每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 謝振宇 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 謝振宇 發(fā)自成都

“對(duì)，我是要二次創(chuàng)業(yè)，我希望再造一個(gè)‘凱德’。”已近古稀的廖文良笑稱。

廖文良是成都的老朋友了，但和上次來的身份不同，這一次，他的頭銜已經(jīng)由凱德集團(tuán)（由嘉德置地更名而來）總裁兼首席執(zhí)行官，變更為盛邦國際咨詢有限公司（以下簡稱盛邦國際）董事會(huì)主席。

凱德集團(tuán)是新加坡最大商場的擁有者和經(jīng)營者，僅在中國就運(yùn)營超過130個(gè)項(xiàng)目，開發(fā)規(guī)模逾2200萬平方米，總管理資產(chǎn)超過2000億元。

今年伊始，廖文良已將這一龐大商業(yè)帝國的帥印交給干將林明彥，而自己則去開創(chuàng)另一片疆土——盛邦國際咨詢。

凱德的奇跡可以復(fù)制嗎？

在昨日（6月6日）接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)，作為盛邦國際咨詢董事會(huì)主席，廖文良十分看好中國市場，并稱希望在5年內(nèi)將盛邦打造成“非房地產(chǎn)的凱德”。

釋疑剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)

昨日12時(shí)40分左右，身著白色襯衫、系黑色斑點(diǎn)領(lǐng)帶的廖文良，在2013年成都財(cái)富全球論壇的活動(dòng)間隙，接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專訪。

今年1月1日，凱德集團(tuán)完成了重要職務(wù)的新老交替，在凱德服務(wù)12年的林明彥成為公司新任“掌門”。

雖然離職凱德，但廖文良并未斷去與凱德的聯(lián)系。就任盛邦國際主席后，廖文良做出了一項(xiàng)重大決定：剝離原本被看好的在華房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，“送”給凱德。

今年4月，盛邦將房地產(chǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)將歸入凱德集團(tuán)在華公司凱德中國，咨詢業(yè)務(wù)則被保留。據(jù)悉，盛邦的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要包括5個(gè)在華住宅項(xiàng)目。

為何將盈利能力強(qiáng)、發(fā)展預(yù)期好的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離？廖文良有著自己的考慮，“我們發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)開發(fā)與咨詢是完全不同的兩種業(yè)務(wù)，因?yàn)樵诜康禺a(chǎn)領(lǐng)域，作為開發(fā)商需要資金支持，但咨詢業(yè)務(wù)不是以資金支持為主，而是以人才積

累為主，收入來源也不一樣。”

5年再造一個(gè)“凱德”

出于對(duì)中國市場的看好，已近古稀之年的廖文良對(duì)盛邦提出了更高的發(fā)展目標(biāo)，“用5年的時(shí)間，把盛邦打造成為非房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的另一個(gè)‘凱德’”。

“中國是一個(gè)非常大的海外市場”，廖文良說，因?yàn)槟壳爸袊诖笠?guī)模建設(shè)保障房，另外，在其他領(lǐng)域如商場、水源管理、土木工程領(lǐng)域，盛邦也有望進(jìn)一步發(fā)展。

如今，盛邦希望進(jìn)一步本地化，比如在中國獲得設(shè)計(jì)院的資格，“現(xiàn)在我們要尋求與本地設(shè)計(jì)公司的合作。因?yàn)槲覀兲峤辉O(shè)計(jì)時(shí)，都要提交給本地設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。”

而對(duì)于早在2003年就進(jìn)入成都的盛邦公司來說，廖希望在成都尋求更多的合作，包括城鎮(zhèn)開發(fā)項(xiàng)目、咨詢、機(jī)場建設(shè)等等，“現(xiàn)在來看，盛邦10年前進(jìn)入成都是非常正確的決定，成都對(duì)城鎮(zhèn)開發(fā)的需求很大，這也是我們想在成都擁有更多項(xiàng)目的原因，同時(shí)我們可以把在成都開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)帶到別的城市，如西安、沈陽、上海等地。”廖文良說。

廖文良表示，“盛邦海外業(yè)務(wù)的份額只占總業(yè)務(wù)的18%，我的目標(biāo)是希望可以將這個(gè)數(shù)字提到50%，即50%盛邦業(yè)務(wù)都是在海外。”

“中國房地產(chǎn)市場在以后20-30年之間，走勢都會(huì)很好，盛邦從城鎮(zhèn)化發(fā)展中看到機(jī)會(huì)，與開發(fā)商探討總體規(guī)劃項(xiàng)目合作，這可能是我們第一個(gè)階段要做的事。”廖文良說。