每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動平臺提問：公司在普通消費市場上以輕店方式的思維運營更多是制造業(yè)的思維，以輕店為基礎向30公里擴張。但是鑒于精釀啤酒的文化屬性，沒有中央品控的在地化生產(chǎn)很容易讓人聯(lián)想到是啤酒版的周黑鴨、絕味鴨脖?？紤]精釀啤酒的消費場景不如佐餐小菜，后續(xù)對品牌的輸出不利，不知道未來公司對品牌的定位是如何。以主牌加副牌的形式還是在地化作地方特色？

樂惠國際（603076.SH）1月19日在投資者互動平臺表示，公司在生產(chǎn)端是中心工廠+分布式發(fā)酵工廠的模式；中心工廠和發(fā)酵工廠均處在統(tǒng)一質(zhì)量控制體系下，并且是高度自動化、智能化的生產(chǎn)體系，這一點有樂惠設備的深厚積淀作為保證。周黑鴨和絕味鴨脖也是中央工廠的模式，鮮啤30公里工廠出產(chǎn)的啤酒像周黑鴨和絕味鴨脖的產(chǎn)品一樣都是經(jīng)過嚴格的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理體系管控、檢驗的。近兩年，國內(nèi)的精釀啤酒文化正在經(jīng)歷“破圈”，更多的場景、消費人群被籠絡進來，這是國內(nèi)精釀圈和精釀文化的好事，同時也延展了精釀的定義。精釀在中國應該迎來更多的潛在市場和可能！ 

(記者 姚祥云)

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