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每經記者 蓋源源 杜蔚

IDG資本是最早進入中國的美國風險投資機構。IDG全球董事長熊曉鴿更被譽為“中國風投教父”。

6月18日，在每日經濟新聞與上海電影集團、上海國際電影節(jié)組委會聯(lián)合主辦的“中國影視領袖峰會”上，熊曉鴿發(fā)表了主旨演講，對中國電影供給側改革發(fā)表了建言。

電影要回歸“講故事”本質

“我們有傳統(tǒng)、有資金，但很多人卻忘記了電影的本質——講故事。” 對于中國電影，熊曉鴿認為應該把重點放在如何講好中國故事上。

在熊曉鴿看來，中國歷史源遠流長，傳統(tǒng)文化博大精深，但遺憾的是中國好故事很少能通過中國電影走向全球，讓全球的觀眾熟知并喜歡中國的故事。

為什么這么多中國好故事不能走向國際市場？對此熊曉鴿認為：“花長時間醞釀劇本，再進行制作，是能夠講出好故事的關鍵。”為了推動中國好故事走向海外，IDG資本在電影人才的培養(yǎng)方面也進行了投資，熊曉鴿說：“在過去的3年，我悄悄地做了一件事，在南加州大學、美國電影研究院，設立了中國故事獎學金。讓美國學電影的學生來寫中國的故事，現(xiàn)在已經做了3年，有9個本子。”

電影產業(yè)跨國并購門檻極高

“投資者永遠在找顛覆性的技術和模式。”演講中，熊曉鴿強調了顛覆性思維對投資者的重要性。他認為，真正顛覆性的技術在電影領域應用得并不多，但顛覆性的商業(yè)模式可能應用得會比較多。“我們跟國外的合作可以通過參股甚至并購等方法。但怎么做需要自己有這方面的知識，不是有錢就行了。”

熊曉鴿給那些只想通過砸錢并購就意圖在文化投資領域大賺一把的投資人敲響了警鐘。“上世紀80年代時最有錢的是日本，（在海外）買了幾家電影公司，但買下來以后管理不好，把優(yōu)秀的人才，尤其是創(chuàng)意的人才趕跑了，這樣很難成功。”

熊曉鴿告訴《每日經濟新聞》記者，文化行業(yè)有其獨特性，人才是十分重要的。“人脈關系，比商業(yè)的人脈關系更復雜，跟藝術家談生意、談錢談不到一塊去，文化上有差異可能更難。”熊曉鴿說，“相對其他產業(yè)而言，文化產業(yè)、電影產業(yè)的投資門檻更高，尤其跨國并購。”