7月26日晚間，伊利股份發(fā)布公告，擬推出為期十年的員工持股計劃。

從持股計劃啟動條件看，伊利對企業(yè)未來業(yè)績增長及資本市場表現非常樂觀。

激發(fā)公司持續(xù)增長動力

公告顯示，本次計劃資金來源于，從公司扣除非經常性損益后的凈利潤中提取的持股計劃獎勵金、員工其他合法薪酬、員工融資或其他自籌資金等。其中，持股計劃獎勵金的提取方式為，以每年扣除非經常性損益后的凈利潤與上一年度的差值部分為基數，按照30%的比例提取。若差值小于或等于零，則當年不提取持股計劃獎勵金。

“從伊利股份設計的獎勵機制來看，若當年扣非凈利潤不能保持增長，持股計劃的參與者就無法提取獎勵金，也無法獲得股票。”分析人士指出。

這無疑將激發(fā)員工挑戰(zhàn)更高目標、為公司創(chuàng)造更大利潤的積極性，公司也將獲得持續(xù)增長的動力。同時，從每年扣非凈利必須增長的啟動條件，也可以看出公司對未來利潤增長的樂觀預期。

此外，值得注意的是，由于員工持股計劃的股票主要以二級市場購買為主，不會對現有財務及股東利益造成任何影響，而持續(xù)性長達十年的增量資金流入，也有利于伊利股份二級市場的未來表現。

向管理和人才要效益

員工持股計劃是上市公司完善公司治理的常見方式之一。與傳統發(fā)放現金、獎金的方式不同，員工持股計劃通過股權發(fā)放的形式，有利于將企業(yè)、股東、管理層、核心員工的利益擰成一股繩，共謀發(fā)展。

伊利股份表示，此次員工持股計劃旨在促進公司、股東和員工三方的共同發(fā)展，維護股東權益，有助于提升公司價值和股東價值，從而實現公司的長期戰(zhàn)略愿景。

事實上，回顧伊利發(fā)展的每一個關鍵節(jié)點，都能看到伊利穩(wěn)定強干的核心管理團隊發(fā)揮的重要作用：開創(chuàng)中國液態(tài)奶時代、確立液態(tài)奶基本盤優(yōu)勢；抓住奧運機遇實現品牌力突圍；構建奶粉及奶酪第二增長曲線；把握數智化時代發(fā)展機遇、引領中國乳業(yè)登上全球乳業(yè)第一陣營……

可以說，伊利的核心管理團隊已經成為其競爭優(yōu)勢之一，也是其獨有的護城河。而本次持股計劃，無疑將進一步強化這一優(yōu)勢。

預定下一個十年增長

事實上，伊利股份過去十年的優(yōu)秀業(yè)績表現也證明了“擰成一股繩”的作用。

2014年，伊利股份就曾推出十年期員工持股計劃，從數據看，這十年公司業(yè)績取得了突飛猛進的增長。數據顯示，從2013年至2022年，伊利股份營業(yè)總收入從477.79億元增長至1231.71億元，期間復合增速達到11.10%，兩倍于行業(yè)增長；同期，歸母凈利潤從31.87億元增長至94.31億元，實現3倍增長，復合增速更是達到12.81%。伊利在行業(yè)地位上，也成功實現了中國第一、亞洲第一、全球乳業(yè)五強等歷史性突破。

與此同時，公司也為股東持續(xù)創(chuàng)造收益，從2014年至今，伊利累計實現利潤總額686.8億元，累計向股東分紅超350億元。

誠然，過去十年，伊利一路增長的背后有著眾多推動因素，但通過員工持股計劃，調動管理人員及核心骨干的積極性，激活內生增長動能，無疑是其業(yè)績穩(wěn)定增長的有力保障。

如今，伊利已經進入新一輪發(fā)展關鍵期。一方面，伊利在國內乳制品行業(yè)已經建立絕對領先優(yōu)勢；另一方面，其競爭對手也已從國內市場轉移到全球市場。面對跨國巨頭，伊利正通過技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、品類創(chuàng)新等多種方式，挖掘企業(yè)新的增長點。

而通過持股計劃發(fā)揮現代企業(yè)管理制度優(yōu)勢，從管理及人力資源維度賦能企業(yè)增長，能夠為伊利實現中長期戰(zhàn)略目標乃至更長遠的目標構筑更為堅實的基礎。

由此可見，不管從行業(yè)、企業(yè)發(fā)展現狀，還是面向新十年的發(fā)展來看，伊利推出此次持股計劃都可謂是正當其時。