每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 余鴿    

每經(jīng)記者 余鴿

近日，微信朋友圈被小米公寓刷屏了，有人在研究小米公寓的個(gè)性化設(shè)計(jì)，有人在議論它的客群特點(diǎn)，甚至有人為其操心到底賺不賺錢……仔細(xì)研究一番發(fā)現(xiàn)，這個(gè)“you+國(guó)際青年公寓”，一度是由小倉庫改建的辦公樓，然后又被改建成年輕人群居的公寓。

事實(shí)上，除了小米創(chuàng)始人雷軍的投資外，個(gè)性化設(shè)計(jì)也是小米公寓的最大看點(diǎn)：個(gè)性涂鴉、公共食堂……公寓主打的并不是單間公寓的空間和房間設(shè)備，而是公寓提供了用于社交的大堂空間和娛樂空間，項(xiàng)目更偏重打造一個(gè)交流平臺(tái)，當(dāng)然也可以看成是一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

有業(yè)內(nèi)人認(rèn)為，行業(yè)對(duì)小米公寓的關(guān)注，來自行業(yè)自身發(fā)展深入反思和大膽創(chuàng)新，變革中的房地產(chǎn)業(yè)需要一個(gè)攪局者，需要一個(gè)能帶來新鮮血液的產(chǎn)品或企業(yè)。當(dāng)然，小米公寓并不是第一個(gè)攪局者。

以成都為例，自2008年萬科首提“青年置業(yè)計(jì)劃”后，青年住宅的市場(chǎng)、產(chǎn)品都在細(xì)分。此后，青年住宅經(jīng)歷了幾個(gè)階段的蛻變，從小面積低總價(jià)到戶型空間小而全的57平方米套三，再到現(xiàn)在追求社區(qū)公共硬件功能配置和軟性服務(wù)。剛需房貼個(gè)“青年豪宅”的標(biāo)簽就可以大賣的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。房企需要更多注重實(shí)用創(chuàng)新與服務(wù)，通俗一點(diǎn)講，賣房給年輕人不再是一錘子買賣。

目前，小米公寓未實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，還難以透過它看到未來。不過，未來青年住宅發(fā)展的方向，可以從當(dāng)下趨熱的項(xiàng)目發(fā)掘一些脈絡(luò)，即互動(dòng)、智能、人性化。

長(zhǎng)租房小米公寓火了，其盈利并不在現(xiàn)在，而在未來。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，把產(chǎn)品租給或賣給用戶之后，房企跟用戶之間的關(guān)系才剛剛開始，用戶使用開發(fā)商提供的運(yùn)營(yíng)服務(wù)需要付費(fèi)，如何讓他們持續(xù)心甘情愿地買單，關(guān)鍵在于提供的用戶體驗(yàn)。