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低價中國藍籌股是肥美的唐僧肉

2012-05-05 00:52:03

中國銀行業(yè)要上市,要擺脫困境,要靠國際大行投資,要靠國際投行定價,不得不成為唐僧肉。

4月,高盛拋售工行H股,淡馬錫接盤,兩者都具有投資眼光,因為中國銀行業(yè)的股票讓兩家公司獲益匪淺。

高盛拋售的理由很簡單,是一筆劃算的交易。高盛以每股5.05港元的價格減持工行H股,較上周五工行H股收盤價格折價3.1%,共套現(xiàn)25億美元。這是高盛2009年以來第四次大規(guī)模拋售工行H股。高盛2006年斥資25.8億美元入股工行,2009年至2012年每年一次大規(guī)模減持,共計套現(xiàn)了77.5億美元。

認為高盛資本充足率不足拋售工行理由不充分。截至2012年3月31日,根據(jù)巴塞爾I協(xié)議其一級資本充足率為14.7%,4月17日高盛集團宣布,第一財季的利潤同比下降23%,為21.1億美元,低于上年同期的27.4億美元,但每股利潤高于市場預(yù)期,從一年前的1.56美元增至3.92美元,這主要與一年前優(yōu)先股息的派送有關(guān)。

巴菲特拋售中石油同樣如此,做了一筆劃算的買賣。從2002年開始,巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公司以每股1.65港元先后出資4.88億美元,購入中石油H股13%的股票成為其第三大股東。此后半年,中石油身價暴漲數(shù)倍。2007年7月中石油選擇從H股回歸A股市場。巴菲特連續(xù)多次拋售,在每股12港元時拋售完畢,巴菲特從中獲利35億美元后抽身,盈利7倍。

巴菲特以合適的價格買入——市凈率1倍,市盈率8倍,股息率6%。當時中國大型企業(yè)急欲獲得國際資金青睞,重化工業(yè)大發(fā)展亟須資金,而SARS導(dǎo)致港股處于歷史低谷。巴菲特在恰當?shù)臋C會賣出,2007年中石油回歸A股與港股直通車計劃,國際油價已經(jīng)上升一倍以上,港股大漲到23000點左右,而位于歐洲的對沖基金因為有毒的房地產(chǎn)金融衍生品開始像多米諾骨牌一樣倒塌。

當然,中石油還可能上漲,工行也可能會略有上升,但巴菲特與高盛獲取的是低風(fēng)險高收益。巴菲特賣出時市凈率約3.5倍,市盈率約17倍。這就夠了,不可靠的高風(fēng)險收益講的不是技術(shù)而是運氣。

2011年是中國銀行業(yè)盈利大年,利潤到達歷史頂點,風(fēng)險卻未顯現(xiàn)。高盛2006年購入工行股票的成本價約為每股1.2港元,而近期港股收市時工行報5.2港元,為高盛成本價的4.3倍。根據(jù)工商銀行發(fā)布的年報,按照國際會計準則,2011年實現(xiàn)凈利潤人民幣2082.65億元,同比增長26.1%,擬每10股派發(fā)現(xiàn)金股息2.03元。

中國銀行業(yè)主要財務(wù)指標好于國際各大金融機構(gòu)。匯豐銀行2011年年報數(shù)據(jù),全年營業(yè)收入約為5255億元人民幣,雖然高于五大銀行的數(shù)字,但凈利潤只有1196億元,只強于五大銀行中規(guī)模最小的交通銀行。以平均資產(chǎn)回報率為例,五大銀行都在1%以上,其中最強的建行能夠達到1.47%,而根據(jù)國外投資機構(gòu)分析,建行已成為國際上主要財務(wù)指標最好的大銀行之一。五大銀行中此項指標最差的農(nóng)行也有1.11%。相比之下,花旗只有0.54%,匯豐為0.6%。這些數(shù)據(jù)好到讓人暈眩,是套現(xiàn)固守紅利的時候了。

