，搞到最后就差這一口氣沒(méi)有喘過(guò)來(lái)，管理也因此一片混亂。

“資本是物流的情人，讓你興奮，也讓你浮躁。”中國(guó)物流與供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟理事黃剛?cè)缡窃u(píng)價(jià)。

不過(guò)，盡管如此，在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的多方采訪(fǎng)中，陳平有關(guān)“云快遞”的發(fā)展思路卻獲得了外界的高度認(rèn)可。包括上述牢騷滿(mǎn)腹的加盟商都十分肯定地對(duì)記者表示，“陳平的戰(zhàn)略沒(méi)有問(wèn)題。”

據(jù)了解，陳平創(chuàng)建的“云快遞”物流模式誕生于2010年1月，以專(zhuān)門(mén)服務(wù)電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)COD（全網(wǎng)代收貨款）服務(wù)成為國(guó)內(nèi)首家，以解決了電子商務(wù)開(kāi)放式的支付服務(wù)需求引起行業(yè)震動(dòng)。這之前，京東商城自建的物流公司也有此項(xiàng)服務(wù)，但卻并未實(shí)現(xiàn)全國(guó)代收。

不過(guò)，昨日有消息傳出，星晨急便并非完全倒閉，而是選擇了轉(zhuǎn)型。從做全國(guó)代收貨轉(zhuǎn)作區(qū)域落地配送業(yè)務(wù)。

“云快遞飄不得，一定要落地。”黃剛解讀“星晨之變”時(shí)認(rèn)為，在他看來(lái)，加盟式已成歷史，無(wú)法保障運(yùn)營(yíng)與品牌。分析認(rèn)為，如果星晨急便選擇轉(zhuǎn)型，主要原因可能在于加盟模式下人員管理難，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也難以統(tǒng)一，如因經(jīng)營(yíng)不善可能會(huì)卷款走人。