每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 郭榮村 發(fā)自廣州    

每經(jīng)記者 郭榮村 發(fā)自廣州

繼2012年第三季度出現(xiàn)虧損后，TCL通訊（02618，HK）并未能立即扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。1月8日晚間，該公司又發(fā)布了盈利預(yù)警公告，稱(chēng)第四季度和全年的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)都將出現(xiàn)虧損。

TCL通訊在公告中表示，根據(jù)初步評(píng)估，公司預(yù)計(jì)截至2012年12月31日止的三個(gè)月及全年的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)均錄得虧損。

其實(shí)，在2011年時(shí)，TCL手機(jī)還風(fēng)風(fēng)火火。數(shù)據(jù)顯示，2011年TCL移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入88.13億元，比2010年增長(zhǎng)了16.35%。雖然它的銷(xiāo)售收入占整個(gè)TCL集團(tuán)的比例只有14.83%，但是卻實(shí)現(xiàn)了6.6億元的凈利潤(rùn)，占到整個(gè)集團(tuán)16.7億元凈利潤(rùn)的39.5%。

從當(dāng)時(shí)TCL三大產(chǎn)業(yè)的毛利中也能看出該公司移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁利潤(rùn)貢獻(xiàn)率。根據(jù)該公司2011年年報(bào)，TCL多媒體電子產(chǎn)業(yè)的毛利率為16.57%，家電產(chǎn)業(yè)的毛利率為13.01%，但是移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)的毛利率卻高達(dá)28.91%。

但當(dāng)時(shí)隱患已經(jīng)暗藏，TCL手機(jī)過(guò)分依賴(lài)海外市場(chǎng)成為其業(yè)績(jī)受挫的直接原因。

數(shù)據(jù)顯示，TCL通訊產(chǎn)品2012年上半年的海外銷(xiāo)售量為1577.9萬(wàn)臺(tái)，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)只有238.5萬(wàn)臺(tái)，海外銷(xiāo)售規(guī)模是國(guó)內(nèi)的近7倍。不幸的是，TCL手機(jī)倚重的海外市場(chǎng)，從2012年初就開(kāi)始不斷下滑。

2012年1~3月，TCL通訊產(chǎn)品海外市場(chǎng)銷(xiāo)售量同比下滑20.9%，1~9月，下滑的幅度為9.92%。

在海外銷(xiāo)售下滑的同時(shí)，該公司手機(jī)的毛利也出現(xiàn)下降，2012年前9個(gè)月，TCL通訊業(yè)務(wù)的毛利率為25.99%，比2011年的平均水平下降了約3個(gè)百分點(diǎn)。

主要市場(chǎng)銷(xiāo)售下滑、毛利下降，TCL手機(jī)出現(xiàn)虧損也就不足為奇。2012年前三季度，TCL移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)僅實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1459萬(wàn)元，同比下降97.1%。其中，僅第三季度就虧損8000多萬(wàn)，而第四季度虧損的延續(xù)，使得整個(gè)年度難以實(shí)現(xiàn)盈利。

華強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)研究所分析師潘九堂此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示一方面歐洲市場(chǎng)不景氣，影響了銷(xiāo)售，另一方面海外智能機(jī)投放需要更長(zhǎng)的周期，影響到了業(yè)績(jī)。

在海外市場(chǎng)萎縮背后，TCL手機(jī)虧損的更深層次的原因則是從功能機(jī)向智能機(jī)切換中的陣痛。

記者發(fā)現(xiàn)，在2012年上半年TCL通訊產(chǎn)品1861萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售規(guī)模中，智能手機(jī)只有220萬(wàn)臺(tái)。也就是說(shuō)在TCL通訊產(chǎn)品的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)中，智能機(jī)只占到11.8%。

根據(jù)TrendForce旗下集邦咨詢(xún)公司研究報(bào)告數(shù)據(jù)，2012年第三季度中國(guó)市場(chǎng)共出貨6000萬(wàn)臺(tái)智能手機(jī)。其中，聯(lián)想、華為、中興出貨量分別為900萬(wàn)臺(tái)、850萬(wàn)臺(tái)和750萬(wàn)臺(tái)。即華為、中興等公司一個(gè)季度的智能手機(jī)出貨量都是TCL半年的數(shù)倍。

顯然，在這種背景下，TCL手機(jī)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)危機(jī)。在功能機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展受到限制后，TCL通訊不斷加大在智能機(jī)領(lǐng)域的投入，以求快速跟上智能機(jī)浪潮，但這仍然是一個(gè)“水深火熱”的市場(chǎng)。

由于不少?lài)?guó)產(chǎn)品牌缺乏足夠的研發(fā)能力和核心技術(shù)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)停留在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格戰(zhàn)上，普遍處于只賺吆喝不賺錢(qián)的境地。

雖然如此，對(duì)于TCL手機(jī)而言，還是有不少機(jī)會(huì)，在渠道和產(chǎn)品線(xiàn)方面都還有空間。

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