2012年怎么樣?如果沒有大規(guī)模的貸款,如果貨幣發(fā)放不能維持在高位,那么,未來的可疑貸款將如高壓鍋的氣閥一樣,冒出可怕的咝咝響聲。

對巴菲特與高盛的道德批判是可笑的,比這更可笑的是為巴菲特、為高盛辯護,巴菲特與高盛本來就不是道德衛(wèi)士,而是高明的交易者。有厚利可圖而不圖,才是對股東“犯罪”。

那么,淡馬錫呢?作為全球著名的主權(quán)投資基金,淡馬錫對中國金融股情有獨鐘。4月16日,淡馬錫確認,從高盛手中接下中國工商銀行價值23億美元的H股股份,對工行H股持股比例上升至5.3%。在從高盛手中“接貨”之前,淡馬錫已持有建設(shè)銀行9.06%的H股,持有中國銀行7.07%的H股。截至目前,淡馬錫對工行、建行和中行共計所持股總價值約達到230億美元,按照目前淡馬錫公布的最新年報數(shù)據(jù)計算,這部分投資占其全球金融類投資組合超過四成。

巨大的投資額表明,淡馬錫絕不僅僅是高盛的白騎士,而是戰(zhàn)略決策。一方面,淡馬錫將發(fā)展重心從遭受巨虧的歐美金融業(yè)轉(zhuǎn)向中國金融,成敗在此一舉。如果中國經(jīng)濟上升,那么淡馬錫將在以中國為引擎的亞洲經(jīng)濟中占據(jù)重要地位;如果中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型失敗,那么,依附于中國經(jīng)濟的所有股權(quán)投資、市場擴張都將鎩羽而歸。另一方面,淡馬錫控股近期又尋求通過配售出售所持中行和建行的股份,擬籌資至多25億美元。而此前淡馬錫入股建行、中行6年,獲利150億美元左右,已經(jīng)攤薄了購買中國銀行業(yè)股的成本。他們已經(jīng)享受到唐僧肉。

中國銀行業(yè)要上市,要擺脫困境,要靠國際大行投資,要靠國際投行定價,不得不成為唐僧肉。我們現(xiàn)在要做的是,不為成為唐僧肉辯護,正視自己的短板,而后堅定地聚集起內(nèi)部改革之力,讓低價藍籌紅利真正為國民所享。

