每經(jīng)記者｜陳利    每經(jīng)編輯｜陳夢妤    

業(yè)主可以自己確定小區(qū)物業(yè)收費標準了。

日前，重慶市南岸區(qū)南坪鎮(zhèn)人民政府發(fā)布了《萬科金域?qū)W府翰林小區(qū)臨時業(yè)主大會通知》。根據(jù)通知，萬科金域?qū)W府翰林小區(qū)將于近期召開業(yè)主大會，重新簽訂物業(yè)服務(wù)合同，并引入“彈性定價”模式，將物業(yè)服務(wù)選擇權(quán)交給業(yè)主。

這將是重慶首個由業(yè)主自選服務(wù)進行定價的小區(qū)。

業(yè)主可自選物業(yè)服務(wù)

公開資料顯示，萬科金域?qū)W府翰林小區(qū)占地近300畝，總體量達到約85.57萬平方米，分為翰林和翰江兩個組團，其中僅翰林組團總戶數(shù)便超過9000戶，居住人口超兩萬人，由成都萬科物業(yè)重慶分公司提供物業(yè)服務(wù)。

“此次重新簽訂合同，是由于原來的物業(yè)服務(wù)合同已經(jīng)到期。”一名知情人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，業(yè)主對此前收費等問題存在疑慮，但小區(qū)目前尚未成立業(yè)委會，因此由南坪街道辦牽頭搭建溝通平臺，組織物業(yè)企業(yè)、業(yè)主籌備組共同協(xié)商。

根據(jù)記者獲得的文件，新物業(yè)合同的具體收費標準為：高層2.28元/平方米·月、洋房2.58元/平方米·月、公寓2.62元/平方米·月、商業(yè)5.2元/平方米·月、幼兒園1元/平方米·月、車位費80元/月·個，合同周期5年。

而在此前，高層收費標準為3元/平方米·月、洋房3.8元/平方米·月、公寓4元/平方米·月、商業(yè)9元/平方米·月、車位費80元/月·個。

“這是采用‘彈性定價’模式綜合定價的結(jié)果。”一位接近該項目的知情人士表示，通過引入這一模式，企業(yè)提供多種服務(wù)事項以及對應(yīng)的服務(wù)價格供業(yè)主選擇，由業(yè)主代表根據(jù)日常需求選擇新的定價標準，實現(xiàn)質(zhì)價相符。

據(jù)悉，2024年底，萬科物業(yè)提出“彈性定價”，根據(jù)95個服務(wù)空間和1530個作業(yè)對象梳理了158項必選服務(wù)，確保社區(qū)基本運營安全和秩序，這是服務(wù)的“底線”；另有350項自選服務(wù)，由業(yè)主按需共同選擇服務(wù)事項和頻次，這決定了物業(yè)費的“高線”。

記者在新物業(yè)合同附件中看到，“業(yè)主自選服務(wù)清單”里詳細列明了具體的業(yè)務(wù)類別、作業(yè)對象和分類，以及作業(yè)頻次。僅以大堂清潔業(yè)務(wù)為例，清單對大堂的地面、玻璃、墻面、燈具、沙發(fā)等每個具體作業(yè)對象都進行了分類，并規(guī)定了作業(yè)頻次。

至于小區(qū)公共區(qū)域收益，新合同規(guī)定，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)扣除20%經(jīng)營成本，其余80%歸全體業(yè)主所有，不過小區(qū)的公共區(qū)域修繕等均從這80%收益中支出，修繕事項和金額需在小區(qū)前置公示，接受業(yè)主監(jiān)督和答疑。

“‘彈性定價’主要還是針對存量物業(yè)，在業(yè)委會招投標階段，如業(yè)委會需要更換小區(qū)物業(yè)，想采取透明定價模式時，萬科物業(yè)這種模式就比較好。”中物智庫高級研究員宋子謙在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，若業(yè)委會已想好采用包干制或酬金制，那這個“彈性定價”就不會有太大作用。

記者了解到，目前該小區(qū)“彈性定價”還處于公示階段，待6月業(yè)主大會臨時會議投票通過后才會正式執(zhí)行。

市場上類似項目還很少

萬科金域?qū)W府翰林小區(qū)并非萬科首個采取“彈性定價”的小區(qū)。據(jù)知情人士透露，自2024年推出“彈性定價”措施后，萬科物業(yè)已在全國超10個小區(qū)落定，但這是首次有相關(guān)政府部門指導(dǎo)、參與。

值得注意的是，2024年6月1日，重慶市出臺新修訂的《重慶市物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》，規(guī)定了住宅前期物業(yè)服務(wù)收費實行政府指導(dǎo)價、超最高等級服務(wù)的住宅前期物業(yè)服務(wù)費單獨核定等內(nèi)容。此后，重慶市多個小區(qū)要求根據(jù)該辦法，對物業(yè)費進行調(diào)整。

根據(jù)《2024年中國物業(yè)行業(yè)年度盤點報告》，2024年以來，重慶、銀川、青島和武漢等城市上百個小區(qū)要求下調(diào)物業(yè)費，要求降幅在20%~35%。有業(yè)內(nèi)人士分析指出，若萬科金域?qū)W府翰林小區(qū)“彈性定價”模式最后通過，將標志著物業(yè)管理行業(yè)在構(gòu)建“質(zhì)價相符”服務(wù)體系方面邁出重要一步。

除了萬科物業(yè)外，在2024年度業(yè)績會上，碧桂園服務(wù)也提出，2025年公司推出了菜單式服務(wù)方案，結(jié)合業(yè)主全居住場景的服務(wù)訴求，在基礎(chǔ)服務(wù)空間場景以及生活場景等方面形成不同的配置選項，供業(yè)主按需選配。如在基礎(chǔ)服務(wù)上，根據(jù)物業(yè)費單價水平以及城市區(qū)位，形成幾檔可以選配的方案等，在社區(qū)核心的居住空間場景，核心動線的設(shè)施配置、綠化等方面，形成相應(yīng)的升級選配包。

《每日經(jīng)濟新聞》記者從多家物業(yè)公司了解到，目前已有企業(yè)在管理新樓盤時采取必選基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)+可選增值服務(wù)的定價模式，但主要還是以包干制和酬金制為主。

“所有的項目清單定價背后，肯定是有一系列數(shù)據(jù)支撐的。”宋子謙表示，物業(yè)服務(wù)是以成本為核心的，只要內(nèi)部成本算得清楚，就算是低價小區(qū)也能游刃有余。目前頭部物業(yè)企業(yè)基本都在做這件事，目的就是要把內(nèi)部成本細化。不過，目前能采取“彈性定價”的項目還很少。