每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

昨日（6月28日），青島啤酒（以下簡稱青?。┒聲l(fā)布公告，宣布金志國先生因個人健康原因，不再擔任公司董事長。青啤公司原總裁孫明波先生擔任董事長，公司聘任黃克興先生為總裁。

金志國卸任青啤董事長

金志國辭任消息于昨日有了最終結果。

昨日，青啤公司發(fā)布公告，宣布金志國先生因個人原因，不再擔任公司董事長，青啤公司聘請金志國先生擔任名譽董事長及首席顧問。青啤公司原總裁孫明波先生擔任董事長，公司聘任黃克興先生為總裁。

中國食品商務研究院研究員朱丹蓬認為，目前還沒有大型國企因掌舵人走而產(chǎn)生大的震蕩事件，現(xiàn)在換人是在決策層和戰(zhàn)略層上進行，對青啤的運作應該不太會有影響。

據(jù)悉，2011年嚴旭離職 （嚴旭是金志國聘來的人），隨后青啤銷售策略就已經(jīng)發(fā)生改變，從利潤導向轉(zhuǎn)向份額導向，公司的策略也從大客戶制轉(zhuǎn)回到深度分銷。嚴旭作為金志國帳下的一員，他的離職似乎也暗合了金志國會在不久的將來離開，盡管也有業(yè)內(nèi)人士認為兩者并無必然聯(lián)系。

朱丹蓬稱，就啤酒行業(yè)發(fā)展趨勢而言，整個啤酒行業(yè)業(yè)績不佳和低利潤，可能也成了加速金志國辭任和產(chǎn)生其他結果的催化劑。

據(jù)了解，青啤公司的新任董事長孫明波和總裁黃克興都出自青島啤酒的高管團隊，盡管在企業(yè)內(nèi)歷經(jīng)崗位不同，但都曾經(jīng)擔任過分管戰(zhàn)略規(guī)劃的副總裁。

根據(jù)公告內(nèi)容顯示，新任董事長孫明波在任總裁的幾年內(nèi)，與金志國一起推進了公司的內(nèi)部系統(tǒng)整合，推行整合與擴張并舉的戰(zhàn)略。新任總裁黃克興具有長期的啤酒行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購及經(jīng)營管理經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)能力強，對啤酒行業(yè)發(fā)展有深入的研究。

青啤公司認為，孫明波和黃克興既是青島啤酒戰(zhàn)略的制定者又是實施者，洞悉啤酒行業(yè)發(fā)展趨勢與競爭格局。新的董事會和高管團隊會繼續(xù)推進既定戰(zhàn)略，在新的競爭格局中也將更有優(yōu)勢。

新管理層將著力提升份額

青啤認為，作為一個具有現(xiàn)代企業(yè)管理機制的百年企業(yè)，公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略不會因人事變動而發(fā)生變化，第七屆董事會制定的2014年公司1000萬千升的銷量目標仍為公司未來幾年的重要目標。

新上任的董事長孫明波表示，青啤公司未來將持續(xù)變革和創(chuàng)新商業(yè)模式，通過“實施整合與擴張并舉的雙輪驅(qū)動”，堅定不移地圍繞發(fā)展啤酒主業(yè)不斷做強做大。一方面加快收購兼并、技改、異地遷建等，迅速提升產(chǎn)能配置水平和資產(chǎn)質(zhì)量，進一步增強市場份額；另一方面，緊抓“三位一體”的品牌推廣模式，通過運營整合、品牌提升，不斷開拓產(chǎn)品市場，形成區(qū)域強勢市場，著力提升公司市場份額，爭取早日實現(xiàn)年產(chǎn)銷量1000萬千升的目標。

朱丹蓬認為，整個啤酒行業(yè)目前的競爭重點，已經(jīng)從早期的品相（原生態(tài)、原味和純生等）競爭向后期的渠道模式的改變，再到資本運營的改變。國際上四大巨頭：青啤、華潤、燕京和英博的市場格局圈地方面已經(jīng)塵埃落定，相互之間的促銷手法和渠道策略、推廣方面也已經(jīng)雷同，目前要做的就是在整個產(chǎn)品線里進行調(diào)整。

青啤方面未來準備大力做高端啤酒，改進它整個產(chǎn)品線和價格體系，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構，以期提升利潤。朱丹蓬認為，機會雖有，但有難度。青啤品牌策略主要以體育營銷為主，但是體育營銷為主的都是新生的消費者，主要是28歲～35歲之間的核心消費者。然而，這樣的消費者對于品牌的認知度和忠誠度都會有自己的想法，高價格不一定能一下子撬動這個群體的消費，因此青啤要做這塊消費者的培養(yǎng)，難度太大。長遠而言，品相布局沒有錯，能耐多久寂寞還有待考驗。