IPO的開閘來(lái)得有些戲劇性。

“30日下午4點(diǎn)半，監(jiān)管部門召集一些已過(guò)會(huì)企業(yè)的投行開會(huì)，會(huì)議的內(nèi)容就是大家苦等的批文安排。”某投行人士透露，在會(huì)上，監(jiān)管部門開宗明義地給出了時(shí)間安排：如果擬上市公司萬(wàn)事俱備，能在12月31日發(fā)布IPO公告，30日晚上就能獲得批文；如果擬上市公司覺得來(lái)不及發(fā)公告，監(jiān)管部門將在一兩天之內(nèi)給批文。

這一信息迅速傳回投行公司總部，相關(guān)部門立刻全面動(dòng)員。搶不搶發(fā)第一批？哪些同行在搶第一批？這兩個(gè)問(wèn)題成為關(guān)心的焦點(diǎn)。

這壁廂，在監(jiān)管部門召集的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，投行互相打探。過(guò)了下班時(shí)間，會(huì)議仍在繼續(xù)。會(huì)議結(jié)束后，部分投行尚未從總部接到是否搶拿批文的通知，干脆在監(jiān)管部門就地待命，著急離開會(huì)場(chǎng)的投行人士則馬上向總部匯報(bào)“XX證券的人還沒離開”。

那壁廂，與會(huì)議同步，投行總部的工作人員快速啟動(dòng)程序，與發(fā)行人初步溝通發(fā)行意向，準(zhǔn)備公告信息。準(zhǔn)備搶發(fā)第一批的公司馬上與交易所和法定信息披露媒體敲定公告情況。

在緊鑼密鼓、一片忙亂之際，一些投行與發(fā)行人在最后時(shí)刻仍展開了拉鋸戰(zhàn)。

“一晚上我們的計(jì)劃改了好幾次。”30日晚上9點(diǎn)多，某擬上市公司人士透露，在得知當(dāng)晚就可能拿到批文后，這家公司第一時(shí)間向投行表達(dá)希望馬上刊發(fā)公告的意愿。“我們公司老板認(rèn)為，既然監(jiān)管部門已發(fā)出了這樣的信號(hào)，當(dāng)天拿最穩(wěn)妥，心里踏實(shí)，總算能睡個(gè)好覺。”

負(fù)責(zé)這家公司IPO項(xiàng)目的投行第一時(shí)間安排了所有準(zhǔn)備事項(xiàng)。“但不到晚上7點(diǎn)，投行內(nèi)部開會(huì)討論了準(zhǔn)備情況，初步與我們溝通能否延遲一兩天再拿批文。”前述擬上市公司人士表示，投行稱，搶發(fā)首批IPO不但準(zhǔn)備時(shí)間短、容易出錯(cuò)，更會(huì)引起媒體極大的關(guān)注，不如緩一緩再發(fā)，確保萬(wàn)無(wú)一失。一番討價(jià)還價(jià)之后，這家公司暫時(shí)決定先看看再說(shuō)。

“謹(jǐn)慎的大投行搶發(fā)首批的少。”對(duì)于這樣的顧慮，有投行人士表示實(shí)屬意料之中。“以往有投行忙中出錯(cuò)，甚至犯了寫錯(cuò)別字等低級(jí)錯(cuò)誤，現(xiàn)在多少雙眼睛在盯著首批上市公司，投行錯(cuò)不起，而且大投行和客戶溝通時(shí)話語(yǔ)權(quán)比較大，容易說(shuō)服客戶尊重自己的意見。”

即使是這樣，在面對(duì)盡早上市的誘惑時(shí)，這家公司糾結(jié)再三，時(shí)至晚間8點(diǎn)仍希望投行能趕發(fā)公告，但在投行的苦口婆心勸說(shuō)下，這家公司終于表示暫時(shí)不搶發(fā)第一批。

對(duì)于一開始就鐵了心、希望早日拿到批文的擬上市公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)晚上更是一個(gè)不眠夜。

截至晚上9點(diǎn)，一家擬上市公司人士透露，公司當(dāng)晚發(fā)公告拿到批文的可能性是99%。“我們預(yù)計(jì)有關(guān)部門改好公告、發(fā)給批文的時(shí)間會(huì)遲到晚上12點(diǎn)。我們久經(jīng)沙場(chǎng)的保薦人說(shuō)，批文一般都在工作時(shí)間發(fā)出，這真是一個(gè)罕見的等待批文的夜晚。”

到晚上10點(diǎn)，等待批文的隊(duì)伍無(wú)法入眠，仍在守候IPO的重啟。

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