每經(jīng)記者  郭榮村  發(fā)自廣州

　　周小天說自己在海信科龍做總裁的三年時(shí)間里像打了興奮劑一樣。昨日（6月29日），他在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)在他需要好好休整一下。

    28日晚間，海信科龍（000921，SZ）公告稱，周小天因身體健康等原因向公司董事會(huì)提出辭去本公司董事及總裁職務(wù)。這一提議獲公司董事會(huì)通過。

    雖然公司和周小天本人都表示離開海信科龍是個(gè)人原因，但有分析認(rèn)為，海信科龍無法給周小天在事業(yè)和平臺(tái)上提供更大的空間，以及南北公司在文化方面的差異，或是其離開的深層原因。而其中暴露出的問題則是海信收購科龍沒有達(dá)到外界期望的目標(biāo)，海信科龍要重拾雄風(fēng)仍然面臨困難。

“重新定位重新思考”

    對(duì)于自己未來的打算，周小天稱是“開放的”。

    他表示，在職業(yè)規(guī)劃方面目前還沒有固定的考慮，愿意從事的行業(yè)是開放的，不一定局限于家電業(yè)。

    對(duì)于離職的具體原因，周小天認(rèn)為是家庭、健康和知識(shí)三方面的因素。

    他表示，離開海信科龍的一個(gè)原因是希望能夠補(bǔ)償家庭，而在海信科龍的高負(fù)荷工作，身體狀況相比三年前差了很多，希望能夠休整一下。海信科龍營銷公司副總經(jīng)理王瑞吉在接受  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)也表示，周小天作為公司總裁非常敬業(yè)，經(jīng)?！斑B軸轉(zhuǎn)”。

離職或因并購未達(dá)預(yù)期

    不過，在中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)營銷委員會(huì)副理事長洪仕斌看來，“因個(gè)人原因離職”似乎成了中國職業(yè)經(jīng)理人固定的托辭。周小天在海信科龍無法獲得更多的平臺(tái)歸屬感和事業(yè)歸屬感，以及文化方面的差異或許是深層原因。

    洪仕斌分析稱，周小天來海信的時(shí)候，海信和科龍的營銷已經(jīng)開始整合，現(xiàn)在有些生產(chǎn)制造部分也開始整合?！霸絹碓蕉嗟恼现?，海信科龍總裁這個(gè)位置還能不能體現(xiàn)出他的成就感值得考慮。”

    洪仕斌表示，海信并購科龍看中的是五樣?xùn)|西，一是產(chǎn)品技術(shù)，二是營銷網(wǎng)絡(luò)，三是品牌價(jià)值，四是科龍之殼，五是現(xiàn)有資產(chǎn)  （土地）。但是周小天的離職，證明這種整合并沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

    “周小天一走，看樣子是不要技術(shù)，營銷也合并了，品牌也在沒落，上市那個(gè)殼沒有產(chǎn)業(yè)之撐不值錢，唯一值錢的是那塊土地，所以讓那些人搬到青島了！”洪仕斌在其微博中如是分析。

    不過，王瑞吉并不認(rèn)同這種看法。他表示公司當(dāng)前的主要任務(wù)是讓海信科龍健康成長，回到良性發(fā)展軌道，并不會(huì)一味追求所謂的高速度。

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