在經(jīng)過了50天的沉默之后,面對自然之友和公眾環(huán)境研究中心等34家環(huán)保組織就IT產(chǎn)業(yè)供應鏈重金屬污染提出的質(zhì)疑（《每日經(jīng)濟新聞》6月10日曾作報道）,IBM和佳能日前終于給出了遲來的回應,表示其自身會對整個供貨商系統(tǒng)進行更深層次的調(diào)查。

　　現(xiàn)在對于上述質(zhì)疑繼續(xù)保持緘默的企業(yè)還有6家:蘋果、飛利浦、愛立信、沃達豐、LG和比亞迪。

　　昨日（6月24日）,公眾環(huán)境研究中心主任馬軍告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,此次佳能和IBM能做出回應,和消費者的作為有很大關系,因為消費者向這兩家企業(yè)寫了200多份信件,要求它們對自身供應鏈的重金屬污染進行調(diào)查。外界普遍認為,供應鏈的綠色路徑是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不二選擇,而 “綠色產(chǎn)業(yè)鏈”也正成為對企業(yè)責任的一個考驗。

　　供應鏈的綠色路徑

　　自從1996年美國密歇根州立大學的制造研究協(xié)會提出“綠色供應鏈”以來,這個概念業(yè)已被時疏時密地談及了14個年頭,而在時下低碳經(jīng)濟的集體訴求中,綠色消費的呼聲亦日漸高漲。

　　業(yè)內(nèi)人士稱,綠色供應鏈是指整個上下游的生產(chǎn)供應鏈,都必須符合政府或國際組織所制訂的環(huán)保標準,避免生產(chǎn)過程或生產(chǎn)的成品對環(huán)境或人體造成傷害。

　　然而,有觀點認為,促使供應鏈變“綠”一定會增加企業(yè)的成本,另外“變綠”在帶來產(chǎn)品升級的同時,是否會成為一重待解的貿(mào)易壁壘？

　　北京大學光華管理學院市場營銷系主任符國群曾表示,一方面,綠色生產(chǎn)和供應可以提升企業(yè)形象;另一方面,企業(yè)在打造品牌時,綠色行動會加強消費者參與的意識和體驗的感受。

　　自2006年始,鍥而不舍地建立中國污染數(shù)據(jù)庫的公眾環(huán)境研究中心,其主任馬軍說,“我們做的數(shù)據(jù)庫里,收集了6萬份污染超標的企業(yè)樣本。現(xiàn)在這里面的許多企業(yè)開始利用這些數(shù)據(jù),去管理它們的供應商。目前過百家企業(yè)做出了說明和整改。”

　　雖然對于綠色供應鏈有了更多認同,可是真正進入實際操作層面,企業(yè)卻面臨著多重挑戰(zhàn)。有專家表示,加入綠色成本考慮之后,企業(yè)如未及時升級換代,可能會使產(chǎn)品質(zhì)量下降、生產(chǎn)成本上升。但也有人認為,企業(yè)通過對上下游的資源整合,以及企業(yè)內(nèi)部各部門的流程改進與技術創(chuàng)新,同樣能降低推行綠色供應鏈帶來額外成本。

　　依賴外包更需嚴管

　　采取何種措施既能讓供應鏈變綠,又能維持競爭優(yōu)勢(310368基金吧)？兼得二者需要企業(yè)智慧,而在生產(chǎn)采購全球化的當前,更加需要企業(yè)責任。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),國際市場上外包業(yè)務方興未艾,為相當數(shù)量的企業(yè)提供了規(guī)避環(huán)保標準限制的可能。馬軍告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)都已實現(xiàn)了全球的生產(chǎn)和采購,在這一過程中,一些國際品牌會把污染較重的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給中國等發(fā)展中國家?！?/P>

　　“IT品牌如果不能對供應鏈的環(huán)境表現(xiàn)加以控制,那么它們自身做出的環(huán)境承諾,將無從實現(xiàn)”,馬軍認為,“所以我們認為它們應當把供應商的環(huán)境管理擺在非常重要的位置?！?/P>

　　以此次佳能的回應為例,不少企業(yè)對環(huán)境的管理僅僅停留在一級供應商,佳能公司稱,“我們對是否滿足我司的標準進行了評價,沒有發(fā)現(xiàn)不符合標準的供應商。”

　　而眾環(huán)保組織認為,鑒于IT產(chǎn)業(yè)大量依賴外包生產(chǎn),其對自身的環(huán)境管理僅放在一級供應商是不夠的,有必要將環(huán)境管理沿供應鏈延伸。

　　環(huán)境管理應加強

　　馬軍說,“在經(jīng)濟全球化的過程中,中國承擔了世界工廠的角色,包括IT在內(nèi)的很多產(chǎn)品,都是在中國生產(chǎn)的——包括新近流行的iPhone。所以對我們來講,控制生產(chǎn)過程中的污染排放有著非常重大的意義?！?/P>

　　以沃爾瑪?shù)葒H服裝賣場曾經(jīng)的主要供貨商之一、東莞福安紡織印染有限公司為例,這家公司就曾存在嚴重的污染問題,據(jù)2006年6月廣東省環(huán)保局披露的信息,這家企業(yè)每天偷排高濃度印染廢水2萬多噸。

　　通過34家環(huán)保組織的此番調(diào)研工作,人們看到一直被認為是綠色環(huán)保的IT企業(yè),也可能變成污染大戶。此次被環(huán)保組織、公眾以及消費者“圍剿”的29家IT品牌巨頭中,一些品牌對其自身供應鏈條環(huán)境管理的漠視,也可見一斑。

　　如何讓供應鏈的一抹綠色出現(xiàn)盎然生機并持續(xù)下去？“首先要確保供應商企業(yè)達標排放,能夠遵守環(huán)保法規(guī),至少不用那些造成環(huán)境污染的企業(yè)作為供應商;在這個基礎上,通過企業(yè)信息公開,來推動實現(xiàn)節(jié)能減排方面的持續(xù)改進?！瘪R軍說。

　　亦有專家表示,綠色供應鏈的建立,企業(yè)必須要在經(jīng)營上加入綠色成本的考慮因素,同時致力于推動綠色供應鏈人才培養(yǎng)。