每經(jīng)編輯｜實習記者 畢媛媛    

每經(jīng)影視實習記者 畢媛媛

每經(jīng)影視編輯 溫夢華

近日，快看世界（北京）科技有限公司（以下簡稱“快看漫畫”）宣布完成1.77億美金的D輪融資，由Coatue Management領(lǐng)投，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金、襄禾資本等跟投。這一數(shù)額刷新了國內(nèi)漫畫行業(yè)的融資紀錄 。

但快看漫畫創(chuàng)始人CEO陳安妮在接受每經(jīng)影視（微信ID：meijingyingshi）專訪時，卻不止一次強調(diào)：“漫畫行業(yè)被低估了”。

▲快看漫畫創(chuàng)始人CEO陳安妮（本人供圖）

資本的快速入侵免不了帶來泡沫，在“二次元”和“漫畫”這個領(lǐng)域中，快看漫畫的確可以作為獨角獸代表，但高速擴張后，因漫畫行業(yè)發(fā)展帶來收益的人群又有哪些？漫畫行業(yè)的商業(yè)價值又該如何實現(xiàn)？

平臺開始大規(guī)模“廝殺” 漫畫行業(yè)格局不斷被改寫

隨著90、95后消費的升級，年輕人對于內(nèi)容與知識產(chǎn)品的消費有了更深入的需求，漫畫類產(chǎn)品逐漸成為年輕人所追逐的主流文化中不可或缺的一部分。

據(jù)了解，快看漫畫創(chuàng)立于2014年12月，是國內(nèi)首個專注于移動端的漫畫閱讀平臺。成立三年，迅速以條漫、高清、全彩等特點獲取了大量年輕用戶。

▲快看漫畫為各種漫畫提供了一個平臺（官網(wǎng)截圖）

截止到2017年12月，快看漫畫總用戶量達1.3億，月活近4000萬，日活近1000萬。根據(jù)QuestMobile、極光、易觀、獵豹大數(shù)據(jù)、速途研究院等第三方機構(gòu)統(tǒng)計，快看漫畫在中國漫畫app中排名第一。

陳安妮告訴記者：“從活躍角度來講，我們的用戶量基本上比第二名到第六名之和還要多”。根據(jù)工信部相關(guān)統(tǒng)計，中國動漫市場在2017年達到1500億元。

利益誘惑之下，除了快看漫畫，巨頭也紛紛開始布局二次元。藍海之中，雖有騰訊、奧飛這樣的強手，但仍沒有一家公司形成獨霸的格局。

此外像網(wǎng)易、阿里、百度這些新參與者已經(jīng)開始呈現(xiàn)出追趕之勢，例如百度，出售了移動游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和視頻業(yè)務(wù)，動漫部分由愛奇藝來整合；阿里旗下優(yōu)酷土豆與其卡通團隊合資成立了由其文化來打造新的團隊……三年間，漫畫行業(yè)格局不斷被改寫，各家正進行著激烈的 “廝殺”。

漫畫付費未成規(guī)模性變現(xiàn)渠道 95、00后是未來消費主力軍

快看漫畫迎來D輪融資，騰訊在今年前7個月陸續(xù)投資至少10家動漫公司……資本市場的一片熱鬧讓人意識到漫畫不再屬于只關(guān)注二次元的未成年用戶，它所蘊含的商業(yè)價值更備受關(guān)注。

陳安妮介紹此輪融資將在未來3年共投入5億人民幣開啟“3S計劃”，即Service（打造作者服務(wù)體系），Super（制造頂級漫畫內(nèi)容），Star（培養(yǎng)漫畫新星），完善中國漫畫生態(tài)。

不難看出快看漫畫把更多精力和資金投入到服務(wù)優(yōu)秀作者、孵化實力IP上，但實際上漫畫平臺的商業(yè)化路徑無非有兩種模式，一種是IP衍生業(yè)務(wù)的開發(fā)，一種是漫畫內(nèi)容付費。目前由于中國漫畫市場尚未像視頻付費一樣成熟，所以漫畫付費還沒有成為規(guī)模性變現(xiàn)渠道。

快看漫畫對付費這件事顯得稍謹慎，“暫時不好透露，但效果蠻超出我們的想象。拿出一小部分去嘗試付費，每個月拿到了千萬了。”

▲快看漫畫App上分別提供了免費和付費漫畫（App截圖）

正如當年網(wǎng)文、小說的興起伴隨了 80 和 90 后的成長軌跡，從最初高滲透率影響年輕群體逐漸擴展至今，成為全民性閱讀；在當下這個時代，漫畫也已逐漸成為了眾多年輕人的娛樂方式，伴隨他們的青春成長，尤其對 95 及 00 后烙印深刻，而這些人正如當年80、90后一樣，是未來的消費主力軍。

