每日經(jīng)濟新聞 2025-05-16 23:31:41
5月12日,中美經(jīng)貿(mào)高層會談后,美國對華商品關(guān)稅從145%降至30%,期限90天。中國外貿(mào)企業(yè)迅速反應,加班加點趕訂單。佛山鯤宴科技有限公司總經(jīng)理王薦表示,關(guān)稅下降后,雖然訂單有增長,但算不上“暴增”,王薦認為,此次危機讓公司“補了不少課”,未來要“兩條腿走路”,抓住機遇,做好技術(shù)和產(chǎn)品。
每經(jīng)記者|陳鵬麗 每經(jīng)編輯|魏官紅
“關(guān)稅一降,美國客戶(似乎)都開始報復性消費,今晚大家燈火通明加班,讓我想到了前幾年(美國人)囤衛(wèi)生紙的樣子,仿佛雷達不要錢似的??”5月12日晚上9點多,中國一家激光雷達龍頭企業(yè)的CEO(首席執(zhí)行官)在自己的朋友圈寫道,言語之中難掩高興。
當天,中美經(jīng)貿(mào)高層會談取得實質(zhì)性進展,美國對華商品關(guān)稅從145%降至30%,期限暫定為90天。美國客戶迅速反應,打來越洋電話緊急開會、追加訂單,中國企業(yè)“喜提”加班。這是5月12日晚間,中國外貿(mào)企業(yè)的普遍寫照。
這幾天下來,很多中國外貿(mào)企業(yè)忙成一團,業(yè)務負責人甚至是公司“一把手”接連收拾包裹出差。5月12日晚,“亞洲筆王”、貝發(fā)集團董事長邱智銘在墨西哥向記者發(fā)來回復,稱公司正在與美國客戶方面緊急協(xié)調(diào)業(yè)務的處理。幾天后,他從墨西哥去往美國。
佛山鯤宴科技有限公司(以下簡稱鯤宴公司)總經(jīng)理王薦5月12日的晚上也在工廠加班。他的美國客戶約他在北京時間晚上12點開視頻會議。等待客戶的時間里,他在某社交平臺上更新了一條短視頻。他說:“這一次,規(guī)則就不全由他們(美國客戶)定了。”
5月6日,央視新聞《相對論》欄目播出《和外貿(mào)工廠一起,打一仗》,讓王薦這位被美國客戶撤單、在廣交會上“絕處逢生”的廣東創(chuàng)業(yè)老板,來到聚光燈下,收獲了一波熱搜。
5月15日下午,王薦向《每日經(jīng)濟新聞》記者詳細講述了他過去40多天里的心路歷程——震驚、惶恐、焦慮,再到驚喜、“雞血打滿”。他還說,“關(guān)稅風暴”讓他們補了不少課,公司在危機中抓住了機遇。“如果我們都能抓住,我相信千千萬萬勤勞勇敢的中國工廠老板也能抓住。”
佛山鯤侖智能科技有限公司 圖片來源:每經(jīng)記者 陳鵬麗 攝
據(jù)中國中小企業(yè)協(xié)會的信息,截至2024年6月,我國中小微企業(yè)數(shù)量已超過5300萬家,占企業(yè)總數(shù)的90%以上,貢獻全國60%以上的稅收和GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,截至今年3月初,我國現(xiàn)存在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的外貿(mào)相關(guān)企業(yè)超803.9萬家。廣東省以超過240.1萬家的外貿(mào)相關(guān)企業(yè)數(shù)量位居全國首位。
鯤宴公司是全國5300萬家中小微企業(yè)之一,也是廣東省240.1萬家外貿(mào)企業(yè)之一。在今年廣交會之前,這家企業(yè)稱得上寂寂無名。廣交會之后,這家小微初創(chuàng)企業(yè)開始走進大家的視野。從鯤宴公司身上,我們可以一窺中國小微企業(yè)在關(guān)稅戰(zhàn)下的生存現(xiàn)狀。
4月2日至15日,美國對中國部分商品加征關(guān)稅從34%一度漲至245%。鯤宴公司經(jīng)歷了生死攸關(guān)的時刻,王薦擔心的事情來得很快,34%的關(guān)稅消息出來后,他的美國客戶暫停了與公司的合作。“你知道這件事情會發(fā)生,但當它真的發(fā)生的時候,我們還是感受到了沖擊。”
在4月2日之前,他以為上述美國客戶的訂單會按部就班進行。鯤宴公司為承接這家客戶訂單,研發(fā)已經(jīng)累計投入四五百萬元。這是美國一家知名廚電品牌,2024年,這家品牌想在中國找OEM(原始設備制造商,俗稱代工),于是與鯤宴公司開始對接、洽談。訂單量有多大?“我們可能因為他的(訂單)量再開一家工廠,到這個地步。”
一直到現(xiàn)在,鯤宴公司為這家美國客戶留出的第二條產(chǎn)線位置,依然空著。美國客戶的“大單”暫停之后,王薦看到日漸攀升的關(guān)稅數(shù)據(jù),心里除了震驚,就是焦慮。
“工資得繼續(xù)發(fā),場地要繼續(xù)租,斷了現(xiàn)金流,你下個月發(fā)不了工資,就沒有‘王總’了。”他在接受央視新聞《相對論》采訪時“自嘲”道。但對于創(chuàng)業(yè)者來說,時間并不允許他持續(xù)陷入單一情緒之中。“時間不夠用,還來不及哭,下一個路口,又得作出選擇。”
佛山鯤宴科技有限公司總經(jīng)理王薦 圖片來源:每經(jīng)記者 陳鵬麗 攝
由于所謂“對等關(guān)稅”之后就迎來第137屆廣交會,王薦和他的團隊又開始進行一輪馬不停蹄的準備。
