◎每經(jīng)記者 蓋源源

今年上半年票房高開低走，7月暑期檔缺少“爆款”攪動市場，作為電影產(chǎn)業(yè)鏈終端的院線、影院感受更為直接。按照中國票房分賬制度，院線、影院能分走57%，是票房蛋糕的最大受益者，如今600億元目標告急，產(chǎn)業(yè)鏈終端的業(yè)內(nèi)人士又如何看待？《每日經(jīng)濟新聞》記者就此采訪了曾任中影發(fā)行的副總、現(xiàn)任北京新影聯(lián)影業(yè)有限責任公司總經(jīng)理賀文進。

賀文進表示，600億元是按照增幅的上限去預估，“幾年前國內(nèi)的票房100多億元，前幾年增幅較大，去年已經(jīng)接近500億元，盤子大了要再增加10%~20%就更難一點，小幅的穩(wěn)定增長是正常的，國際成熟市場每年也就是百分之幾的遞增，比如北美、日韓市場每年增加5%~8%就很不錯了。600億元的票房我不知道是誰預測的，但里面涉及很多因素，每個因素變化都會有影響，票房正常的波動并非壞事。”

在賀文進看來，票房增速放緩有利于行業(yè)回歸理性?！斑@幾年一直增長比較快，是有原因的，如影院數(shù)量增加、票務補貼等。但是高速增長也讓我們忽略了一些問題，比如一些規(guī)則，法律、制度上的，沒有完全配套，達到成熟的狀態(tài)，在這個過程中票房就會產(chǎn)生波動?！辟R文進特別提到票補，對電影觀眾是有負面影響的，某種程度降低了電影的價值。“養(yǎng)成低票補的消費習慣，會造成惡性循環(huán)。宣發(fā)過程中票務投入成本增加，那么制作會不會想辦法壓縮成本？影片質(zhì)量會不會受到影響？”賀文進說，“成熟的市場應該相對理性，注重影片本身的內(nèi)容，同時營銷、宣傳、發(fā)行渠道和終端是一起朝前走的?！辟R文進認為，過度關注600億元的數(shù)字其實沒有太大意義，應該看得更長遠一些，關注影片內(nèi)容、營銷的創(chuàng)新手段，“而不是就往里面砸錢，票補，降低票價，這是飲鴆止渴。”

對于2016年下半年的電影，資深影評人茶水張表示，對中小成本、新人導演的電影并不是那么期待，更關注一些傳統(tǒng)意義上的大片或大導演的電影，例如張藝謀的《長城》、爾冬升的《三少爺?shù)膭Α?、馮小剛的《我不是潘金蓮》和葛優(yōu)主演的《羅曼蒂克消亡史》。賀文進則說，下半年的電影票房難以預測，但只要品質(zhì)好，都可能成為“爆款”。他認為，“并不是哪個類型電影一定會成功，也不是大制作就一定會成功，類型只是一方面，關鍵看品質(zhì)、口碑，表現(xiàn)方式是否與市場的消費審美趨勢吻合，觀眾的需求是多樣的，任何市場應該各種類型的影片都有。”