每經(jīng)記者｜徐杰    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

華睿投資董事長宗佩民 圖片來源：崔晟 攝

作為中國最早管理私募股權(quán)投資基金的創(chuàng)投家，宗佩民將自己形容為“有理想的窮人家的孩子”。15年前，他以60萬元起家，如今由其掌舵的華睿投資已成為中國知名的創(chuàng)投機構(gòu)。據(jù)華睿投資介紹，旗下有基金60余支，管理資本過百億元，累計投資項目150+，已經(jīng)實現(xiàn)上市比例超過20%，是中國本土投資項目數(shù)量較多、上市成功比例較高的投資機構(gòu)之一。

4月26日，美好商業(yè)研究中心“新經(jīng)濟（獨角獸）：機遇與挑戰(zhàn)”主題沙龍在錢塘江畔舉行，宗佩民在美好商業(yè)嘉話館環(huán)節(jié)就獨角獸發(fā)表了獨特的見解，會后，宗佩民又接受《每日經(jīng)濟新聞》（以下簡稱NBD）記者的獨家專訪。他表示：“不同的時代會產(chǎn)生不同的獨角獸，我們正面臨獨角獸迭出的投資時代。”

沒有獨角獸的城市會被邊緣化

NBD：近年來，獨角獸概念持續(xù)升溫，您如何看待這種現(xiàn)象？

宗佩民：這是中國經(jīng)濟總量持續(xù)上升、創(chuàng)新能力持續(xù)提高、創(chuàng)業(yè)投資高度活躍的必然結(jié)果，未來幾年仍將是中國獨角獸項目高發(fā)期。

NBD:未來的獨角獸特征將是怎樣的？

宗佩民：不同的時代會產(chǎn)生不同的獨角獸，溫飽時代的獨角獸主要在紡織服裝、食品飲料等解決吃穿問題的領(lǐng)域；小康時代主要集中在房地產(chǎn)、家電、家居、汽車、娛樂、游戲、社交、醫(yī)療等大件消費與消費服務(wù)領(lǐng)域。未來的獨角獸將不會高度集中在消費領(lǐng)域了，更多的會在集成電路、新材料、高端裝備、產(chǎn)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、軍民融合以及服務(wù)業(yè)出口等方向。

NBD：華睿未來投資的重點會聚焦哪些方向？

宗佩民：華睿將把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、替代進口的硬科技以及中文、中餐、中醫(yī)等中國服務(wù)業(yè)出口作為投資重點。

NBD：獨角獸對一個城市的未來發(fā)展會產(chǎn)生怎樣的影響？

宗佩民：獨角獸往往是行業(yè)的領(lǐng)導者，周圍會集聚起大量的產(chǎn)業(yè)資源。一個城市如果有獨角獸，就可能形成一個巨大的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。如果沒有獨角獸，一個城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展可能會能會喪失引擎，甚至被邊緣化。

扶持政策應(yīng)區(qū)別化

NBD：我國芯片行業(yè)現(xiàn)狀對經(jīng)濟發(fā)展帶來哪些啟示？

宗佩民：提醒有關(guān)部門對關(guān)鍵領(lǐng)域要拿出“兩彈一星”精神組織更多的科技攻關(guān)計劃，也要發(fā)動地方、產(chǎn)業(yè)企業(yè)、投資機構(gòu)廣泛參與形成合力；提醒我們產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，對關(guān)鍵零部件要有后手準備，作為替代與討價還價的籌碼；提醒我們這些投資機構(gòu)，少投點游戲娛樂項目，多投點真科技硬科技項目。

NBD：目前BAT創(chuàng)投發(fā)展迅猛，對非BAT體系的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)，您認為應(yīng)該如何應(yīng)對？

宗佩民：世界很大，有足夠的空間給不同的機構(gòu)生存，BAT也不是萬能的。BAT干不了的、不想干的或者干不好的，特別是能夠挑戰(zhàn)BAT的項目，就是我們該干的項目。

NBD：最近國家正在醞釀支持獨角獸融資的政策，您的看法是什么？

宗佩民：國家出臺更多的政策支持獨角獸融資，對培育產(chǎn)業(yè)龍頭、提高國際競爭力是很有必要的。但好事要辦好，一是扶持的獨角獸對象，應(yīng)該符合國家戰(zhàn)略，更多的要扶持產(chǎn)業(yè)型、科技類、出口導向的項目，不要再助長一些游戲、娛樂、消費類公司；二是要更多地扶持目前剛進入盈利期、發(fā)展進入快速成長期的準獨角獸項目，不要把成熟的獨角獸，特別是已經(jīng)境外上市的獨角獸作為扶持重點。