每經記者 張威 發(fā)自北京

3月28日晚間，中國民生銀行股份有限公司(以下簡稱“民生銀行”）發(fā)布了2013年年報。

年報顯示,民生銀行集團（包括民生銀行以及民生銀行控股的民生金融租賃股份有限公司、民生加銀基金管理公司和民生村鎮(zhèn)銀行等附屬機構）實現歸屬于母公司股東的凈利潤422.78億元，同比增長12.55%。

在2013年銀行業(yè)資產質量壓力增加的大環(huán)境下，民生銀行不良貸款率為0.85%，較上年末上升0.09個百分點,撥備覆蓋率為259.74%，貸款撥備率為2.21%。

截至到2013年末，民生銀行核心一級資本充足率 8.72%；一級資本充足率 8.72%；資本充足率 10.69%面對利率市場化、金融脫媒和互聯網金融的沖擊和挑戰(zhàn)，2013年民生銀行加快推進戰(zhàn)略轉型，以深化事業(yè)部改革和分行轉型為突破口，全力打造“2.0”版民生銀行。民生銀行董事長董文標在致辭中表示，2014年，民生銀行將全面推進2.0版事業(yè)部改革和分行轉型。

凈利潤增速12.55%

年報顯示，2013年民生銀行凈利潤422.78億元，同比增長12.55%，較上一年增速放緩；平均總資產收益率和加權平均凈資產收益率分別為1.34%和23.23%；基本每股收益1.49元。2013年末，民生銀行歸屬于母公司股東的每股凈資產為6.97元。

民生銀行表示，凈利潤的穩(wěn)步增加來自營業(yè)收入的顯著增加和營運效率的不斷提升。2013年，民生銀行集團實現營業(yè)收入1,158.86億元，同比增加127.75億元，增幅12.39%,其中，利息凈收入830.33億元，同比增加58.80億元，增7.62%；非利息凈收入328.53億元，同比增加68.95億元，增幅26.56%，非利息凈收入占營業(yè)收入的比重達到28.35%，同比提高3.17個百分點。

《每日經濟新聞》記者注意到，民生銀行2013年非利息凈收繼續(xù)保持2012年大幅增長速度，手續(xù)費及傭金凈收入達到299.56億元，同比增加94.33億元，增幅45.96%，占營業(yè)收入的比重達到25.85%。民生銀行表示，主要由于銀行卡服務、托管及其他受托業(yè)務、代理業(yè)務等手續(xù)費及傭金收入增長較快。

該行2013年資產總額、貸款和墊款總額以及客戶存款總額的增幅均較上一年有所放緩。其中，資產總額32,262.10億元，比上年末增加142.09億元，增幅0.44%，民生銀行表示，總資產規(guī)模保持穩(wěn)定；貸款和墊款總額15,742.63億元，比上年末增加1,896.53億元，增幅13.70%；客戶存款總額21,466.89億元，比上年末增加2,204.95億元，增幅11.45%。

然而，民生銀行2013年成本收入比穩(wěn)步下降，2013年的成本收入比為32.75%，同比下降1.26個百分點。

報告期內，該集團實現利息凈收入830.33億元，同比增加58.80億元，增幅7.62%。其中，業(yè)務規(guī)模增長促進利息凈收入增加174.54億元，利率變動導致利息凈收入減少115.74億元；凈息差為2.49%，同比下降0.45個百分點，民生銀行表示，凈息差下降的主要原因是利差的收窄和生息資產結構的變化。

2.0版事業(yè)部改革、分行轉型為突破口

2013年，民生銀行小微貸款規(guī)模繼續(xù)快速增長，截至2013年末，民生銀行小微貸款余額達4,047.22億元，比上年末增長877.71億元，增幅達27.69%；小微客戶數達190.49萬戶，比上年末增加91.26萬戶，增幅達91.97%，其中無貸商戶卡客戶122.02萬戶，增幅達132.41%，小微貸款不良率控制在0.48%。

截至2013年末，民生銀行管理私人銀行金融資產規(guī)模達到1,919.41億元，比上年末增長637.71億元，增幅49.76%；私人銀行客戶數量達12,900戶，比上年末增長3,511戶，增幅37.39%；實現手續(xù)費及傭金凈收入16.99億元，同比增長9.37億元，增幅達122.97%。

2013年，利率市場化進程加快推進，金融脫媒日益加劇，互聯網金融快速崛起，2013年，民生銀行加快了戰(zhàn)略轉型的步伐，以2.0版事業(yè)部改革和分行轉型為突破口，全力打造2.0版民生銀行。

2.0版事業(yè)部改革”項目，按照“準法人、專業(yè)化、金融資源整合、金融管家團隊”四大原則，對行業(yè)金融事業(yè)部運行模式進行了全面的創(chuàng)新和改革，推動事業(yè)部逐步從傳統(tǒng)的存貸款模式向專業(yè)化投行方向發(fā)展轉型，2014年開始，2.0版事業(yè)部體制正式運行。

今年年初，民生銀行投公司銀行部下面的二級部門資銀行部單獨拎出來定位一級部門。

2013年，民生銀行以“做強分行、做大支行”為目標，全面啟動實施分行轉型。分行轉型的重點是小微金融和小區(qū)金融。2013年，民生銀行建成并投產3305家社區(qū)支行及自助服務網點。

民生銀行董事長董文標先生在致辭中表示，2014年，民生銀行將全面推進2.0版事業(yè)部改革和分行轉型，對中后臺組織體系進行優(yōu)化，爭取盡快實現“二次騰飛”，努力打造具有核心競爭力和自身特色的中國最佳商業(yè)銀行，為投資者、社會和員工創(chuàng)造更大的價值和更高的回報。

在盈利能力穩(wěn)步提升的同時，民生銀行深入貫徹落實“做民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行、高端客戶的銀行”三大戰(zhàn)略，將業(yè)務結構和收入結構持續(xù)優(yōu)化調整。