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旭輝控股:保質(zhì)量不追求速度 地產(chǎn)仍有10~15年黃金期

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-12-28 13:35:00

對(duì)于即將到來的2019年,旭輝控股董事長(zhǎng)林中表示,未來是質(zhì)量決定速度,不會(huì)追求更高的速度,因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)至少還有10~15年的黃金期

每經(jīng)記者|吳若凡    每經(jīng)編輯|魏文藝    

6年前的2012年,旭輝的銷售業(yè)績(jī)才95億元。而5年后的2017年,旭輝便成為“千億房企俱樂部”成員。今年前11月,旭輝的銷售額已超過1300億元,距1400億元的年度目標(biāo)僅一步之遙。

在旭輝控股董事長(zhǎng)林中看來,地產(chǎn)就是一個(gè)周期性行業(yè),一定有繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇,就是有四季,“我們要習(xí)慣地產(chǎn)行業(yè)波動(dòng)的特點(diǎn)”。

地產(chǎn)還有10~15年黃金期

2018年依然是明顯的“調(diào)控年”,樓市調(diào)控延續(xù)了2017年的基調(diào),持續(xù)加碼長(zhǎng)效機(jī)制的構(gòu)建,以房產(chǎn)分類階梯式消費(fèi),解決高房?jī)r(jià)和庫存區(qū)域間不平衡發(fā)展的問題。市場(chǎng)預(yù)期也在7月中央政治局會(huì)議的“堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲”基調(diào)中,由“慢漲”變成“下跌”。

對(duì)于這樣的格局,林中表示,未來是質(zhì)量決定速度,不會(huì)追求更高的速度。他指出,從具體層面來講,降負(fù)債、降庫存、降成本,提去化、提質(zhì)量、提周轉(zhuǎn)以及補(bǔ)短板是短期最重要的任務(wù)。

“今年以來,無論企業(yè)、行業(yè)可能都碰到了很多問題。每家企業(yè)在發(fā)展過程中都暴露出來一些短板。但在行業(yè)調(diào)整期,企業(yè)正好可以用這個(gè)時(shí)間補(bǔ)短板。”林中認(rèn)為,這些都是發(fā)展中的問題、前進(jìn)中的困難、成長(zhǎng)中的煩惱。所有的房企其實(shí)還在成長(zhǎng)的路上,因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)至少還有10-15年的黃金期。

他提醒,房地產(chǎn)領(lǐng)域的不少企業(yè)都已經(jīng)是經(jīng)歷了N輪市場(chǎng)波動(dòng)的。“我們既要處變不驚,還要保持自己的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略定力,保持自己的判斷。同時(shí),我們還要留有備手,尤其在資金方面,以應(yīng)對(duì)可能判斷不足的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。”

圖片來源:東方IC

把負(fù)債率控制在安全合理水平

的確,要留備手,尤其是資金方面。因?yàn)榉科蟮?ldquo;融資難”在2018年體現(xiàn)得更為明顯,除了對(duì)銀行本身加強(qiáng)住房信貸管理,提高對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)防范外,對(duì)于基金、信托、債權(quán)發(fā)行也同步加強(qiáng)管理,房企整體的融資難度普遍偏高。

旭輝方面告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,公司凈負(fù)債率要降到80%,資產(chǎn)負(fù)債率要降到70%,這樣行業(yè)杠桿率才會(huì)比較穩(wěn)健。

從國家戰(zhàn)略來看,金融去杠桿、防止金融風(fēng)險(xiǎn)是未來兩三年內(nèi)都會(huì)持續(xù)的動(dòng)作,房地產(chǎn)行業(yè)尤其如此。而財(cái)務(wù)穩(wěn)健的中大型企業(yè)將在這樣的環(huán)境下更占優(yōu)勢(shì), 尤其在融資方面。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,首先,融資成本對(duì)大型企業(yè)來說上升幅度可控,而且在金融資源緊張的時(shí)候,資源往往是向大企業(yè)傾斜的;其次,去杠桿會(huì)加速行業(yè)整合,而隨著行業(yè)集中度不斷增加,融資導(dǎo)向也將更有利于頭部房企;第三,長(zhǎng)期來看房地產(chǎn)發(fā)展趨于理性,資金流向也趨于理性,將更關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和財(cái)務(wù)健康。

可以看到,近年來旭輝一直著重在做的一件事就是去杠桿,把負(fù)債率控制在安全、合理的水平。富有彈性的負(fù)債率和充沛的現(xiàn)金儲(chǔ)備,也讓旭輝的資金安排有充分的騰挪空間。

旭輝方面表示,未來將繼續(xù)捕捉市場(chǎng)波動(dòng)中的融資“窗口期”,獲取低成本的長(zhǎng)期資金,從而不斷優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)與債務(wù)成本,筑寬企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的“護(hù)城河”。同時(shí),旭輝將繼續(xù)追求“有質(zhì)量的銷售”,2018年上半年的銷售現(xiàn)金回款率超過88%,未來將繼續(xù)保證高水平的回款率。

