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每經(jīng)記者 趙娜

有一種科技叫互聯(lián)網(wǎng)+，有一種新經(jīng)濟(jì)叫分享。中美互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)兩個(gè)獨(dú)角獸滴滴和Uber已經(jīng)成為全球移動(dòng)出行的領(lǐng)袖。而隨著滴滴和Uber在中國(guó)的成功"聯(lián)姻"，科技的力量改變了中國(guó)人傳統(tǒng)的出行方式，分享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的發(fā)展水平已經(jīng)進(jìn)入世界前列。

分享經(jīng)濟(jì)的邏輯，簡(jiǎn)單講就是基于對(duì)閑置時(shí)間或資產(chǎn)的利用而產(chǎn)生附加的商業(yè)價(jià)值。若在以前，不論是觀念還是執(zhí)行上，都很難想象把自己的閑置房子或代步工具提供給陌生人。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步打破信息壁壘，加之全球經(jīng)濟(jì)的不景氣，給了分享經(jīng)濟(jì)"天時(shí)地利人和"的發(fā)展土壤。

研究咨詢機(jī)構(gòu)CrowdCompanies的統(tǒng)計(jì)顯示，2000年至2015年全球出行共享領(lǐng)域累計(jì)融資總額達(dá)165.8億美元，占全球分享經(jīng)濟(jì)投資總額的61%。滴滴和Uber在中國(guó)的成功"聯(lián)姻"，標(biāo)志著中國(guó)這個(gè)全球最大的市場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)科技的引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)了"跨越"。

科技成就滴滴、Uber等獨(dú)角獸

"作為一個(gè)令人振奮的國(guó)家，中國(guó)擁有令人驚嘆的機(jī)遇。世界上很多的大城市和超大都市都在中國(guó)，并且他們對(duì)交通創(chuàng)新的渴望也是無人能比的。優(yōu)步的使命--讓出行如自來水般順暢，無處不在，隨手可及--在中國(guó)獲得尤為強(qiáng)烈的共鳴。"這段話出自滴滴宣布收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)當(dāng)天，Uber創(chuàng)始人特拉維斯·卡蘭尼克（TravisKalanick）發(fā)表的網(wǎng)絡(luò)公開信。

2016年8月1日這天，互聯(lián)網(wǎng)公司合并史上再添濃重的一筆--滴滴宣布與Uber全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，滴滴將收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)在中國(guó)大陸運(yùn)營(yíng)，滴滴也因此成為了目前唯一一家由BAT共同投資的企業(yè)。

"不忘初心，如果我們把目光放在每天十億人次出行用戶身上，感受大家的出行困難，而不是盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就會(huì)發(fā)現(xiàn)智能出行的變革才剛剛起步。"滴滴創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)程維、滴滴總裁柳青在共同署名的內(nèi)部信中稱，優(yōu)步在進(jìn)入中國(guó)兩年來，創(chuàng)新的品牌理念、堅(jiān)決而本土化的營(yíng)銷、快速迭代的產(chǎn)品技術(shù)，都是歷史上硅谷公司在中國(guó)做到過的最好的。滴滴和Uber在全球資本合作上做到了極致，高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)帶來了雙方團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)，也共同推動(dòng)了中國(guó)移動(dòng)出行爆發(fā)式增長(zhǎng)，用戶規(guī)模達(dá)到世界第一。

事實(shí)上，分享經(jīng)濟(jì)并非新生事物，能夠在過去幾年間得到爆發(fā)式發(fā)展，與全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)密切掛鉤。

美國(guó)研究機(jī)構(gòu)AltimeterGroup認(rèn)為，催生分享經(jīng)濟(jì)的可能因素有二：一是經(jīng)濟(jì)處于下滑周期，人們希望有更省錢的消費(fèi)途徑；二是年輕一代的消費(fèi)觀念變了，不再喜歡購(gòu)買或接受標(biāo)準(zhǔn)化、無個(gè)性的產(chǎn)品和服務(wù)。

