網(wǎng)商銀行高層換帥，螞蟻金服總裁胡曉明接任網(wǎng)商銀行董事長(zhǎng)；該行副行長(zhǎng)金曉龍升任網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)，引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。

在業(yè)內(nèi)分析人士看來，該行高層此次調(diào)整的特別之處是由螞蟻金服的原管理層內(nèi)提拔調(diào)任，這也有利于業(yè)務(wù)延續(xù)和穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。但值得注意的一個(gè)現(xiàn)象是，近年來，民營(yíng)銀行高層更迭任期短、頻次高，不少高管任期都難滿兩年。

僅僅在2018年，就有上海華瑞銀行、吉林億聯(lián)銀行、湖南三湘銀行、重慶富民銀行、福建華通銀行、武漢眾邦銀行以及遼寧振興銀行7家民營(yíng)銀行的董事長(zhǎng)或行長(zhǎng)的人選變更調(diào)整。

業(yè)內(nèi)分析，除了監(jiān)管要求的銀行業(yè)高管任職專業(yè)性等要求之外，更為普遍的原因或是經(jīng)營(yíng)模式、理念、考核標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)等因素帶來的“水土不服”。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

網(wǎng)商銀行高層換帥

券商中國(guó)記者獲悉，3月5日，網(wǎng)商銀行召開了董事會(huì)，螞蟻金服董事長(zhǎng)兼CEO井賢棟將卸任網(wǎng)商銀行董事長(zhǎng)，由螞蟻金服總裁胡曉明接任；網(wǎng)商銀行副行長(zhǎng)金曉龍升任網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)。按照規(guī)定，上述安排還需要報(bào)監(jiān)管部門批準(zhǔn)同意后方可正式公布。

此外，據(jù)可靠消息稱，現(xiàn)任網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)黃浩將在螞蟻金服體系內(nèi)擔(dān)任更重要的職位。

2015年，彼時(shí)螞蟻金服總裁井賢棟擔(dān)任網(wǎng)商銀行董事長(zhǎng)一職，胡曉明去年11月由阿里云總裁調(diào)任螞蟻金服總裁，當(dāng)前接棒網(wǎng)商銀行董事長(zhǎng)，在業(yè)內(nèi)看來，符合慣例。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所法與金融研究室副主任尹振濤向記者分析，螞蟻金服去年以來已經(jīng)有多次高層人事調(diào)整，網(wǎng)商銀行作為板塊業(yè)務(wù)之一、其高層人事調(diào)整屬于常規(guī)動(dòng)作，但值得關(guān)注的是，“網(wǎng)商銀行這次的高管交接是從內(nèi)部提拔，這有利于企業(yè)業(yè)務(wù)、管理和經(jīng)營(yíng)理念上保持延續(xù)性，也說明股東認(rèn)可其管理層。”

網(wǎng)商銀行于2015年6月正式開業(yè)，由螞蟻金服發(fā)起成立，為首批五家民營(yíng)銀行之一，相比其他民營(yíng)銀行，該行一大特點(diǎn)是，依托各類場(chǎng)景服務(wù)貸款需求100萬以下的小微企業(yè)群體。

截至去年6月末，網(wǎng)商銀行總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)1096億元，比年初激增40.15%，擴(kuò)表明顯；其同業(yè)存單發(fā)行計(jì)劃披露，截至2018年9月，該行總資產(chǎn)增至1209.84億元。去年6月末不良貸款率1.28%，比上年末微增0.02%，但仍遠(yuǎn)低于不少商業(yè)銀行；去年9月末，不良貸款率進(jìn)一步下降至1.23%。

業(yè)績(jī)?cè)鏊賱?chuàng)新高，2018年前三季度，網(wǎng)商銀行凈息差4.76%，該行的營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別為46.91億元和5.81億元，分別達(dá)到了上年全年的108.74%和133%。

當(dāng)前，螞蟻金服持有網(wǎng)商銀行30%的股份，網(wǎng)商銀行另外5家股東依然是上海復(fù)星工業(yè)技術(shù)發(fā)展有限公司（持股25%）、萬向三農(nóng)集團(tuán)有限公司（持股18%）、寧波金潤(rùn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（持股16%）、杭州禾博士電子商務(wù)有限公司（持股8%）、金字食品有限公司（持股3%）。

不過，網(wǎng)商銀行高管在多個(gè)場(chǎng)合均強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)商銀行不是暴利銀行，不注重短期利益，考核目標(biāo)不是看資產(chǎn)規(guī)模和利潤(rùn)率，最看重的是網(wǎng)商銀行能服務(wù)到多少中小微商戶。