房企在主流市場(chǎng)上仍有成長(zhǎng)空間

對(duì)于房地產(chǎn)的長(zhǎng)期格局,林中認(rèn)為1998年~2017年是房地產(chǎn)的高速增長(zhǎng)期,是高頻波動(dòng)的20年長(zhǎng)周期。從2018年到2037年的20年,可能是新的長(zhǎng)周期,即平穩(wěn)增長(zhǎng)、低頻波動(dòng)。

“長(zhǎng)期來看,市場(chǎng)會(huì)逐步平穩(wěn)和回落,行政調(diào)控會(huì)逐步讓位于長(zhǎng)效機(jī)制。雖然房產(chǎn)稅短期不會(huì)推出,但一定會(huì)推出。”林中指出,在中國城市化率達(dá)到70%的時(shí)候,房產(chǎn)稅大概率會(huì)被推出,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我們?cè)隽康亩惐容^少,存量的稅一定要補(bǔ)充。

林中坦言,未來長(zhǎng)效機(jī)制的任何變化都會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生巨大影響,包括住房制度、土地制度、戶籍制度、稅收制度。“任何一項(xiàng)政策出來都會(huì)有影響,可能未來預(yù)售要改成現(xiàn)房銷售。”不過他也指出,在中國經(jīng)濟(jì)保持中速增長(zhǎng)以及城市化完成70%之前,地產(chǎn)都具有非常重要的地位。

因?yàn)槟壳爸袊康禺a(chǎn)市場(chǎng)成長(zhǎng)空間還很大,中國雖然大企業(yè)多,但市場(chǎng)占有率較低,而很多發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)市場(chǎng)占有率基本能達(dá)到7%~8%。

“按照‘十三萬億'規(guī)模來計(jì)算,做1%的那就是1300億,做2%就2600億,做到5%就是6500億,這個(gè)市場(chǎng)空間還很大,天花板很高。”旭輝方面認(rèn)為,房企在主流市場(chǎng)上仍有成長(zhǎng)空間,旭輝在市場(chǎng)中也有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以旭輝的策略就是專注聚焦主業(yè),做強(qiáng)做大主業(yè)。

“每個(gè)企業(yè)要根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力,走一條適合自己的路。”旭輝表示,在堅(jiān)持以房地產(chǎn)為主航道的同時(shí),拓展“房地產(chǎn)+”業(yè)務(wù),圍繞著美好生活來布局,實(shí)現(xiàn)新階段下持續(xù)、穩(wěn)定、有質(zhì)量的快速增長(zhǎng)。例如圍繞存量市場(chǎng),旭輝開始以長(zhǎng)租公寓切入資產(chǎn)管理。

 