4月15日,第137屆廣交會第一期開展。王薦摩拳擦掌,早早到場,但他很快發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場美國客戶少,其他國家的客戶也不多。“沒有歐美客戶,我們高端產(chǎn)品往哪里賣?”他感到有些失落,直到臨近收攤,迎來了“轉(zhuǎn)折點”——一名巴西客商走進了公司展位,這位巴西客戶對鯤宴公司的高端料理機產(chǎn)生了濃厚興趣。
4月15日晚,從展館回家的路上,王薦有感而發(fā),拍了一條短視頻,講述他一天的經(jīng)歷。“美國人不下單,日子照樣過!”正是這條視頻,讓他一夜之間“火了”。很快,央視新聞、新華社,甚至BBC(英國廣播公司)相繼找上了他。央視新聞節(jié)目播出后,這個廣東創(chuàng)業(yè)小伙子走進了更多人的視野。
5月15日下午,王薦向記者復盤這段“走紅”經(jīng)歷時表示,遇到巴西客戶讓他感到驚喜。撲面而來的流量,給公司和團隊帶來了信心和動力。國內(nèi)消費者對公司的產(chǎn)品也表現(xiàn)出了喜愛,這種喜愛是公司團隊的信心所在。
廣交會后,鯤宴公司接連收獲了來自巴西、德國、荷蘭、英國、法國等多個國家的客戶詢單、下單。“這波流量,讓我們接觸到了更多的客戶資源、供應商資源。”
因此,5月12日《中美日內(nèi)瓦經(jīng)貿(mào)會談聯(lián)合聲明》發(fā)布后,王薦和他的團隊很自然地進入了新一輪“雞血打滿”的狀態(tài)。
過去40多天里,無論王薦的情緒如何波動,信念始終沒有過動搖,這種信念是:踏踏實實為用戶打磨一款最好的產(chǎn)品。
關(guān)稅下降之后,美國客戶的反應是什么樣的?中國企業(yè)訂單量是否普遍“暴增”?
5月15日,新寶股份(002705.SZ,股價14.74元,市值119.67億元)海外市場相關(guān)負責人回復記者稱,公司的美國訂單的確開始恢復生產(chǎn)及出貨,但客戶方面暫時沒有明顯反應。對于美國客戶是否將搶90天“窗口期”大力追加訂單,該人士稱:“我們預期可能會有,也同步爭取。”
5月16日,有外貿(mào)商向《每日經(jīng)濟新聞》記者反饋,受中美貿(mào)易局勢變化影響,知名航運巨頭達飛集團從一周前開始通知他們,集裝箱運費上漲。通知顯示,以40尺柜為例,6月1日至14日,美西運費將調(diào)漲至6100美元,美東運費將調(diào)漲至7100美元。6月15日起,從亞洲(包括遠東)到美國、加拿大卸貨港口的旺季附加費將再上漲4000美元。最近兩天,多家外貿(mào)企業(yè)重啟美國市場供應,加班加點恢復對美外貿(mào)出口產(chǎn)品的生產(chǎn)推廣,生產(chǎn)一線、外貿(mào)港口一片忙碌景象。
小微企業(yè)的訂單情況又是什么樣的?
王薦給記者的回答是:有增長,但算不上“暴增”。“國內(nèi)市場主要是一些個人消費者。海外的OEM訂單,更多是在洽淡中。沒有收到錢之前的訂單,我都不稱之為‘訂單’。”
近段時間,王薦每天行程都排得很滿。白天要會見客戶、供應商,接受媒體采訪,晚上還加班“剪片”,更新短視頻。“今天上午,我到中山,見了4家供應商,要加(原材料的)量,需要提前商量,讓他們準備好。”5月15日下午,王薦向《每日經(jīng)濟新聞》記者說。
至于之前撤單的美國客戶,雙方有商定一些意向性合同,但尚未走到“打錢下訂單”的階段。一方面,OEM業(yè)務從下單到交貨需要時間,客戶擔心不一定能趕在90天內(nèi)交貨。同時,客戶也會觀望和期待90天后關(guān)稅會不會更低。
5月15日下午,記者在佛山鯤侖智能科技有限公司(“鯤宴”品牌的生產(chǎn)工廠)車間看到,該工廠生產(chǎn)線還沒運轉(zhuǎn)起來。“我們陸陸續(xù)續(xù)在生產(chǎn)。產(chǎn)線停下來是因為在備料階段,馬上‘618’要來了。”“預計下周,最晚下下周開始生產(chǎn)。”
因美國客戶撤單而停擺的產(chǎn)線 圖片來源:每經(jīng)記者 陳鵬麗 攝
王薦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷大約從2017年開啟。他成立了數(shù)家公司,鯤宴公司和鯤侖公司是其中兩家。鯤侖公司成立之初便瞄準高端料理機市場,計劃先從海外OEM做起。
回顧過去40多天,王薦說,鯤宴公司其實“補了不少課”。他坦言,這波潑天流量,他們其實沒太接住。因為當網(wǎng)民喊話公司“上鏈接”時,公司才發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品很難短時間內(nèi)放上國內(nèi)電商平臺。關(guān)稅事件還讓王薦深刻意識到“雞蛋不能放在一個籃子里”“要兩條腿走路,不能只做海外市場”。
他最后說:“如果我們都能在這次危機中抓住機遇,我相信千千萬萬勤勞勇敢的中國工廠老板也都能抓住。”對于90天后的關(guān)稅走勢,王薦已經(jīng)不再糾結(jié),“天要下雨”,他能做的只有抓住確定性,做好技術(shù)和產(chǎn)品。
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