每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 李聽 發(fā)生上海    

每經(jīng)記者 李聽 發(fā)生上海

1月28日，蘇丹反政府組織劫持了29名在當?shù)亟ㄖさ毓ぷ鞯闹袊鴨T工；1月31日，25名中國工人在埃及西奈半島阿里什地區(qū)被當?shù)厝丝哿?。?jīng)過中埃雙方努力，這些工人于第二天被釋放。

中國駐海外工人三天內(nèi)兩被劫持引發(fā)各界關(guān)注，如何防范海外工程風險，盡量減少財產(chǎn)和人員損失？《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉，事實上，中國企業(yè)在海外工程項目投保普遍不足，此前一些報道稱投保率僅有3~4成。

業(yè)內(nèi)人士認為，中國的保險企業(yè)的承保能力相對不足，同時國內(nèi)企業(yè)習慣于將風險自留，對風險管理的認識也存在不足，因此亟待建立風險約束機制。

據(jù)了解，海外工程因為面臨的外部環(huán)境較為復雜，風險較大，主要包括自然災(zāi)害和人為災(zāi)害。自然災(zāi)害主要有洪水、地震、臺風等；人為災(zāi)害主要有戰(zhàn)爭、叛亂、暴動、軍事政變等。

“決策者如果缺乏風險意識，對工程項目的風險管理的必要性和重要性缺乏認識，將為企業(yè)長期發(fā)展留下后遺癥。目前，我國海外工程項目存在著管理不善和手段落后的因素，容易導致工程項目在建設(shè)中因風險而造成大量損失。”保險業(yè)內(nèi)人士分析稱，“或者盡管認識到了風險，但低估了潛在損失的數(shù)量，也是一種盲目的風險自留。”

標準普爾表示，2011年，全球再保險業(yè)的綜合賠付率將介于110%~115%，比此前預(yù)估數(shù)據(jù)(105%~110%)有所增加。全球領(lǐng)先的保險經(jīng)紀和風險管理機構(gòu)達信(Marsh)在其《2012年六大風險提示》中，為中國企業(yè)在新一年的風險管理工作提供了切實建議。達信大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行官韋樸表示，“全球經(jīng)濟形勢可能在2012年再度陷入不明朗的局勢。我們建議中國企業(yè)密切關(guān)注全球風險狀況，建立全面的風險管理體系和保險計劃來應(yīng)對來年的風云變化。”

達信為中國企業(yè)發(fā)布的六項風險提示包括：嚴防營業(yè)中斷和連帶營業(yè)中斷；制定風險管理體系和保險計劃，防范自然災(zāi)害；預(yù)防買方違約；留住人才，控制員工福利成本；定期進行資產(chǎn)評值，預(yù)防投保不足；防范網(wǎng)絡(luò)風險等。

業(yè)內(nèi)人士認為，要提高中國企業(yè)在海外工程等項目中的風險管理能力，亟待論證和建立企業(yè)的風險管理制度。具體來說，包括深化投資體制改革，建立風險約束機制；增強企業(yè)負責人員的風險意識和風險管理觀念；培養(yǎng)工程項目風險管理人士等。