小豬短租CEO陳馳此前接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的條件和資源在逐漸成熟，大致表現(xiàn)有二：一是物質(zhì)的豐富性變高，尤其是車和房都有了過剩資源可以分享；二是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓信息交互得以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確豐富且即時(shí)匹配。

而針對(duì)移動(dòng)出行市場(chǎng)，經(jīng)歷過野蠻生長(zhǎng)期后，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)正得到凸顯。比如，從最早只有把出租車"聯(lián)網(wǎng)"一項(xiàng)業(yè)務(wù)，到發(fā)展為一站式出行平臺(tái)，數(shù)據(jù)顯示，滴滴已擁有3億注冊(cè)用戶和超過1500萬注冊(cè)司機(jī)。

即便如此，柳青于今年6月表示，滴滴在不停地拓展市場(chǎng)空間、服務(wù)更多人群方面仍然有著巨大挑戰(zhàn)，其目標(biāo)是要從私家車市場(chǎng)轉(zhuǎn)化到共享出行。中國(guó)智能出行滲透率僅為1%，也仍有很大的發(fā)展空間，在美國(guó)舊金山這一數(shù)據(jù)已經(jīng)是15%。

分享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)發(fā)展迅速

騰訊研究院發(fā)布的《分享經(jīng)濟(jì)投資報(bào)告》指出，自從2012年以來，分享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸俱樂部的規(guī)模幾乎每年都翻一倍。2014至2015年涌入分享經(jīng)濟(jì)的VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）出現(xiàn)井噴。短短兩年內(nèi)，流入分享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)資金規(guī)模達(dá)到227.04億美元，近乎之前14年分享經(jīng)濟(jì)投資額總和（約45億美元）的5倍。

從地域分布看，全球累計(jì)融資額過億美元的26家分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)中，美國(guó)企業(yè)以138.30億美元的融資規(guī)模成為第一吸金國(guó)，中國(guó)以66.12億美元排在第二。

而在陳馳看來，若比較Airbnb和Uber分別代表的房屋短租、用車分享領(lǐng)域，前者的滲透速度其實(shí)相對(duì)慢，主要是由于用車是高頻需求而短租相對(duì)低頻，且房屋租賃的供給門檻更高，以及Uber曾把補(bǔ)貼作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略用以迅速拉高供需。

前述報(bào)告分析稱，自去年開始，全球分享經(jīng)濟(jì)投資已進(jìn)入投資精選時(shí)代。風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于分享經(jīng)濟(jì)的平均單次投資額度開始大幅上升，到2015年，平均單次投資額已達(dá)到1.58億美元的高位。有些分享經(jīng)濟(jì)公司的業(yè)務(wù)集中在一些競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域，融資難將是他們不得不面對(duì)的另一大問題。此外，一成的領(lǐng)先企業(yè)占據(jù)了全球分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域近九成的投資額，資本集中度較高成為了行業(yè)巨頭誕生的前奏。

騰訊研究院張孝榮認(rèn)為，美國(guó)在分享經(jīng)濟(jì)的投資中處于全球領(lǐng)先態(tài)勢(shì)，中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)起步雖晚，但后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。無論是從全球還是國(guó)內(nèi)來看，分享經(jīng)濟(jì)正在以前所未有的深度和廣度席卷全球，影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)變革?？梢源_信，未來還醞釀著更大的變局。

騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰也曾表示，得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，分享經(jīng)濟(jì)已是大勢(shì)所趨，并將為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入一股強(qiáng)大的新動(dòng)能，有助于中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)"動(dòng)力轉(zhuǎn)換"，"閑置就是浪費(fèi)、使用但不購(gòu)買"的新消費(fèi)觀念也將逐步盛行。但需要引起注意的是，我國(guó)的信用體制建設(shè)有待完善。