19歲的王長(zhǎng)田戴上復(fù)旦大學(xué)?；盏臅r(shí)候，可能很難想到三十多年后的今天，他會(huì)帶領(lǐng)光線傳媒，成為電影行業(yè)叱咤風(fēng)云的企業(yè)家。

作為光線傳媒董事長(zhǎng)，王長(zhǎng)田的故事很勵(lì)志，他出身平凡家庭，當(dāng)過記者，開辦民營(yíng)電視節(jié)目制作公司，步入電影行業(yè)，如今正向泛娛樂的縱深版圖拓展。每一次命運(yùn)的轉(zhuǎn)折，都得有舍得搭上一切的拼勁兒和在當(dāng)時(shí)當(dāng)刻做出的敏銳選擇。

如今，讓王長(zhǎng)田對(duì)想創(chuàng)業(yè)的年輕人的一些建議，他說：“因?yàn)榕d趣而創(chuàng)業(yè)，因?yàn)闃啡ざ晒Α?rdquo;就連責(zé)任也不能代替樂趣，責(zé)任是會(huì)疲倦的。但樂趣卻是可以持續(xù)的。（點(diǎn)擊報(bào)名“第二屆中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)”了解更多精彩內(nèi)容）

▲光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田

先有王長(zhǎng)田，后有娛樂資訊

84級(jí)復(fù)旦新聞系是一個(gè)傳奇，他們中的許多人登上了傳媒舞臺(tái)的中心。其中包括《解放日?qǐng)?bào)》總編輯裘新、曹國(guó)偉，《南方都市報(bào)》總編輯曹軻等，甚至當(dāng)年的輔導(dǎo)員張力奮，也都離開校園出任FT中文網(wǎng)總編輯……

大學(xué)畢業(yè)后的王長(zhǎng)田，在體制內(nèi)做了十年，先分配到全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳新聞局工作，又自告奮勇前往剛剛創(chuàng)刊幾天的《中國(guó)工商時(shí)報(bào)》當(dāng)記者。一次偶然的機(jī)會(huì)他聽說北京電視臺(tái)要辦一檔全新的新聞節(jié)目，于是果斷跳槽投身電視行業(yè)。

1998年，在體制了干了十年的王長(zhǎng)田“下海了”。他與朋友湊了10萬元，成立“光線電視策劃研究中心”，靠寫策劃和拍攝專題片賺錢。

決定做《中國(guó)娛樂報(bào)道》的時(shí)候，光線只有8個(gè)人。而這檔節(jié)目是中國(guó)第一檔報(bào)道娛樂熱點(diǎn)新聞的大型娛樂資訊節(jié)目，現(xiàn)在看來仍具有劃時(shí)代的意義。“娛樂”是現(xiàn)代社會(huì)應(yīng)該有且必須有的一種元素，而在那時(shí)，這還是一個(gè)需要遮遮掩掩的說法。業(yè)界也流行“先有王長(zhǎng)田，后有娛樂資訊”的說法。

從一家“作坊式”的小公司，五年之間光線發(fā)展成傳媒娛樂業(yè)首屈一指的“旗艦店”。傳媒娛樂工業(yè)化、一體化、品牌化的實(shí)踐，早已沁入光線發(fā)展的脈絡(luò)。

傳媒行業(yè)在技術(shù)迭代中迅速變化，但牢牢把握每一次轉(zhuǎn)變的王長(zhǎng)田，始終明白做內(nèi)容的人安身立命的東西到底是什么。
“內(nèi)容制作業(yè)從來沒有春天，也沒有冬天，任何一個(gè)行業(yè)同時(shí)都有冬天和春天，你自己做得好就是春天，自己做得不好就是一個(gè)冬天。”

“不要亂花投資人的錢”

回顧一個(gè)人的來路，可以把他的事業(yè)與命運(yùn)看得更清楚。草根出身，接受了正統(tǒng)的知識(shí)精英訓(xùn)練，又跨過精英這道檻，做大眾傳播、做娛樂產(chǎn)業(yè)，但又保有文人氣質(zhì)。理解王長(zhǎng)田的成長(zhǎng)史，就不難理解光線聚焦電影業(yè)的軌跡。

2011年，光線傳媒在A股創(chuàng)業(yè)板上市，更快的發(fā)展賽道，也意味著更大的責(zé)任和壓力。2012年12月12日，《泰囧》上映前夜，從七八點(diǎn)開始，王長(zhǎng)田在辦公室寫了一晚上的書法，焦慮得不停發(fā)微博等票房數(shù)字。“此前有電影公司的人跟我說能到四億，那會(huì)兒我也不敢想。”王長(zhǎng)田回憶。

制作投入不超過3000萬元，主演片酬和營(yíng)銷費(fèi)用全部加一塊不超過6000萬元，《泰囧》的成本在王長(zhǎng)田看來恰好是圈內(nèi)人一直不看好的“高不成低不就”的類型。幸好他不信這一套。而《泰囧》確實(shí)也讓王長(zhǎng)田和徐崢迎來了“高光時(shí)刻”?！短﹪濉菲狈繘_破十億元，為光線帶來近4億元收入，市值上漲近38億元。

▲光線傳媒出品發(fā)行的《泰囧》累計(jì)票房12.7億元（圖/CBO中國(guó)票房）

此后，一邊把握喜劇題材，一邊抓住青春故事，一邊又拓展動(dòng)畫片、泛娛樂平臺(tái)、實(shí)景娛樂等疆界。光線傳媒又在這五年時(shí)間里成功投資出品了《港囧》《致青春》《鬼吹燈之尋龍?jiān)E》《大魚海棠》《大護(hù)法》《縫紉機(jī)樂隊(duì)》等影片。

▲動(dòng)畫片《大魚海棠》豆瓣評(píng)分6.6分（圖/豆瓣）

跨界好像是王長(zhǎng)田做得很成功的一件事，但他對(duì)仍然正在影視領(lǐng)域?qū)ふ彝黄频墓救c(diǎn)建議：

首先，專注影視細(xì)分領(lǐng)域，尋求突破口。“不要?jiǎng)硬粍?dòng)就產(chǎn)業(yè)鏈布局，這是有問題的。目前，我們的市場(chǎng)容不下這么多的大公司。其實(shí)細(xì)分領(lǐng)域會(huì)有很多的機(jī)會(huì)，例如后期特效、藝人經(jīng)紀(jì)、宣發(fā)等，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的公司。”

其次，提高判斷能力和制作標(biāo)準(zhǔn) ，將內(nèi)容做到極致。

第三，善待投資者。“不要亂花投資人的錢，影視公司的高管工作者不要把自己當(dāng)成明星，要住最貴的酒店、坐最豪華的頭等艙，拿著幾百萬的年薪，還要求股權(quán)、提成、獎(jiǎng)勵(lì)。我們要善待投資人，光線自身也投資了60多家公司，我相信如果一家公司不能生產(chǎn)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、不能很好的對(duì)待投資人，那這家公司就不能做出成績(jī)。”

在去年的“中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)”上，一向金句頻出的王長(zhǎng)田，在峰會(huì)上的發(fā)言十分精彩，讓現(xiàn)場(chǎng)幾度掀起高潮。

▲2017年6月18日，中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田發(fā)言精彩（圖 / 每經(jīng)記者 張建 攝）

今年6月18日，王長(zhǎng)田將再度亮相#第二屆中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)#，這位有故事的老板又將帶來哪些精彩分享，敬請(qǐng)關(guān)注。（點(diǎn)擊報(bào)名“第二屆中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)”了解更多精彩內(nèi)容）