每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 王婷婷    

◎每經(jīng)記者 王婷婷

2016年的房地產(chǎn)行業(yè)可謂喜憂參半、機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存。在這樣的形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何走？蘇寧環(huán)球股份有限公司的發(fā)展路徑從側(cè)面展現(xiàn)了大多數(shù)中國房地產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)知，即深耕主業(yè)的同時(shí)，在更多的產(chǎn)業(yè)中追求提升。

但當(dāng)企業(yè)都邁開“跨界”的步子，是否會(huì)催生房地產(chǎn)行業(yè)的另一種“同質(zhì)化”競(jìng)爭(zhēng)，多元布局的房地產(chǎn)企業(yè)到底應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展？11月25日，在由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2016 第五屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)”上，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪了蘇寧環(huán)球股份有限公司副總裁賈森，請(qǐng)他對(duì)上述問題進(jìn)行了深刻闡述。

在賈森看來，2017年房地產(chǎn)還會(huì)持續(xù)分化。分化會(huì)迎來改革，很多房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)在原來的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，布局更多產(chǎn)業(yè)、加大開展增值服務(wù)的力度。

“房企要更注重練內(nèi)功，在服務(wù)、延展業(yè)務(wù)等層面花功夫。”賈森認(rèn)為，目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，雖然民營企業(yè)的投資熱情有一定下滑，但機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn)。

今年以來，英國“脫歐”公投、美國總統(tǒng)大選等大事件持續(xù)對(duì)國際形勢(shì)產(chǎn)生深刻影響，中國也在“一帶一路”戰(zhàn)略等方面取得了顯著成果。

在這樣的環(huán)境下，中國企業(yè)“出海”的前景會(huì)發(fā)生怎樣的變化？

在賈森看來，首先全球化資產(chǎn)配置是必須的，中國企業(yè)走向世界也是不可逆的趨勢(shì)，這種效應(yīng)會(huì)在未來越來越凸顯，很多企業(yè)也加快了步伐。今年企業(yè)的國內(nèi)投資和國外投資數(shù)據(jù)就是體現(xiàn)。

與此同時(shí)，在“一帶一路”等重大戰(zhàn)略的帶動(dòng)下，企業(yè)“出海”應(yīng)該更有信心。

賈森認(rèn)為，伴隨國際化程度的提升，中國有可能成為國際標(biāo)準(zhǔn)的輸出者，有一批企業(yè)會(huì)先走出去，引領(lǐng)國際市場(chǎng)。

蘇寧環(huán)球在大健康和文體領(lǐng)域就有這樣的“野心”。據(jù)了解，在影視文化領(lǐng)域，蘇寧環(huán)球相繼收購韓國動(dòng)漫公司REDROVER、韓國娛樂公司FNC后，2016年初又參股了韓國最大健康醫(yī)療集團(tuán)——韓國ID健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并在華成立合資公司，加碼醫(yī)美產(chǎn)業(yè)。而此前，有數(shù)據(jù)顯示，蘇寧環(huán)球已收購了十余家醫(yī)美醫(yī)院及診所。由此，蘇寧環(huán)球也在2016年提出了“打造亞洲第一醫(yī)美品牌”。

“這其實(shí)也是一種輸出。”賈森認(rèn)為，在一些領(lǐng)域，國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是很有可能推廣到其他國家的。蘇寧環(huán)球也有信心在健康、文體等一些領(lǐng)域密切參與國際合作，慢慢扮演輸出者的角色，從國際化產(chǎn)業(yè)鏈延伸的角度做“一攬子”考慮。