每經編輯｜每經記者 張斯 發(fā)自北京    

每經記者 張斯 發(fā)自北京

3月23日，拍拍宣布與全球最大的營銷服務集團WPP全資子公司上海庫費拉電子商務有限公司（以下簡稱庫費拉）達成戰(zhàn)略合作。在世界財富500強的企業(yè)里，WPP服務的客戶有400多家。WPP中國首席執(zhí)行官李倩玲對《每日經濟系新聞》記者表示，選擇拍拍意在其獨特的社交電商基因，希望未來可以幫助客戶在品牌經營上廣泛利用社交流量。

當初，騰訊聲勢浩大地入股京東，給了京東在微信端的一級入口，后來拍拍與微信打通，微信流量幾乎被京東壟斷。但是，京東CEO劉強東曾在財報電話會議上表示，目前微信的轉化率并不高，而急需深度合作出更好的轉換模式。因此，在京東方面看來，基于傳播場景的需求，此次兩家合作或能構建出社交電商的新模式。

WPP集團瞄上了社交電商

作為全球最大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F之一，WPP集團旗下?lián)碛幸幌盗写笮偷膹V告?zhèn)髅焦?，包括奧美、智威湯遜、傳立等。庫費拉是WPP旗下一家新成立的提供跨平臺、點對點電子商務解決方案的專業(yè)電子商務公司。

2014年，在大中華地區(qū)，WPP旗下公司（包括聯(lián)營公司）營收達到15億美元，其中約4.5億美元來自數(shù)字業(yè)務。WPP集團2014年的總營收為190億美元，其中，全球數(shù)字業(yè)務營收為69億美元，占總營收的36%。

李倩玲透露，現(xiàn)在各類品牌都渴望能更有效地觸及中國消費者，尤其是通過社交網絡和移動網絡。與拍拍簽署協(xié)議后，WPP的客戶就能接觸到更多的社交商務渠道，包括現(xiàn)在廣為流行的微信生態(tài)系統(tǒng)。

根據(jù)協(xié)議，庫費拉利用社交關系和各種營銷產品工具，為WPP的客戶在以拍拍微店為主的社交電商平臺上從事線上零售業(yè)務提供整體解決方案；同時，在合適的條件下，拍拍將向自己平臺的商家推薦WPP旗下公司作為營銷推廣服務的優(yōu)先提供商。

根據(jù)這項協(xié)議，庫費拉還可以使用拍拍的廣告流量，包括拍拍的自然流量以及與拍拍在微信、QQ等社交平臺上的入口流量。

“我們將在社交電子商務領域，為國際品牌提供包括廣告和在線銷售在內的全套解決方案。借助拍拍和庫費拉的力量，我們希望能有更多的國際品牌從社交電子商務中獲利，我們也期待京東和WPP今后能進一步開展更緊密的合作。”京東集團CEO劉強東表示。

拍拍是京東布局C2C領域的重要一環(huán)，自拍拍重新上線后，久居幕后的劉強東多次為拍拍“站臺”，此次活動劉強東再次出現(xiàn)在簽約現(xiàn)場，可見對拍拍的重視程度。隨著京東上市，以及拍拍網在C2C模式領域中的快速發(fā)展，與阿里巴巴面對面的競爭正在日益激烈。

拍拍網深挖朋友圈紅利

拍拍公開數(shù)據(jù)顯示，目前拍拍微店的訂單中有40%以上來源于微信場景，20%來源于手機QQ場景，還有40%則來自于空間、微博、論壇等渠道，這為拍拍微店構筑了穩(wěn)定的流量來源。

在拍拍網的PC店鋪與微信店鋪一鍵打通以后，拍拍網賣家店鋪將可以承擔給微信店引導流量的功能，微店則能起到幫助賣家運營客戶的作用。

拍拍總裁蕢鶯春對《每日經濟新聞》記者表示，傳統(tǒng)的這些品牌廣告售賣方式需要在社交媒體大的生態(tài)當中進行改變。社交媒體的分享、互動、直接獲取會員用戶能力，跟原來品牌廣告路徑完全不同，變得更有效，更直接。

在問及2015年拍拍整體布局時，蕢鶯春透露，拍拍過去半年時間在“搭生態(tài)、建工具”，今年將著重建立自己品牌的調性，緊密結合京東供應鏈，給拍拍所有用戶提供更好的售后服務。

拍拍微店能幫品牌穩(wěn)健獲取微商紅利嗎？“通過朋友圈售賣的產品缺乏申訴保障機制，產品退換和退款基本上無法實現(xiàn)，朋友圈賣貨后賣家拉黑買家的事情偶有發(fā)生，也無形中影響了品牌的美譽度。”互聯(lián)網分析人士王利陽對《每日經濟新聞》記者表示，有了騰訊和京東共同為拍拍背書，不管是消費者還是品牌商都是一道保障。

同時，他認為，京東涉足C2C市場的心思由來已久，但之前始終無法打開局面的原因，主要是淘寶通過11年的發(fā)展，早已形成穩(wěn)定的C2C生態(tài)產業(yè)鏈，優(yōu)質的C2C賣家多已在淘寶上形成了規(guī)模，很難新遷移至其他平臺，但當下隨著社交電商、微商日益被知名品牌所關注，社交電商同時具備多重屬性，如京東和騰訊將其獨有的C2C生態(tài)建立起來，未來平分天下的可能也不是沒有。