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每經(jīng)記者 張斯

在電商競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，但相互的差異性越來(lái)越小的背景下，各路電商開(kāi)始嘗試個(gè)性化，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，京東9月20日在倫敦發(fā)布了“京·制”戰(zhàn)略，開(kāi)展服飾定制和個(gè)性定制兩個(gè)維度業(yè)務(wù)，并同步上線(xiàn)了服飾定制頻道。京東試圖通過(guò)服裝定制抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn)，成為“個(gè)性化”電商。

隨著電商競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，電商開(kāi)始走向個(gè)性化，此前，網(wǎng)易推出了網(wǎng)易優(yōu)選、阿里也在做OEM等個(gè)性化運(yùn)作。

記者獲悉，倫敦時(shí)間9月19日，京東及其合作伙伴EVE de CINA、NE·TIGER、Kevin Kelly、By Creations·柏品、X·Lando、恒美瑞珠寶六大品牌一起亮相倫敦時(shí)裝周，舉辦了名為「京·制」的服裝發(fā)布秀，并正式發(fā)布「京·制」戰(zhàn)略。「京·制」具體拆解為服裝定制和個(gè)性定制兩個(gè)業(yè)務(wù)維度，分別觸達(dá)不同消費(fèi)者，滿(mǎn)足對(duì)個(gè)性化設(shè)計(jì)和體驗(yàn)式消費(fèi)的雙重需求。

事實(shí)上，消費(fèi)已經(jīng)成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的馬車(chē)，但在供求過(guò)剩的市場(chǎng)環(huán)境中，電商的競(jìng)爭(zhēng)尤其是服飾電商的競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈，個(gè)體公司在電商戰(zhàn)中更是輸多贏少。

7月，主要以電商銷(xiāo)售的茵曼、初語(yǔ)母公司匯美集團(tuán)正式向中國(guó)證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市，其招股書(shū)顯示，匯美集團(tuán)近三年的營(yíng)業(yè)收入分別為2013年5.9億，2014年9.4億，2015年11.4億元，呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。

但近三年匯美集團(tuán)的凈利潤(rùn)并沒(méi)有上升，報(bào)告期內(nèi)，匯美公司扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)分別為3330萬(wàn)元、3190萬(wàn)元和1581萬(wàn)元。

事實(shí)上，在電商入口被阿里、京東等“大戶(hù)”把住之后，企業(yè)更多的只能以做電商的“租客”合作為主，品牌自己的電商發(fā)展越來(lái)越不容易。而定制則是電商和企業(yè)合作的一種新模式，京東集團(tuán)副總裁、京東商城服飾家居事業(yè)部總裁辛利軍表示，目前，人們的消費(fèi)習(xí)慣和觀(guān)念發(fā)生了顯著改變，以個(gè)性化為特征的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌和私人定制正在受到更多青睞。

目前，京東擁有1.9億活躍用戶(hù)，其中以中高收入用戶(hù)為主力消費(fèi)群體，為滿(mǎn)足這部分消費(fèi)者的需求，京東特別推出了服裝定制業(yè)務(wù)。

對(duì)于定制和京東的未來(lái)，京東服飾家居事業(yè)部服裝部總經(jīng)理劉紅女士透露：“目前，定制頻道已上線(xiàn)男裝、女裝、珠寶、眼鏡等品類(lèi)，后續(xù)還將擴(kuò)充鞋靴、箱包等，不斷完善品類(lèi)拓展。未來(lái)，京東服裝還將把定制業(yè)務(wù)推廣至所有與時(shí)尚生活相關(guān)的領(lǐng)域，在更廣的范圍上滿(mǎn)足消費(fèi)者的定制化消費(fèi)需求。”

分析人士認(rèn)為，雖然電商在和傳統(tǒng)百貨零售等的競(jìng)爭(zhēng)中看似已經(jīng)勝出，但電商之間的競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，簡(jiǎn)單粗放的價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果必然是多“輸”。因此，今后電商發(fā)展的路徑必然要走個(gè)性化差異化道路，如果京東定制服飾開(kāi)始，用定制的概念圈住一批優(yōu)秀品牌以及有一定高消費(fèi)能力的消費(fèi)者，那么在今后的電商生態(tài)圈中就可能取得優(yōu)勢(shì)。