每經(jīng)記者 孫 磊    每經(jīng)編輯 董天意 實(shí)習(xí)編輯 余婷婷    

“智能化安全方面，廣汽集團(tuán)一直對(duì)自己嚴(yán)格要求，我們把安全作為廣汽集團(tuán)的底線。安全不是配置、不是選裝，而是基本的底線，不能離了安全談智駕。”4月23日，廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮興亞在2025上海車(chē)展期間，接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。

在2025上海車(chē)展期間，廣汽集團(tuán)旗下品牌推出了多款具備智能輔助駕駛功能的新車(chē)。例如，廣汽傳祺與華為乾崑、寧德時(shí)代深度聯(lián)合創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的傳祺向往首款9系旗艦SUV（運(yùn)動(dòng)型多用途汽車(chē)）——廣汽傳祺向往S9首發(fā)亮相，該車(chē)型搭載了最新的華為乾崑智駕ADS 4系統(tǒng)，將于今年第三季度正式上市。

“今年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，車(chē)型的品種、新產(chǎn)品推出的速度更快，汽車(chē)智能化發(fā)展趨勢(shì)更加明顯。很多企業(yè)提出‘智駕平權(quán)’，意思是在更多的中級(jí)車(chē)型上甚至一些A級(jí)車(chē)型上搭載智駕輔助系統(tǒng)，這一點(diǎn)可能是今年發(fā)展的趨勢(shì)。”馮興亞告訴記者。

規(guī)范智駕宣傳非常必要

“工信部發(fā)布的新規(guī)范，包括規(guī)范廣告宣傳用語(yǔ)，避免誤導(dǎo)消費(fèi)者，我覺(jué)得這個(gè)措施非常必要。”馮興亞表示，“廣汽集團(tuán)會(huì)認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定，宣傳上都會(huì)帶上‘輔助’兩個(gè)字。”

在輔助駕駛領(lǐng)域之外，廣汽集團(tuán)也在高等級(jí)的自動(dòng)駕駛領(lǐng)域進(jìn)行布局。在2025上海車(chē)展中，廣汽埃安攜手滴滴自動(dòng)駕駛，共同推出了首款具備全球化適應(yīng)能力的前裝量產(chǎn)L4級(jí)高度自動(dòng)駕駛車(chē)。該車(chē)型應(yīng)用了廣汽集團(tuán)的全域安全技術(shù)，以及滴滴自動(dòng)駕駛?cè)乱淮鶯4軟硬件技術(shù)方案，預(yù)計(jì)今年底量產(chǎn)下線，明年會(huì)逐步在廣州和北京的部分區(qū)域進(jìn)行示范運(yùn)營(yíng)。

馮興亞稱(chēng)：“我們發(fā)布了L3有條件自動(dòng)駕駛、L4高度自動(dòng)駕駛，確實(shí)是要滿足一定的自動(dòng)駕駛要求。廣汽集團(tuán)L4高度自動(dòng)駕駛的裝備、要求和L2智能駕駛輔助、L3有條件自動(dòng)駕駛是不同的，它要求機(jī)器監(jiān)測(cè)無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)，所以它的激光雷達(dá)數(shù)量遠(yuǎn)超正常的L2智能駕駛輔助和L3有條件自動(dòng)駕駛的車(chē)輛。”

“我覺(jué)得廠家有必要把L2、L3、L4的界限和界定給消費(fèi)者宣傳清楚。”馮興亞說(shuō)。

三大改革內(nèi)容調(diào)整到位

在去年廣州車(chē)展期間，廣汽集團(tuán)開(kāi)啟了三年“番禺行動(dòng)”，計(jì)劃通過(guò)四項(xiàng)改革舉措、五大保障，力爭(zhēng)在2027年實(shí)現(xiàn)自主品牌占集團(tuán)總銷(xiāo)量60%以上，挑戰(zhàn)自主品牌銷(xiāo)量200萬(wàn)輛的目標(biāo)。

“經(jīng)過(guò)半年努力，這些改革措施正發(fā)揮成效。”馮興亞表示，“首先是集團(tuán)從戰(zhàn)略管控向經(jīng)營(yíng)管控轉(zhuǎn)變，廣汽集團(tuán)的發(fā)展歷史是從合資起家，管理的狀況也是按照戰(zhàn)略管控的模式建立起來(lái)的。走到現(xiàn)在，特別是隨著自主品牌的發(fā)展，這種管理模式需要調(diào)整。”

改革的第二項(xiàng)內(nèi)容是自主品牌的一體化運(yùn)營(yíng)。“過(guò)去自主品牌分得比較散，這次改革的目標(biāo)是研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化打通，提高新時(shí)代企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，提高行動(dòng)一致性。”馮興亞補(bǔ)充道。

改革的第三項(xiàng)內(nèi)容是全面對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行再造。馮興亞透露：“我們引入IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)），對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程重新梳理、重構(gòu)。為此，我們成立了產(chǎn)品本部，并把研究院分為造型設(shè)計(jì)研究院、整車(chē)開(kāi)發(fā)研究院和平臺(tái)技術(shù)研究院,實(shí)現(xiàn)真正以產(chǎn)品為導(dǎo)向、以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向。”

“這三大改革內(nèi)容目前已經(jīng)調(diào)整到位，正在有序開(kāi)展運(yùn)行。當(dāng)然可能有些剛到位的部門(mén)還在磨合期，但是組織架構(gòu)的調(diào)整、大流程的理順，已經(jīng)基本調(diào)整到位了。”馮興亞告訴記者，廣汽集團(tuán)接下來(lái)還有分配體制和干部人事體制方面的改革。