——邯鄲民間融資悲劇再思考

聽起來有點不可思議的是，一家總部在上海的P2P公司在邯鄲的業(yè)務僅限于放貸，即“找項目”，而其P2P公司的理財業(yè)務，則僅限于上海、北京等大城市。這意味著，小城市借貸人在為大城市的理財資金打工。

實際上，這一現(xiàn)象并不獨見于P2P公司。在邯鄲，財富管理資源分配失衡的現(xiàn)象，同樣出現(xiàn)在當?shù)氐你y行、信托、基金等金融機構——大城市扮演的是“資金方”，小城市扮演的是“項目方”，后者想得到資金，就必須承受高額的利息和項目經(jīng)營的風險。

⊙記者陳俊嶺○編輯于勇

本報10月23日刊發(fā)的《邯鄲民間融資狂歡落幕一座古城的反思與療傷》，一直高居當天新浪財經(jīng)點擊量排行首位，并引發(fā)各地網(wǎng)友潮水般的轉發(fā)與評論。緣何小小邯鄲的一則新聞，卻能在國內引發(fā)如此軒然大波？

樓市、融資、跑路、討債、崩盤……這些超越地域的關鍵詞疊加冠以邯鄲，已經(jīng)讓“邯鄲”不再是某一城市的簡單符號，而是具備全部或部分相似情形的國內大多數(shù)三四線城市的統(tǒng)稱。

縱觀這場民間融資危機的“邯鄲樣本”，眾多債權人悲劇的背后有著深層次的原因——除當?shù)赝顿Y人風險意識不足外，我們是否也該反思國內財富管理在資源分配上的失衡與資金角色上的錯位，以及由此所帶來的三四線居民的投資渠道匱乏？