截至去年6月末，該行小微貸款商戶數(shù)增長(zhǎng)到了850萬戶，三年多時(shí)間增長(zhǎng)17倍。與此同時(shí)，網(wǎng)商銀行還在高速擴(kuò)張拓展客群；去年6月，井賢棟提出“凡星計(jì)劃”，未來三年，以“310”模式（3分鐘申貸，1秒鐘放款，全程0人工介入）開放合作1000家各類金融機(jī)構(gòu)，綜合金融服務(wù)覆蓋3000萬小微經(jīng)營(yíng)者。

7家民營(yíng)銀行去年換帥

從首家民營(yíng)銀行深圳前海微眾銀行于2014年12月獲批成立至今，民營(yíng)銀行已達(dá)17家，經(jīng)歷了四年多發(fā)展，逐步由“牌照熱”回歸理性、摸索業(yè)務(wù)模式差異化經(jīng)營(yíng)之路。

可以看到的是，民營(yíng)銀行在制度和業(yè)務(wù)模式上的諸多創(chuàng)新空間，吸引了原傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)高管前往赴任“掌舵”，不過近年來，民營(yíng)銀行高層也出現(xiàn)頻繁換帥現(xiàn)象。

僅在2018年，至少有7家民營(yíng)銀行進(jìn)行了董事長(zhǎng)或行長(zhǎng)的人選變更調(diào)整，在業(yè)內(nèi)看來，銀行業(yè)務(wù)追求穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，相比之下，民營(yíng)銀行高層更迭的情況更顯得任期短、頻次高：

上海華瑞銀行：去年初，華瑞銀行原董事長(zhǎng)凌濤升任均瑤集團(tuán)副總裁，分管金融業(yè)務(wù)板塊，原均瑤集團(tuán)副總裁侯福寧全職出任華瑞銀行董事長(zhǎng)。二人此前分別擔(dān)任央行上?？偛扛敝魅?、上海農(nóng)商行行行長(zhǎng)。均瑤集團(tuán)為華瑞銀行大股東。

湖南三湘銀行：去年4月，2017年7月開始擔(dān)任三湘銀行黨委書記、代理行長(zhǎng)的夏博輝轉(zhuǎn)正，擔(dān)任該行黨委書記、行長(zhǎng)。此前，該行行長(zhǎng)一職由董事長(zhǎng)梁在中兼任，夏博輝在赴任三湘銀行前，為廣東華興銀行行長(zhǎng)。

吉林億聯(lián)銀行：去年4月中旬，該行原行長(zhǎng)戴兵因個(gè)人原因辭職、這距其履任尚不足11個(gè)月，數(shù)周后，新行長(zhǎng)一職由曾任哈爾濱銀行行長(zhǎng)的張其廣接任。戴兵曾任光大銀行信用卡中心總經(jīng)理，現(xiàn)任海聯(lián)金匯執(zhí)行總裁。

福建華通銀行：去年6月下旬，華通銀行聘任原廣發(fā)銀行南京分行行長(zhǎng)李超為新任行長(zhǎng)。在這之前，華通銀行原行長(zhǎng)鄭新林已于上年11月下旬離職。鄭新林原為深圳前海微眾銀行副行長(zhǎng)。

重慶富民銀行：去年4月底，富民銀行原行長(zhǎng)閔路浩離職，原上海華瑞銀行副行長(zhǎng)孫中東接任富民銀行行長(zhǎng)一職，其任職資格于6月中旬獲批。閔路浩原為中國(guó)小額貸款公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

武漢眾邦銀行：去年下半年，首任行長(zhǎng)晏?hào)|順升任董事長(zhǎng)，原農(nóng)行湖北省分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理程峰獲聘為該行新任行長(zhǎng)；晏?hào)|順早年也在農(nóng)行有過履歷，曾擔(dān)任農(nóng)行襄樊分行信貸部總經(jīng)理、城區(qū)支行行長(zhǎng)，成為眾邦銀行首任行長(zhǎng)前在徽商銀行擔(dān)任行長(zhǎng)助理、兼任該行公司部總經(jīng)理。

遼寧振興銀行：去年12月，遼寧振興銀行獲核準(zhǔn)任命新行長(zhǎng)陶志剛，其曾任職平安銀行天津分行黨委書記、行長(zhǎng)兼平安集團(tuán)駐天津地區(qū)統(tǒng)管黨委書記，還一手籌建了平安銀行沈陽分行并曾擔(dān)任該行黨委書記、行長(zhǎng)。原行長(zhǎng)喻菁華因個(gè)人原因離職，其為原深發(fā)展老將，有三十余年金融從業(yè)經(jīng)歷。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

