每經(jīng)記者  楊羚強(qiáng)  發(fā)自上海

        “早在年前，我就提醒房企要注意金融政策的變化，但只有少部分開發(fā)商這么做了。”1月27日，在國務(wù)院出臺新“國八條”后，中國指數(shù)研究院副院長陳晟的第一反應(yīng)是——沒有抓住時機(jī)儲備足夠多錢的房地產(chǎn)企業(yè)可能會受到比較大的影響。

        同一天，龍湖地產(chǎn)的一位負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，主流地產(chǎn)商早在年前就預(yù)計(jì)到了接下來可能出臺的嚴(yán)厲調(diào)控，普遍選擇在成交淡季的今年1月份大量出貨，不僅確保銷售業(yè)績的完成，也為接下來的成交低迷積存了更多的資金，讓決策層有更多的時間觀察市場的反應(yīng)。

        然而，大部分開發(fā)商并沒有抓住1月末調(diào)控前的最后時間點(diǎn)迅速出貨，這或許會讓這些公司面臨“缺糧過冬”的窘境。

萬科、龍湖創(chuàng)最佳銷售業(yè)績

        1月份是傳統(tǒng)的銷售淡季，但萬科2月10日公布的最新銷售數(shù)據(jù)顯示，其1月銷售面積165.4萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售金額201億元，分別同比增長了216.1%和220.8%，并再次刷新了自己的月度銷售歷史記錄。這也是國內(nèi)住宅企業(yè)第一次單月銷售額超過200億元。

        和萬科一樣，龍湖地產(chǎn)1月份也取得了銷售業(yè)績的新高，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)合同銷售金額42.6億元，同比增長228%，單月銷售面積31.3萬平方米，同比增長249%。

        抓緊時間出貨的，不只有萬科、龍湖、恒大等龍頭地產(chǎn)企業(yè)。寶龍地產(chǎn)1月共錄得合同銷售額4.14億元，同比上漲1.96倍；銷售面積64558平方米。復(fù)地1月實(shí)現(xiàn)合約銷售額6.92億元，同比增長87.53%；實(shí)現(xiàn)權(quán)益銷售面積63355平方米，同比增長53.67%。

        增幅最大的是中駿置業(yè)，1月實(shí)現(xiàn)合同銷售6.5億元，同比增長9.62倍；合同銷售面積約6.62萬平方米，同比增長7.9倍。

多數(shù)房企業(yè)績平平

與萬科、龍湖等“先知先覺”的房地產(chǎn)公司相比，更多的開發(fā)商僅僅把1月份作為傳統(tǒng)的淡季來處理，并沒有在1月份擴(kuò)大銷售量，進(jìn)行促銷。

        世茂房地產(chǎn)今年1月實(shí)現(xiàn)合約銷售額31.16億元，同比增加22%，完成了該公司今年360億元目標(biāo)的不到十分之一，已明顯落后于龍湖等競爭對手。國泰君安指出，由于“國八條”等調(diào)控措施的效應(yīng)還未顯現(xiàn)，預(yù)計(jì)政策執(zhí)行的效果將于2011年下半年向全國擴(kuò)散，世茂房地產(chǎn)的土地儲備較為分散，下半年的銷售將可能受壓。

        沒有在1月份積極出貨的還有中海地產(chǎn)，雖然銷售額同比增長了89.3%，但業(yè)績增長速度卻難如人意。有分析師認(rèn)為，中海的增長速度雖然也符合一般房企的平均速度，但在房企業(yè)績第一梯隊(duì)中已處于中下水平。

        同時，1月份銷售業(yè)績增長116%，銷售額達(dá)到52億元的綠城中國也被認(rèn)為銷售未達(dá)預(yù)期。綠城中國的一位負(fù)責(zé)人表示，1月份是傳統(tǒng)的銷售淡季，因此并沒有大量推盤銷售。

未來財(cái)務(wù)狀況迥異

        雖然單月的銷售業(yè)績不足以影響房企今年余下11個月的財(cái)務(wù)狀況，更不足以改變各家地產(chǎn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，但在樓市調(diào)控的大背景下，差別巨大的銷售業(yè)績，可能令開發(fā)商的心態(tài)發(fā)生變化。

        中原地產(chǎn)研究中心高級研究經(jīng)理劉淵總結(jié)，在1月份取得比較好銷售業(yè)績的開發(fā)商多采取高周轉(zhuǎn)策略，多數(shù)對市場敏感，在行業(yè)格局出現(xiàn)大的調(diào)整前，搶先大量出貨，也為這些公司未來的戰(zhàn)略調(diào)整迎來了主動。

        此前，市場分析今年全國新房市場的銷售額保守估計(jì)會下跌20%～30%。陳晟也表示，信貸政策的不確定，不僅會收縮部分開發(fā)貸款，也將令開發(fā)商無法像過去那樣，通過銷售立即獲得來自購房者的按揭款，這可能使得開發(fā)商的資金捉襟見肘。

        開發(fā)商在1月推貨銷售，不僅能通過銷售積累大量的資金資源“過冬”，也可以抓住其他房企資金收緊的機(jī)會，通過兼并重組或者從土地市場購買低價地?cái)U(kuò)大土地儲備。



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