每經(jīng)記者 張亦帆  曹晟源 發(fā)自成都 
     近年來，隨著電商飛速拓展，倉儲(chǔ)容量跟不上訂單增長(zhǎng)速度的物流瓶頸已逐漸凸顯，而攜手線下企業(yè)共贏，已成為大物流時(shí)代電商的新舉措。
記者獲悉，繼去年9月在北京地區(qū)選擇13家好鄰居超市進(jìn)行京東商品自提服務(wù)試點(diǎn)后，
昨日（1月21日），京東商城又與四川便利巨頭WOWO超市正式合作，首期選擇2家門店進(jìn)行京東商品自提。
“對(duì)我們來說，選擇WOWO超市，僅僅是我們和四川地區(qū)線下企業(yè)合作的開始。目前，我們還在跟五糧液、長(zhǎng)虹等四川知名大企業(yè)合作，力爭(zhēng)將自提點(diǎn)開進(jìn)這些大企業(yè)，直接為更多消費(fèi)者服務(wù)。”京東商城成都分公司總經(jīng)理郝勁剛?cè)缡钦f。
而對(duì)于京東商場(chǎng)和WOWO的這次合作，有業(yè)內(nèi)分析師卻持有相對(duì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。

24小時(shí)運(yùn)營 成為京東選擇WOWO的因素
   “對(duì)于目前的京東來說，快速擴(kuò)容自提點(diǎn)已是大勢(shì)所趨。僅在大成都地區(qū)，京東商城一天有2萬余個(gè)訂單。從2009年底落地西部運(yùn)營以來，3年市場(chǎng)平均增速達(dá)到200%。2010年，京東在云、貴、川、藏、渝等地區(qū)的3個(gè)季度稅前收入為6個(gè)億，去年達(dá)到40個(gè)億。今年，市場(chǎng)規(guī)模有望突破100億。”京東商城成都分公司總經(jīng)理郝勁剛稱，京東商城在快速發(fā)展的同時(shí)，物流配送的壓力逐步增大。
而四川市場(chǎng)基本占據(jù)京東商城整個(gè)西部地區(qū)60%以上的份額，首選WOWO超市進(jìn)行自提點(diǎn)合作，成為京東商城戰(zhàn)略布局西部市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)。
   郝勁剛表示 ，除WOWO超市外，此前京東商城也曾和成都其他一些零售企業(yè)洽談過。最終雙方敲定合作，一個(gè)極為重要的因素就是WOWO超市目前300多家門店的覆蓋高密度，而從某種意義上講，這也是電商物流最薄弱的環(huán)節(jié)之一。同時(shí)，WOWO超市24小時(shí)運(yùn)營的特性也和京東商城全年無休的電商特性不謀而合。
“對(duì)我們來說，攜手京東，是件雙贏的事。”Wowo超市董事長(zhǎng)湯耀華對(duì)每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾哒f。WOWO超市的輻射半徑和營業(yè)時(shí)間可以降低京東商品送貨的“再投率”，同時(shí)wowo超市的有些商品也可借助京東的渠道進(jìn)行線上營銷。例如，今后，消費(fèi)者通過在京東下單，有可能在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)吃上WOWO超市生產(chǎn)的盒飯。

線上線下合作模式的遠(yuǎn)景如何 值得觀望
     昨日（1月21日），每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾叩卿浘〇|商城官網(wǎng)后發(fā)現(xiàn)，其自提一共有5大模式，自建自提點(diǎn)+校園自提點(diǎn)+便利店自提點(diǎn)+社區(qū)自提點(diǎn)+客運(yùn)站自提點(diǎn)。而在便利店自提點(diǎn)這一欄，目前成都地區(qū)僅有WOWO超市世紀(jì)朝陽自提點(diǎn)和建設(shè)路自提點(diǎn)兩家。每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾咄瑫r(shí)發(fā)現(xiàn)，3個(gè)多月過去了，目前在北京地區(qū)，京東商城和好鄰居合作的自提點(diǎn)仍為13家。盡管，京東方面表示，快速擴(kuò)大自提點(diǎn)成為京東解開物流困局的重要利器。然而，在現(xiàn)實(shí)操作中，線上線下企業(yè)的合作，存在著分割有限消費(fèi)市場(chǎng)的困局。
據(jù)了解，盡管消費(fèi)者在WOWO超市自提商品不會(huì)增加購物成本，但是京東對(duì)自提商品的重量和體積卻有限制，那就是在WOWO超市自提點(diǎn)自提商品必須在重量15公斤和0.02立方米的體積以內(nèi)，而這一定程度上限制了大型電器等消費(fèi)群體的自提需求。
    “我想，線上線下企業(yè)的合作，局部沖突肯定是有的。但是，京東目前銷售有上百萬種商品，產(chǎn)品豐富度遠(yuǎn)超WOWO超市，雙方更多地通過聯(lián)營，進(jìn)行顧客、商品在線上、線下的有效流動(dòng)。”WOWO超市董事長(zhǎng)湯耀華認(rèn)為。
對(duì)此，郝勁剛也透露，目前，雙方是合作初期，主要是從便民角度出發(fā)，保證線上線下交易運(yùn)作流暢，至于下步如何深入合作，雙方還將繼續(xù)探討。
事實(shí)上，2012年京東曾經(jīng)在北京范圍內(nèi)的地鐵設(shè)立過自提點(diǎn)，但是其效果一般，推廣感覺并不是太好，運(yùn)營半年便被關(guān)閉。當(dāng)時(shí)京東商城相關(guān)人士表示，地鐵自提點(diǎn)的方式運(yùn)行半年多時(shí)間,其中有些需要調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)的地方,因此他們與地鐵自提服務(wù)承運(yùn)商協(xié)商,暫時(shí)關(guān)閉地鐵自提點(diǎn)。
對(duì)于目前京東商城和wowo的上述合作方式，易觀國際分析師陳壽送卻持有相對(duì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。他在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的采訪時(shí)坦言：“京東商城和成都本地連鎖超市的這種合作，目前看來很像是一種試點(diǎn)，去了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的接受程度，同時(shí)不排除京東商城未來和紅旗連鎖等大型連鎖超市的合作。”
     同時(shí)陳壽送指出，從目前京東商場(chǎng)線下自提點(diǎn)的擴(kuò)張速度也或許能夠感受出，京東商場(chǎng)對(duì)于線下自提的布局尚處于摸索階段。
    其實(shí)，京東攜手WOWO超市，并不是四川地區(qū)線上線下企業(yè)的“破冰”之舉。此前，成都紅旗連鎖股份有限公司就曾和成都本土的買夠網(wǎng)戰(zhàn)略合作，在整合雙方優(yōu)勢(shì)資源的同時(shí)，開創(chuàng)了商貿(mào)企業(yè)借力電子商務(wù)發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)的典型。