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整合提速 青島海爾5年內(nèi)吸納集團家電資產(chǎn)

2011-01-11 01:50:50

每經(jīng)記者  郎振  發(fā)自北京

        在去年完成了對海爾電器(1169.HK)的整合以后,海爾集團的整體業(yè)務整合正式提速。

        昨日  (1月10日),青島海爾(600690.SH)發(fā)布公告,為解決同業(yè)競爭問題,海爾集團承諾將青島海爾作為資源整合平臺,在未來5年內(nèi),將旗下白電資產(chǎn)、上游資產(chǎn)以及彩電業(yè)務注入青島海爾。

        “其實,海爾內(nèi)部的資源整合已經(jīng)慢慢進行很久了”,一位海爾集團內(nèi)部人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,未來的方向就是把青島海爾做成家電制造企業(yè),海爾電器的方向則是做好流通和分銷業(yè)務,做大流通企業(yè)日日順電器公司,從而讓海爾有更加多元化的渠道。

        家電專家端木清言在接受  《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時認為,海爾是在向輕資產(chǎn)的運營模式轉(zhuǎn)變,這在家電企業(yè)當中還是首家,集團則轉(zhuǎn)向品牌運作,“現(xiàn)在很難判斷海爾這一舉動的成效,這個模式是領先的,但不一定會引領風潮,海爾的理想可能是三井物產(chǎn)的模式?!倍四厩逖哉f。

5年完成布局

        青島海爾公告顯示,海爾集團在未來5年內(nèi)將把4家在海外主要從事研發(fā)、生產(chǎn)及銷售冰箱、空調(diào)和洗衣機等白電產(chǎn)品的控股制造工廠整合進青島海爾。至于海爾集團參股的三菱重工海爾(青島)空調(diào)機有限公司和青島海爾開利冷凍設備有限公司以及其他白電企業(yè),海爾集團將積極與相關方溝通,力爭5年內(nèi)將海爾集團持有的相應股權(quán)轉(zhuǎn)讓給青島海爾。

        此外,與青島海爾業(yè)務密切相關的海外貿(mào)易業(yè)務亦將注入青島海爾或其控股子公司海爾電器。第三部分是白電業(yè)務外的其他家電相關資產(chǎn)和業(yè)務,如彩電、家居業(yè)務等。

        “集團內(nèi)部已經(jīng)對業(yè)務整合很久了,現(xiàn)在海爾電器的分銷業(yè)務比重越來越大,日日順就在海爾電器旗下”,海爾集團一位內(nèi)部人士告訴記者。

        近日,海爾電器按凈資產(chǎn)作價1880萬元收購煙臺日日順51%控股權(quán),同時與山東合資伙伴出資2000萬元設立山東日日順電器有限公司。

        端木清言在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時認為,未來海爾集團的業(yè)務將可能變成家電制造在青島海爾,渠道經(jīng)銷在海爾電器的布局,“這是海爾轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)的重要一步”。

輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型

        “海爾的轉(zhuǎn)型完成之后,兩家上市公司就是車與路的關系”,端木清言對記者形容,“青島海爾賣產(chǎn)品,就像汽車;海爾電器是渠道,就像馬路”。

        業(yè)內(nèi)人士告訴記者,海爾此舉實際上提高了渠道建設能力的要求,“海爾電器的盈利壓力更大,因為目前日日順主要是分布在三四級市場,一二級市場還是國美和蘇寧的天下。日日順的成長很大一部分來源于銷售非海爾品牌的盈利?!?br/>
        端木清言告訴記者,所有中國家電企業(yè)都是把生產(chǎn)牢牢把握在自己手中,比如TCL、美的電器等?!拔磥砗柨偛扛嗟墓ぷ鲗呛柶放频慕ㄔO,海爾是第一家向這個方向轉(zhuǎn)型的中國家電企業(yè),這和以生產(chǎn)為基石的美的電器是完全相反的兩條道路。”

        “海爾的模式是領先的,但是因為未來的風險問題,中國的同行業(yè)中不會立即出現(xiàn)跟進的企業(yè)”,端木清言認為,海爾的理想可能做成是三井物產(chǎn)的模式。

        帕勒咨詢資深董事羅清啟則認為,海爾的資產(chǎn)注入,將會把生產(chǎn)制造與金融資本結(jié)合得更加緊密,海爾的持股結(jié)構(gòu)在完成資產(chǎn)注入以后將發(fā)生巨大改變。

        “未來一定會有大規(guī)模金融機構(gòu)進入海爾,實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合,同時海爾還可在貸款方面獲得這些機構(gòu)的支持,這是雙向互動的?!绷_清啟說。



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