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6年前的2012年,旭輝的銷售業(yè)績(jī)才95億元。而5年后的2017年,旭輝便成為“千億房企俱樂部”成員。今年前11月,旭輝的銷售額已超過1300億元,距1400億元的年度目標(biāo)僅一步之遙。 在旭輝控股董事長(zhǎng)林中看來,地產(chǎn)就是一個(gè)周期性行業(yè),一定有繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇,就是有四季,“我們要習(xí)慣地產(chǎn)行業(yè)波動(dòng)的特點(diǎn)”。 地產(chǎn)還有10~15年黃金期 2018年依然是明顯的“調(diào)控年”,樓市調(diào)控延續(xù)了2017年的基調(diào),持續(xù)加碼長(zhǎng)效機(jī)制的構(gòu)建,以房產(chǎn)分類階梯式消費(fèi),解決高房?jī)r(jià)和庫存區(qū)域間不平衡發(fā)展的問題。市場(chǎng)預(yù)期也在7月中央政治局會(huì)議的“堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲”基調(diào)中,由“慢漲”變成“下跌”。 對(duì)于這樣的格局,林中表示,未來是質(zhì)量決定速度,不會(huì)追求更高的速度。他指出,從具體層面來講,降負(fù)債、降庫存、降成本,提去化、提質(zhì)量、提周轉(zhuǎn)以及補(bǔ)短板是短期最重要的任務(wù)。 “今年以來,無論企業(yè)、行業(yè)可能都碰到了很多問題。每家企業(yè)在發(fā)展過程中都暴露出來一些短板。但在行業(yè)調(diào)整期,企業(yè)正好可以用這個(gè)時(shí)間補(bǔ)短板?!绷种姓J(rèn)為,這些都是發(fā)展中的問題、前進(jìn)中的困難、成長(zhǎng)中的煩惱。所有的房企其實(shí)還在成長(zhǎng)的路上,因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)至少還有10-15年的黃金期。 他提醒,房地產(chǎn)領(lǐng)域的不少企業(yè)都已經(jīng)是經(jīng)歷了N輪市場(chǎng)波動(dòng)的?!拔覀兗纫幾儾惑@,還要保持自己的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略定力,保持自己的判斷。同時(shí),我們還要留有備手,尤其在資金方面,以應(yīng)對(duì)可能判斷不足的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。” 圖片來源:東方IC 把負(fù)債率控制在安全合理水平 的確,要留備手,尤其是資金方面。因?yàn)榉科蟮摹叭谫Y難”在2018年體現(xiàn)得更為明顯,除了對(duì)銀行本身加強(qiáng)住房信貸管理,提高對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)防范外,對(duì)于基金、信托、債權(quán)發(fā)行也同步加強(qiáng)管理,房企整體的融資難度普遍偏高。 旭輝方面告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,公司凈負(fù)債率要降到80%,資產(chǎn)負(fù)債率要降到70%,這樣行業(yè)杠桿率才會(huì)比較穩(wěn)健。 從國家戰(zhàn)略來看,金融去杠桿、防止金融風(fēng)險(xiǎn)是未來兩三年內(nèi)都會(huì)持續(xù)的動(dòng)作,房地產(chǎn)行業(yè)尤其如此。而財(cái)務(wù)穩(wěn)健的中大型企業(yè)將在這樣的環(huán)境下更占優(yōu)勢(shì),尤其在融資方面。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,首先,融資成本對(duì)大型企業(yè)來說上升幅度可控,而且在金融資源緊張的時(shí)候,資源往往是向大企業(yè)傾斜的;其次,去杠桿會(huì)加速行業(yè)整合,而隨著行業(yè)集中度不斷增加,融資導(dǎo)向也將更有利于頭部房企;第三,長(zhǎng)期來看房地產(chǎn)發(fā)展趨于理性,資金流向也趨于理性,將更關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和財(cái)務(wù)健康。 可以看到,近年來旭輝一直著重在做的一件事就是去杠桿,把負(fù)債率控制在安全、合理的水平。富有彈性的負(fù)債率和充沛的現(xiàn)金儲(chǔ)備,也讓旭輝的資金安排有充分的騰挪空間。 旭輝方面表示,未來將繼續(xù)捕捉市場(chǎng)波動(dòng)中的融資“窗口期”,獲取低成本的長(zhǎng)期資金,從而不斷優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)與債務(wù)成本,筑寬企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的“護(hù)城河”。同時(shí),旭輝將繼續(xù)追求“有質(zhì)量的銷售”,2018年上半年的銷售現(xiàn)金回款率超過88%,未來將繼續(xù)保證高水平的回款率。 房企在主流市場(chǎng)上仍有成長(zhǎng)空間 對(duì)于房地產(chǎn)的長(zhǎng)期格局,林中認(rèn)為1998年~2017年是房地產(chǎn)的高速增長(zhǎng)期,是高頻波動(dòng)的20年長(zhǎng)周期。從2018年到2037年的20年,可能是新的長(zhǎng)周期,即平穩(wěn)增長(zhǎng)、低頻波動(dòng)。 “長(zhǎng)期來看,市場(chǎng)會(huì)逐步平穩(wěn)和回落,行政調(diào)控會(huì)逐步讓位于長(zhǎng)效機(jī)制。雖然房產(chǎn)稅短期不會(huì)推出,但一定會(huì)推出。”林中指出,在中國城市化率達(dá)到70%的時(shí)候,房產(chǎn)稅大概率會(huì)被推出,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我們?cè)隽康亩惐容^少,存量的稅一定要補(bǔ)充。 林中坦言,未來長(zhǎng)效機(jī)制的任何變化都會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生巨大影響,包括住房制度、土地制度、戶籍制度、稅收制度?!叭魏我豁?xiàng)政策出來都會(huì)有影響,可能未來預(yù)售要改成現(xiàn)房銷售?!辈贿^他也指出,在中國經(jīng)濟(jì)保持中速增長(zhǎng)以及城市化完成70%之前,地產(chǎn)都具有非常重要的地位。 因?yàn)槟壳爸袊康禺a(chǎn)市場(chǎng)成長(zhǎng)空間還很大,中國雖然大企業(yè)多,但市場(chǎng)占有率較低,而很多發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)市場(chǎng)占有率基本能達(dá)到7%~8%。 “按照‘十三萬億'規(guī)模來計(jì)算,做1%的那就是1300億,做2%就2600億,做到5%就是6500億,這個(gè)市場(chǎng)空間還很大,天花板很高?!毙褫x方面認(rèn)為,房企在主流市場(chǎng)上仍有成長(zhǎng)空間,旭輝在市場(chǎng)中也有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以旭輝的策略就是專注聚焦主業(yè),做強(qiáng)做大主業(yè)。 “每個(gè)企業(yè)要根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力,走一條適合自己的路。”旭輝表示,在堅(jiān)持以房地產(chǎn)為主航道的同時(shí),拓展“房地產(chǎn)+”業(yè)務(wù),圍繞著美好生活來布局,實(shí)現(xiàn)新階段下持續(xù)、穩(wěn)定、有質(zhì)量的快速增長(zhǎng)。例如圍繞存量市場(chǎng),旭輝開始以長(zhǎng)租公寓切入資產(chǎn)管理。
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