每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 鄧?yán)蛱O 發(fā)自深圳    

每經(jīng)記者 鄧?yán)蛱O 發(fā)自深圳

一些P2P網(wǎng)貸公司為了給平臺(tái)提供足夠多的項(xiàng)目，并且保證項(xiàng)目的持續(xù)性，方便項(xiàng)目管理，嘗試自建團(tuán)隊(duì)，并且在全國各地開設(shè)分公司，保證項(xiàng)目來源。以深圳地區(qū)的紅嶺創(chuàng)投為例，由于紅嶺創(chuàng)投是國內(nèi)老牌的平臺(tái)，投資人數(shù)多，平臺(tái)上曾經(jīng)長時(shí)間缺乏項(xiàng)目，只要有新項(xiàng)目上線，經(jīng)常很快會(huì)被搶空。

今年以來，紅嶺創(chuàng)投已經(jīng)成立合肥、重慶、佛山、南京和深圳分公司，在全國已有20多家分公司，計(jì)劃今年全國分公司要達(dá)到30多家。

目前，紅嶺創(chuàng)投的項(xiàng)目除了一部分凈值標(biāo)以外，其余都來自線下團(tuán)隊(duì)，即紅嶺創(chuàng)投的分公司。分公司提供項(xiàng)目，由公司風(fēng)控團(tuán)隊(duì)審核，通過后在平臺(tái)上發(fā)標(biāo)。

紅嶺創(chuàng)投的借款程序?yàn)?，?xiàng)目融資客戶提交資料，由分公司初步審查，然后報(bào)總部風(fēng)險(xiǎn)管理部，總部審核通過后，由公司計(jì)財(cái)部發(fā)標(biāo)，借款人不能自己發(fā)標(biāo)，之后由當(dāng)?shù)胤止具M(jìn)行貸后管理。

除了紅嶺創(chuàng)投以外，有很多平臺(tái)采用分公司的模式。該模式的問題是，如果沒有引入擔(dān)保公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行擔(dān)保，項(xiàng)目出現(xiàn)問題后，平臺(tái)會(huì)先行墊付。在去擔(dān)?；袈曄?，很多這類平臺(tái)引入風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。

深圳地區(qū)一位P2P平臺(tái)人士表示，分公司都是發(fā)展線下業(yè)務(wù)，為了開發(fā)借款人資源。這種模式的好處是風(fēng)險(xiǎn)可以自身把控，但是也考驗(yàn)平臺(tái)的風(fēng)控能力。

但不可避免的是成本問題，線下發(fā)展團(tuán)隊(duì)，人工成本較高。而且還要求平臺(tái)有一個(gè)較好的內(nèi)部管理體系，不然容易出現(xiàn)腐敗。