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4月,高盛拋售工行H股,淡馬錫接盤,兩者都具有投資眼光,因為中國銀行業(yè)的股票讓兩家公司獲益匪淺。 高盛拋售的理由很簡單,是一筆劃算的交易。高盛以每股5.05港元的價格減持工行H股,較上周五工行H股收盤價格折價3.1%,共套現(xiàn)25億美元。這是高盛2009年以來第四次大規(guī)模拋售工行H股。高盛2006年斥資25.8億美元入股工行,2009年至2012年每年一次大規(guī)模減持,共計套現(xiàn)了77.5億美元。 認為高盛資本充足率不足拋售工行理由不充分。截至2012年3月31日,根據(jù)巴塞爾I協(xié)議其一級資本充足率為14.7%,4月17日高盛集團宣布,第一財季的利潤同比下降23%,為21.1億美元,低于上年同期的27.4億美元,但每股利潤高于市場預(yù)期,從一年前的1.56美元增至3.92美元,這主要與一年前優(yōu)先股息的派送有關(guān)。 巴菲特拋售中石油同樣如此,做了一筆劃算的買賣。從2002年開始,巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公司以每股1.65港元先后出資4.88億美元,購入中石油H股13%的股票成為其第三大股東。此后半年,中石油身價暴漲數(shù)倍。2007年7月中石油選擇從H股回歸A股市場。巴菲特連續(xù)多次拋售,在每股12港元時拋售完畢,巴菲特從中獲利35億美元后抽身,盈利7倍。 巴菲特以合適的價格買入——市凈率1倍,市盈率8倍,股息率6%。當時中國大型企業(yè)急欲獲得國際資金青睞,重化工業(yè)大發(fā)展亟須資金,而SARS導(dǎo)致港股處于歷史低谷。巴菲特在恰當?shù)臋C會賣出,2007年中石油回歸A股與港股直通車計劃,國際油價已經(jīng)上升一倍以上,港股大漲到23000點左右,而位于歐洲的對沖基金因為有毒的房地產(chǎn)金融衍生品開始像多米諾骨牌一樣倒塌。 當然,中石油還可能上漲,工行也可能會略有上升,但巴菲特與高盛獲取的是低風(fēng)險高收益。巴菲特賣出時市凈率約3.5倍,市盈率約17倍。這就夠了,不可靠的高風(fēng)險收益講的不是技術(shù)而是運氣。 2011年是中國銀行業(yè)盈利大年,利潤到達歷史頂點,風(fēng)險卻未顯現(xiàn)。高盛2006年購入工行股票的成本價約為每股1.2港元,而近期港股收市時工行報5.2港元,為高盛成本價的4.3倍。根據(jù)工商銀行發(fā)布的年報,按照國際會計準則,2011年實現(xiàn)凈利潤人民幣2082.65億元,同比增長26.1%,擬每10股派發(fā)現(xiàn)金股息2.03元。 中國銀行業(yè)主要財務(wù)指標好于國際各大金融機構(gòu)。匯豐銀行2011年年報數(shù)據(jù),全年營業(yè)收入約為5255億元人民幣,雖然高于五大銀行的數(shù)字,但凈利潤只有1196億元,只強于五大銀行中規(guī)模最小的交通銀行。以平均資產(chǎn)回報率為例,五大銀行都在1%以上,其中最強的建行能夠達到1.47%,而根據(jù)國外投資機構(gòu)分析,建行已成為國際上主要財務(wù)指標最好的大銀行之一。五大銀行中此項指標最差的農(nóng)行也有1.11%。相比之下,花旗只有0.54%,匯豐為0.6%。這些數(shù)據(jù)好到讓人暈眩,是套現(xiàn)固守紅利的時候了。 2012年怎么樣?如果沒有大規(guī)模的貸款,如果貨幣發(fā)放不能維持在高位,那么,未來的可疑貸款將如高壓鍋的氣閥一樣,冒出可怕的咝咝響聲。 對巴菲特與高盛的道德批判是可笑的,比這更可笑的是為巴菲特、為高盛辯護,巴菲特與高盛本來就不是道德衛(wèi)士,而是高明的交易者。有厚利可圖而不圖,才是對股東“犯罪”。 那么,淡馬錫呢?作為全球著名的主權(quán)投資基金,淡馬錫對中國金融股情有獨鐘。4月16日,淡馬錫確認,從高盛手中接下中國工商銀行價值23億美元的H股股份,對工行H股持股比例上升至5.3%。在從高盛手中“接貨”之前,淡馬錫已持有建設(shè)銀行9.06%的H股,持有中國銀行7.07%的H股。截至目前,淡馬錫對工行、建行和中行共計所持股總價值約達到230億美元,按照目前淡馬錫公布的最新年報數(shù)據(jù)計算,這部分投資占其全球金融類投資組合超過四成。 巨大的投資額表明,淡馬錫絕不僅僅是高盛的白騎士,而是戰(zhàn)略決策。一方面,淡馬錫將發(fā)展重心從遭受巨虧的歐美金融業(yè)轉(zhuǎn)向中國金融,成敗在此一舉。如果中國經(jīng)濟上升,那么淡馬錫將在以中國為引擎的亞洲經(jīng)濟中占據(jù)重要地位;如果中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型失敗,那么,依附于中國經(jīng)濟的所有股權(quán)投資、市場擴張都將鎩羽而歸。另一方面,淡馬錫控股近期又尋求通過配售出售所持中行和建行的股份,擬籌資至多25億美元。而此前淡馬錫入股建行、中行6年,獲利150億美元左右,已經(jīng)攤薄了購買中國銀行業(yè)股的成本。他們已經(jīng)享受到唐僧肉。 中國銀行業(yè)要上市,要擺脫困境,要靠國際大行投資,要靠國際投行定價,不得不成為唐僧肉。我們現(xiàn)在要做的是,不為成為唐僧肉辯護,正視自己的短板,而后堅定地聚集起內(nèi)部改革之力,讓低價藍籌紅利真正為國民所享。

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