國內(nèi)房地產(chǎn)市場在2014年可謂經(jīng)歷了一場寒冬，不但全國房地產(chǎn)銷售及新開工下降明顯，不少城市的庫存去化周期也在15個月的警戒線以上。為此，不少開發(fā)企業(yè)開始將更多目光轉(zhuǎn)向國際市場，以對沖國內(nèi)市場給企業(yè)帶來的風險。同時，在監(jiān)管政策不斷松綁以及國內(nèi)房地產(chǎn)市場處于寒冬的背景下，眾多國內(nèi)保險公司也開始紛紛大手筆購入海外不動產(chǎn)項目。

根據(jù)世邦魏理仕最新提供的數(shù)據(jù)顯示，2014年亞洲境外房地產(chǎn)投資同比增長23%，達400億美元，再創(chuàng)歷史記錄。其中中國大陸地區(qū)境外房地產(chǎn)投資總額達101億美元，位列亞洲第二，僅低于新加坡。

世邦魏理仕研究部中國區(qū)主管、執(zhí)行董事陳仲偉表示，“中國跨境投資的持續(xù)增長主要受新的資金來源推動，其中保險資金表現(xiàn)尤為活躍。隨著相關政策規(guī)管的不斷放松，中國保險資金正積極尋求海外投資機會，并不斷增加房地產(chǎn)投資占其整體投資的比重。與此同時，中國房地產(chǎn)開發(fā)商在國際市場的表現(xiàn)亦愈發(fā)矚目。來自中國的保險資金將對未來幾年的全球房地產(chǎn)投資市場產(chǎn)生深遠的影響”。

據(jù)悉，2014年8月份國務院下發(fā)的保險業(yè)“新國十條”提出要鼓勵中資保險公司嘗試多形式、多渠道“走出去”。同時，政府還放松了中國公司投資海外的額度限制，中國企業(yè)目前可在國外投資最高10億美元，且不需經(jīng)過政府的批準，之前的限額為1億美元。

而2014年，中國保險公司在海外的收購也確實是大手筆不斷。去年6月20日，中國人壽保險股份有限公司和主權財富基金卡塔爾控股以7.95億英鎊，收購了倫敦金絲雀碼頭10UpperBankStreet辦公樓，交易完成之后，中國人壽將持有該樓70%的股權；同年10月份，希爾頓酒店集團以19.5億美元的價格，將紐約公園大道上的華爾道夫酒店出售給了安邦保險；一個月后，陽光保險集團則以4.63億澳元收購了澳大利亞悉尼的喜來登公園酒店，并與酒店管理方美國喜達屋酒店集團結成長期戰(zhàn)略合作關系，入股其酒店管理公司；而今年2月7日，陽光保險集團在付出2.3億美元后，順利完成了對曼哈頓六星級酒店Baccarat(水晶宮) 的收購工作。

對此，有分析指出，險資鐘情海外核心地段不動產(chǎn)，主要在于國外大多數(shù)發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟在復蘇，不動產(chǎn)仍然處于價值低估階段，雖然狠賺一筆的可能性很小，但貴在穩(wěn)定的回報與較小的風險。因此，在國內(nèi)房地產(chǎn)市場不景氣的背景下，海外核心地段的不動產(chǎn)對國內(nèi)險資來說還是非常具有吸引力的。

相比于險資投資海外不動產(chǎn)主要看中其穩(wěn)定的回報與較小的風險不同，房地產(chǎn)企業(yè)投資海外市場更多因為國人海外置業(yè)需求的不斷增長。

同策咨詢研究部顯示，預計2020年，中國高凈值人群海外置業(yè)總規(guī)模約7.44萬億元，海外置業(yè)每年年均增長需求約3000億元。同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認為，中國海外置業(yè)需求的持續(xù)增長將進一步推動中國開發(fā)商加碼布局海外房地產(chǎn)市場，尤其是這些高凈值人群重點關注的城市和地區(qū)。對于品牌開發(fā)商來講，通過國內(nèi)高凈值人群的核心需求撬動其海外銷售市場，也將進一步拉動企業(yè)銷售業(yè)績持續(xù)增長。同時，海外業(yè)務的布局也有利于這些企業(yè)進一步調(diào)整布局戰(zhàn)略，分散國內(nèi)房地產(chǎn)市場風險，最終實現(xiàn)國內(nèi)外兩個市場的錯周期平衡增長。

“不斷出現(xiàn)的新投資者帶來了新資金，包括中國的保險公司(同比增長100%)與中國大陸的房地產(chǎn)公司(同比增長310%)同時，這些投資者不再局限于傳統(tǒng)目標市場，因此投資策略也發(fā)生了變化。2013年，60%的境外投資集中于全球五大投資目的地，而2014年五大市場的比例下跌至39%，歐洲大陸的巴黎以及美國的洛杉磯、舊金山和華盛頓都成為新的投資活躍地。此外，亞洲跨境投資者著手尋找多樣的資產(chǎn)組合；更多地投資酒店和工業(yè)地產(chǎn)，不過寫字樓仍占主流。” 陳仲偉稱。