業(yè)績(jī)壓力任期難滿2年，經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)績(jī)壓力等帶來“水土不服”？

可以看到，民營(yíng)銀行高管不少都是由其他傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)外聘而來，其中不少在原就職銀行有豐富業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn)的金融老將；尤其是由于互聯(lián)網(wǎng)銀行傾向場(chǎng)景+零售業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)銀行的網(wǎng)絡(luò)金融和零售金融的精英人才受到歡迎。

比如，原吉林億聯(lián)銀行行長(zhǎng)戴兵曾任光大銀行信用卡中心總經(jīng)理；網(wǎng)商銀行原行長(zhǎng)黃浩加入螞蟻金服之前任建設(shè)銀行電子銀行部總經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理，網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)金曉龍加入網(wǎng)商銀行之前任職平安銀行網(wǎng)絡(luò)金融事業(yè)部總裁。

“傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的人才不僅熟悉資金業(yè)務(wù)，而且還有著全面的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，這也契合監(jiān)管的要求。”尹振濤分析。

不過，他們就任新崗位之后，任期一般都難滿兩年：

銀保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)顯示，遼寧振興銀行原行長(zhǎng)喻菁華于去年底因個(gè)人原因離職、距離其2017年10月任職資格獲批，就職時(shí)間不過一年；吉林億聯(lián)銀行原行長(zhǎng)戴兵于去年6月提出離職，而其是于2017年7月獲核準(zhǔn)任職，實(shí)際在吉林億聯(lián)銀行履職時(shí)間也未滿一年。

還有部分民營(yíng)銀行開業(yè)不久就出現(xiàn)高層更替。2017年10月，中關(guān)村銀行原行長(zhǎng)王萌因個(gè)人原因辭職，距中關(guān)村銀行開業(yè)剛過3個(gè)月；2017年11月，原福建華通銀行行長(zhǎng)鄭新林離職，距華通銀行開業(yè)只有10個(gè)月。

尹振濤認(rèn)為有“水土不服”的原因，民營(yíng)銀行高管面臨從做業(yè)務(wù)到拓展渠道的轉(zhuǎn)變，民營(yíng)銀行尤其是互聯(lián)網(wǎng)銀行，基于其互聯(lián)網(wǎng)豐富數(shù)據(jù)和場(chǎng)景資源搭建起金融業(yè)務(wù)，工作環(huán)境、業(yè)務(wù)方向等都會(huì)出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)；高管到任后面臨與董事會(huì)、股東在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀、業(yè)務(wù)模式上的諸多磨合。

東方金誠(chéng)首席金融分析師徐承遠(yuǎn)認(rèn)為，部分民營(yíng)銀行高管頻頻“閃離”，亦折射出其在公司治理方面完善以及逐步上升業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)壓力，“民營(yíng)銀行自身資源稟賦差異較大，亦造成其經(jīng)營(yíng)狀況的不同，部分銀行仍處于發(fā)展初期、業(yè)務(wù)尚未完全展開，經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)還需進(jìn)一步磨合；由于存在地域限制，加之當(dāng)前金融嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下，負(fù)債端面臨較大的轉(zhuǎn)型壓力，自身定位為服務(wù)小微客戶，較易受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響，相對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力有待提高。”

據(jù)監(jiān)管部門披露數(shù)據(jù)，截至2017年末，17家民營(yíng)銀行合計(jì)總資產(chǎn)為3381億元，較年初增長(zhǎng)85%；2019年2月底，銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，17家民營(yíng)銀行總資產(chǎn)規(guī)模6373.6億元，同比去年年初翻了近一倍。

2017年民營(yíng)銀行總計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約20億元，是上年同期的2.09倍；2018年上半年凈利潤(rùn)達(dá)29億元，凈息差為4.25％，高于商業(yè)銀行2.10％的平均水平，表現(xiàn)突出。

盡管資產(chǎn)規(guī)模和凈利潤(rùn)在整個(gè)金融機(jī)構(gòu)中占比極少，但值得一提的是，2017年年末，民營(yíng)銀行不良貸款率為0.53％，同比下降0.04個(gè)百分點(diǎn)，與商業(yè)銀行平均水平相比低了1.22個(gè)百分點(diǎn)。

券商中國(guó) 段久慧