每經(jīng)記者｜劉頌輝    每經(jīng)編輯｜魏文藝    

8 月 29 日 ，世 茂 服 務(wù)（HK00873，股價0.69港元，市值17.03億港元）披露2024年上半年業(yè)績報告。

2024年上半年，世茂服務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入約40.32億元（人民幣，下同），同比下降1.6%；毛利潤約8.12億元，同比下降5.9%；凈利潤2.1億元，同比上漲3.4%；每股基本盈利為7.46分，較2023年同期的6.36分，同比上升17.3%；在管及合約面積來自獨立第三方的面積占比分別達到75.2%、77.2%。

世茂服務(wù)管理層表示，今年上半年，房地產(chǎn)行業(yè)的弱勢表現(xiàn)也體現(xiàn)在物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展過程中，市場環(huán)境變化，物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的增長模式也發(fā)生變化。

“隨著二手房交易量占比的提升，促使業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)關(guān)注度提升。優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)能夠提升房產(chǎn)附加值，起到資產(chǎn)保值增值的效果。行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇，優(yōu)質(zhì)公司有機會持續(xù)擴大住宅市場份額。”世茂服務(wù)管理層如是表示。

退出部分利潤率較低項目

中報顯示，2024年上半年，世茂服務(wù)收入較上年同期減少1.6%，毛利同比減少5.9%，超過三個月的定期存款現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為44.1億元，較上年同期略微減少。不過，歸母凈利潤實現(xiàn)1.84億元，同比上升18.9%；凈利率5.2%，同比增加0.2個百分點。

主業(yè)方面，上半年，世茂服務(wù)物業(yè)管理服務(wù)實現(xiàn)收入27.6億元，同比增長5.7%；非周期性業(yè)務(wù)收入38.4億元，較2023年中期同比上升0.9%，占總收入的比例較2023年中期上升2.4個百分點至95.4%。

截至上半年末，世茂服務(wù)在管項目組合中，住宅物業(yè)占比58.5%，其中73.3%位于一二線城市；在管面積達1.2億平方米，較去年同期提升6.0%。

記者注意到，世茂服務(wù)上半年市場拓展新增年飽和收入6.2億元，市拓新增合約面積1770萬平方米，新增在管面積984萬平方米。新拓展項目優(yōu)質(zhì)大客戶占比66.1%，住宅、學(xué)校、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài)占比54.5%，一二線城市優(yōu)質(zhì)市場占比58.9%。

中報顯示，上半年，世茂服務(wù)新拓項目年飽和收入超500萬元的項目36個，超1000萬元的大項目13個，中標獲得五指山市怡景山城小區(qū)、國家會展中心（天津）辦公樓、蘇州光大銀行、中國移動貴州公司和國投發(fā)電站等多種業(yè)態(tài)優(yōu)質(zhì)項目。6月份，市場拓展項目年飽和合同金額2.3億元，達到公司月度新高。

世茂服務(wù)管理層表示，當前，行業(yè)形勢變化劇烈，公司聚焦現(xiàn)金流管理，緊抓基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)收繳率，升級各項現(xiàn)金流管控標準，提升多元增值服務(wù)回款率。

值得一提的是，世茂服務(wù)上半年終止在管建筑面積1750萬平方米。對此，世茂服務(wù)方面解釋稱，是為了提升整理管理效能，主動退出部分利潤率較低、發(fā)展?jié)摿^小的項目。

轉(zhuǎn)向第三方競標外拓

截至報告期末，世茂服務(wù)的流動資產(chǎn)為107.38億元，同比上升16.9%；流動資產(chǎn)凈值53.23億元，流動比率為1.98；股本集資活動及所得款項凈額合計14.26億元。

據(jù)記者了解，由于采取了管理提效措施，上半年世茂服務(wù)通過精簡組織設(shè)置使管理費用下降至4.2億元，較去年同期下降6.6%，管理費率下降0.5個百分點。

世茂服務(wù)方面表示，由于房地產(chǎn)行業(yè)整體下行導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展受到影響，行業(yè)整體增長率明顯放緩。

今年上半年，公司未能成功收購任何標的。管理層將戰(zhàn)略重心由收并購轉(zhuǎn)移至第三方競標外拓，如項目招標、市場渠道拓展及營銷團隊建設(shè)上，發(fā)展自身的市場拓展能力。

對于接下來的“打法”，世茂服務(wù)管理層表示，將聚焦提升服務(wù)品質(zhì)，在住宅領(lǐng)域完善服務(wù)體系，分類型打造保障型、改善性創(chuàng)優(yōu)項目。在非住宅領(lǐng)域，提升甲方客戶關(guān)系綜合滿意度，建立更多綜合體標桿。

“管理模式方面，進一步精簡高效組織管理架構(gòu)，做精做細前線管理，促進服務(wù)品質(zhì)的同時，形成現(xiàn)金流和利潤率的平衡。對在管項目進行分析與定位，調(diào)整與優(yōu)化各區(qū)域在住宅與非住宅項目之間的比例，對利潤型項目及現(xiàn)金流型項目實施分類管理，實現(xiàn)各區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。”世茂服務(wù)方面表示。