每經(jīng)編輯｜康斯坦丁    

◎康斯坦丁

十一長假剛過，就傳出華為、中興一級供應(yīng)商破產(chǎn)的消息。10月8日，深圳福昌電子技術(shù)有限公司發(fā)布通告，稱因公司涉訴、銀行收貸等原因?qū)е沦Y金鏈斷裂，從當(dāng)日起停產(chǎn)。

這樣的新聞似曾相識。過去30年，中國涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀企業(yè)，但其中多數(shù)企業(yè)的商業(yè)化氣息太過嚴(yán)重，導(dǎo)致“錢”幾乎成了企業(yè)唯一的目標(biāo)。更可怕的是，中國企業(yè)普遍沒有給科技人員足夠的尊重，以至于不重視研發(fā)成為企業(yè)最致命的弊端。

眾所周知，科技研發(fā)是一件非常艱苦的事情，任何領(lǐng)域的突破都要承受常人難以想象的挫折和失敗，一般都需要從業(yè)者廢寢忘食地干上很多年。而年輕人更樂于走一條創(chuàng)業(yè)的道路，用簡單粗暴的方式獲得融資，造成一種成功的假象。

談到資本和科技的結(jié)合，手機(jī)無疑是最佳的范例。只有兼具科技與資本的企業(yè)才能真正地做好手機(jī)。品味一下世界手機(jī)和中國手機(jī)的命運(yùn)差異，大家可能會(huì)更清楚地感受到“尊重科技”的重要性。

手機(jī)的鼻祖應(yīng)該是摩托羅拉，他們是最早擁有GSM技術(shù)的企業(yè)，在上世紀(jì)80年代，他們自己設(shè)計(jì)手機(jī)、定義手機(jī)功能、幾乎參與全部的環(huán)節(jié)，研發(fā)周期常常需要1~2年，因早期技術(shù)壟斷，摩托羅拉有的是時(shí)間搞長期研發(fā)。后來技術(shù)普及，市場競爭加劇，出現(xiàn)了手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的國際化分工。

但站在產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn)的企業(yè)，永遠(yuǎn)是重視科技、掌握核心技術(shù)的企業(yè)。那些只有資本的作坊，縱然投入再大也只能賺取微薄的利潤。

拿山寨手機(jī)為例，涌入市場的大都是快錢、熱錢，老板們有著大量的資本卻對技術(shù)知之甚少，更不會(huì)自己搞研發(fā)。其生意的本質(zhì)注定了山寨機(jī)短暫且不美好的命運(yùn)。iPhone橫空出世之后，山寨手機(jī)原有的產(chǎn)業(yè)鏈哀鴻遍野，而山寨時(shí)代的供應(yīng)商聯(lián)發(fā)科卻能搖身一變成為智能機(jī)時(shí)代三大芯片供應(yīng)商之一。

最近兩年，中國智能機(jī)獲得了不錯(cuò)的口碑。但因缺乏核心技術(shù)專利、缺乏軟硬件的研發(fā)能力，只是虛假繁榮。事實(shí)上，除了華為、中興、聯(lián)想等少數(shù)巨頭重視科技，每年投入大量經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)之外，更多的中國制造商只是抱著“再發(fā)一筆橫財(cái)”的商業(yè)想法。

因MTK的廉價(jià)和安卓系統(tǒng)的免費(fèi)，手機(jī)制造業(yè)的門檻正無限制降低，這給了商人千載難逢的機(jī)會(huì)，各路資本密集涌入。首先是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特供機(jī)，中國有頭有臉的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎全部參與其中，但沒有一家活出名堂來，用硬件卡住流量入口的想法落空；后來，做家電的企業(yè)也都?xì)⑷胫悄軝C(jī)領(lǐng)域，效果也不好，這些企業(yè)缺少對手機(jī)科技的積累，敗走麥城在情理之中。

科技是第一生產(chǎn)力，是社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力，健康的企業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是科技決定商業(yè)利益，再讓商業(yè)利益對科技的發(fā)展起到反作用。

比如華為，他們依靠長年的科技研發(fā)，沉淀出大量的通信專利，這些科技成果使他們在電信設(shè)備、終端網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域攫取了不錯(cuò)的商業(yè)利益，而任正非又舍得把利潤的10%投入到研發(fā)之中，最終形成正循環(huán)。

或許這種正循環(huán)并不容易形成，但中國企業(yè)從現(xiàn)在就應(yīng)該開始著手改變風(fēng)氣，讓科技從業(yè)者獲得更高的薪水以及更多的尊重。

就像智能手機(jī)一樣，技術(shù)門檻的降低并不意味著不需要核心技術(shù)，恰恰相反，只有擁有核心技術(shù)，企業(yè)才能擁有核心生產(chǎn)力，才會(huì)在殘酷的競爭中屹立不倒。

（作者為科技、財(cái)經(jīng)專欄作家）