據(jù)快看漫畫給出的數(shù)據(jù)，用戶畫像基本為女六男四的比例構(gòu)成，男性用戶占37.37%，女性用戶則占62.63%。年齡層分布以18-23歲人群最多，達成40.66%，12-17歲人群基本持平24-29歲人群，分別為27.38%和26.98%。

和快看漫畫相似，騰訊動漫、網(wǎng)易漫畫等平臺的市場定位均為90后和00后年輕用戶，這部分群體將成為網(wǎng)絡(luò)漫畫的核心消費人群，也是各家爭奪的“蛋糕”；漫畫作品作為泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的IP源頭，可衍生出游戲、真人劇、電影等業(yè)態(tài)，IP孵化、挖掘、打造和全產(chǎn)業(yè)鏈運營水平將是網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺的核心競爭力。

“瑪麗蘇是永恒的”，陳安妮認為現(xiàn)在熱愛看瑪麗蘇和霸道總裁的人群正是未來的核心付費人群，“咱爸爸媽媽以前不也是看瓊瑤劇嗎？”

▲熱愛看瑪麗蘇和霸道總裁的人群是未來漫畫的核心付費人群（快看漫畫App截圖）

只要內(nèi)容存在，就用產(chǎn)生價值的潛力。目前快看漫畫的部分IP已經(jīng)有試水影視、動畫、網(wǎng)絡(luò)劇的項目，如與騰訊視頻合作的付費動畫《快把我哥帶走》，在b站上播放量達到971.3萬，在騰訊視頻的播放量達1220.5萬。據(jù)透露，《快把我哥帶走》將被萬達影業(yè)改編成電影，預(yù)計年底開機。

曾清貧的漫畫家 現(xiàn)跨入百萬年薪階層

對于陳安妮而言，這三年她對行業(yè)變化感受最大的是從業(yè)者變多，產(chǎn)能增加；“過去漫畫家可能只能供職于雜志社，這三年來出現(xiàn)大量的漫畫APP，實際上是提供了一個更大的平臺給這些漫畫家們?nèi)?chuàng)作”。

一位來自廣西合浦，現(xiàn)居上海的漫畫家栗子告訴記者，“今天的漫畫行業(yè)，早就不像我們剛?cè)胄心菢恿耍涸却蠹抑荒茉趲准译s志上投稿，現(xiàn)在各大漫畫平臺的作品數(shù)都達到了千部的量級，市場規(guī)模不可同日而語了；入行門檻大大降低，之前新人往往卡在如何入門的關(guān)卡前，現(xiàn)在只要你有繪畫基礎(chǔ)，有好的故事，憑借電腦操作就能在線投稿，選擇也多。”

當然還有收入的增加，栗子說：

“三年前我剛?cè)胄袝r大概只有幾千塊一個月，現(xiàn)在光稿費月收入稅后便可穩(wěn)定在2~3萬這個量級了，加上版權(quán)開發(fā)，版稅以及衍生品銷售分成，據(jù)我所知，業(yè)界年入百萬的大神并不鮮見。原先畫漫畫真的是一件很清貧的職業(yè)，大家常常自嘲“用愛發(fā)電”，但現(xiàn)在，隨著漫畫平臺的蓬勃發(fā)展，真的給行業(yè)帶來了不一樣的改變。”

熬出頭的漫畫家終究鳳毛麟角，不過任何一個的行業(yè)要想健康完善，吸引到頭部人員是至關(guān)重要的一環(huán)，“我們有一套成熟的，能夠持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的機制。這套體系由內(nèi)容篩選，內(nèi)容制作，內(nèi)容營銷三個環(huán)節(jié)構(gòu)成。我們有一個審品團隊，這個審品團隊我們會對所有我們在市面上選到的作品都進行評級、篩選，我們有一套自成體系的系統(tǒng)，這是我們能夠快速篩選出潛力作品的基礎(chǔ)。我們會篩選出一個IP池，池子中的作品可能會簽約，或者就進入我們的制作階段，在制作環(huán)節(jié)里面我們又會優(yōu)選出一些作品，然后對它進行調(diào)整，比如說選題，題材、大綱、人設(shè)、劇情、角色等維度”，陳安妮介紹道。

▲快看漫畫IP開發(fā)（官網(wǎng)截圖）

那些成名了的畫家，相對實現(xiàn)了財務(wù)和人身自由，“我們（快看）平臺上基本同步的作者只給我們一家供畫，可能一年也就一兩部吧”。

“今天創(chuàng)作的價值很大，他們足不出戶就可以在家里掙錢”。