每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 蔣佩芳    

每經(jīng)記者 蔣佩芳

自2013年開始，每年的6月18日逐漸發(fā)展成為中國的“全民網(wǎng)購節(jié)”，與“雙十一”遙相呼應。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，與往年相比，今年的“618”有些不同，除了以3C類數(shù)碼產(chǎn)品和家電產(chǎn)品為主的“阿蘇集團”聯(lián)盟后首次與“京騰集團”之間進行正面碰撞外，更有以輕奢、母嬰、玩具、進口食品等跨境電商的參與。此外，網(wǎng)紅、歐洲杯等催生的多元化消費熱潮，成為拉動全渠道銷售增長的新亮點。

中國電子商務研究中心主任曹磊認為，類似“雙十一”、“618”這樣的電商行業(yè)集體大促屢見不鮮，整個電商行業(yè)要健康持續(xù)發(fā)展，還要應注意“四個平衡”：一是市場有效競爭的平衡（要努力實現(xiàn)“百花齊放”的市場格局，避免“一強獨大”的壟斷局面出現(xiàn)）；二是監(jiān)管與扶持的平衡；三是線上與線下之間的平衡；四是平臺與賣家、用戶利益的平衡。

●電商巨頭提前開戰(zhàn)

實際上，各大電商都提前吹響號角。5月18日，京東拉來格力電器董事長董明珠、華為消費電子業(yè)務負責人余承東等多位品牌商大佬助陣，高調(diào)啟動為期一個月的“618品質(zhì)狂歡節(jié)”。

隨后，蘇寧易購于5月23日召開動員大會，表示全品類商品都要進行大力度優(yōu)惠促銷，要“KO618”。

5月25日，天貓也啟動了“618”，并定位為超級粉絲狂歡節(jié)，首次聯(lián)動阿里零售平臺、阿里魚、阿里數(shù)娛、優(yōu)土集團以及全球IP合作方，與國際品牌一起打造一場“從消費經(jīng)濟升級到粉絲經(jīng)濟”的超級狂歡節(jié)。阿里巴巴集團副總裁靖捷更是表示，這是2015年娛樂版天貓“雙十一”再度延續(xù)。

如果說由天貓開創(chuàng)的“雙十一”已成一年一度全球最大的購物狂歡節(jié)，那么從今年“618”這場超級粉絲狂歡節(jié)開始，天貓已經(jīng)進一步明確，要跟消費者的互動從消費關系轉(zhuǎn)變?yōu)榛贗P與品牌更有效鏈接的粉絲關系。這種升級表現(xiàn)不只是單純的網(wǎng)購體驗提升，而是延伸至現(xiàn)實生活中，包含了娛樂在內(nèi)的多生活場景、隨時隨地的消費體驗，開始從商品實物消費到娛樂、文化等虛擬消費延伸，而天貓下一個萬億市場空間也來自于由消費零售平臺成功蝶變?yōu)榉劢z內(nèi)容服務平臺。

京東、天貓，蘇寧易購等提早開啟“618”年中大促，這就意味著一場電商之間的廝殺就已經(jīng)開啟。

中國電子商務研究中心網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青認為，電商拉長戰(zhàn)線在一定程度上匯集人氣，吸引用戶的眼球，在短期內(nèi)形成“聚力”，打響自己品牌的同時，增強用戶黏性。

截至6月18日24時蘇寧易購發(fā)布的戰(zhàn)報顯示，全渠道銷售同比大增216%，空調(diào)、冰洗和手機三個品類領漲熱銷榜。

●爭搶跨境購業(yè)務

除了常見的幾大電商巨頭，洋碼頭、網(wǎng)易考拉海購等跨境電商也在迎戰(zhàn)“618”。

對此，莫岱青表示，電商通過引進越來越多的國際品牌，使得海淘人群被進一步激發(fā)，能夠?qū)ふ以隽坑脩艉驮黾佑脩麴ば浴?/p>

剛成立一年多的網(wǎng)易考拉海購不僅各項指標在跨境電商行業(yè)中靠前，還展現(xiàn)了變革跨境電商格局的雄心與實力。據(jù)悉，跨境電商稅改新政對大多數(shù)品類都增加了成本，這部分成本一般平臺很難消化，而網(wǎng)易考拉海購通過大批量的采購，以及優(yōu)化物流和運營效率等方法降低成本。

在今年的“618”促銷期間，網(wǎng)易考拉海購公開的補貼規(guī)模在億元級，與競品的對標商品相比，平均擁有價格優(yōu)勢。在活動期間，網(wǎng)易考拉海購還推出了很多反傳統(tǒng)的促銷玩法，例如99元任選12件商品，不僅從價格上很有競爭力，也意圖讓消費者有更多的體驗。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，洋碼頭也于6月13日開始聯(lián)合全球2萬多名買手開始開啟“年中囤貨季”，覆蓋吃、穿、用等多方面。同時，活動期內(nèi)還開展“歐美大牌折扣季”。

不僅僅如此，為打破國際物流賠償難、賠償慢、賠不足的現(xiàn)狀，洋碼頭還于6月16日另辟蹊徑推出“急速賠”服務，承諾所有貝海國際包裹，一旦出現(xiàn)丟失、破損等問題，將按照訂單支付金額進行全額賠付，最快3小時就可到賬，最大限度地提高異常包裹的處理效率。

除了網(wǎng)易考拉海購和洋碼頭，其他電商跨境業(yè)務的“火力”也十分集中。如京東推出“全球直供”；天貓大促發(fā)動“進口總動員”；蘇寧海外購聯(lián)動了全球40多個品牌參與特惠；國美在線也通過海外直采引入國外品牌名酒，提供“一攬子”解決方案。