每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 李 卓 每經(jīng)編輯 梁秋月    

每經(jīng)記者 李 卓 每經(jīng)編輯 梁秋月

站在產(chǎn)業(yè)和資本競(jìng)相追逐的“泛娛樂化”風(fēng)口，過去由并購(gòu)導(dǎo)致的高速增長(zhǎng)究竟是否是游戲行業(yè)常態(tài)，正在引發(fā)業(yè)界的廣泛思考。

擁有20年中國(guó)戰(zhàn)略投資及企業(yè)并購(gòu)融資經(jīng)驗(yàn)的游族控股執(zhí)行總裁魯俊最近接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪認(rèn)為，游戲未來的泛娛樂路徑一定是“自創(chuàng)+并購(gòu)”兩者的相結(jié)合。并且，自有IP的建設(shè)將是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展賴以生存的核心。

魯俊認(rèn)為，現(xiàn)在社會(huì)讓大家思維變得更加快速和敏捷，關(guān)注度進(jìn)而變得快而短，這個(gè)時(shí)候，就需要讓核心IP以不同形式去做更廣泛的傳播?？赡苁怯螒?、漫畫，也可能是體育、影視，甚至將來的AR、VR等。一旦把不同領(lǐng)域串起來，市場(chǎng)會(huì)更大。

在魯俊看來，泛娛樂之所以特別強(qiáng)調(diào)IP為核心，很重要的一點(diǎn)是為了在泛娛樂的過程中做到“泛而不散”。

“一個(gè)特定的時(shí)間階段，一定有一個(gè)特定跑道是你可以變現(xiàn)的。如果這個(gè)階段游戲是比較好的變現(xiàn)，其他可能就是為整個(gè)游戲來造勢(shì)、服務(wù)。所以這就要求大家一定要比較清醒、有戰(zhàn)略地來布局。不斷切換跑道，但最后都是圍繞IP核心，來做到整個(gè)泛娛樂的IP運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。”魯俊說。

魯俊對(duì)記者表示，一方面，全球的市場(chǎng)不論歐美成熟、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，還是大量發(fā)展中的國(guó)家，在智能手機(jī)使用上都還有很大空間。

但另一方面，移動(dòng)終端帶來的終端紅利在逐漸變小。需要把終端紅利衍化成內(nèi)容、IP紅利，這就像很多消費(fèi)品和制造企業(yè)在人口紅利不再的情況下來探討消費(fèi)升級(jí)，而消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)變化比過去任何形態(tài)都更大，這給游戲行業(yè)也帶來很大啟發(fā)。

在魯俊看來，游戲終端紅利也一定會(huì)很快趨向飽和，但由此衍化的內(nèi)容和IP紅利，甚至娛樂，到最后會(huì)和很多行業(yè)結(jié)合，這是未來更大一個(gè)藍(lán)海。接下來要做的就是深挖核心IP，進(jìn)行多渠道泛娛樂耕耘。