每經(jīng)網(wǎng)1月29日訊（記者 于垚峰 發(fā)自南昌）

昨日（ 1月28日）上午，江西省第十二屆人民代表大會第一次會議選舉江銅集團董事長李貽煌為江西省副省長。國企高管調(diào)任地方大員，已經(jīng)不是什么新鮮事了，但是在深處中部的江西省，國企高管選拔副省級干部，這還是第一次。

“2011年，李貽煌當(dāng)選為江西省委委員之時，就被看作是下一屆副省長的得力人選”,在談到李貽煌當(dāng)選為江西省副省長之時，江西省委黨校一位教授表示，李貽煌深耕江銅三十余年，有著非常豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，江西省級領(lǐng)導(dǎo)干部中，缺乏這樣的干部。

當(dāng)年10月，中共江西省第十三屆委員長會選出了73名省委委員，李貽煌名列其中，是唯一來自企業(yè)的委員。雖然此前，李貽煌名列江銅集團所在地鷹潭市委常委之列，但是在常委會中沒有具體分工，仍然主管江銅集團。

“江銅不僅僅是一個企業(yè)，更多的時候能幫政府做事，因此從江銅集團選拔高層進入江西省級領(lǐng)導(dǎo)干部行列，也是對江銅集團的一個肯定。”上述江西省委黨校教授認為。

李貽煌1982年進入江銅集團，從熔煉車間任工程師干起，做過工段段長、車間主任，當(dāng)過廠長、副總經(jīng)理，直至2006年12月31日，任江銅集團總經(jīng)理。李貽煌管理江銅6年多的時間，把江銅集團成為江西第一個營業(yè)收入超千億的企業(yè)。

在江銅工作三十年，李貽煌對江銅集團所處行業(yè)的技術(shù)、管理、發(fā)展內(nèi)涵有深刻的理解與掌握；基層情況熟悉、技術(shù)及管理素養(yǎng)在實踐中歷經(jīng)檢驗。其經(jīng)驗總結(jié)被命名為“李貽煌操作法”，還被評為過“全國青年崗位能手。”

其領(lǐng)導(dǎo)和參與的科技項目獲江西省科技進步一等獎、“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”獎。江西省“杰出青年崗位能手”；有色總公司第一批跨世紀學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人第三層次的培養(yǎng)對象。

“李總是技術(shù)出身的，不僅技術(shù)過硬，而且在管理上，也有自己獨特的方法”,江銅集團一位中層干部告訴記者:“李總帶領(lǐng)江銅集團，成功度過了難關(guān)，走出了一條適合江銅發(fā)展的道路”。

2001年李貽煌任江西銅業(yè)總經(jīng)理時及之后一年，是江西銅業(yè)歷史上最困難、面臨挑戰(zhàn)最嚴峻的時期--銅價從1995年開始持續(xù)下滑，至2002年創(chuàng)出百年歷史新低。當(dāng)時世界銅行業(yè)已至行業(yè)谷底，國內(nèi)外銅企業(yè)不時傳出破產(chǎn)或關(guān)閉的消息。

李貽煌審視整個銅行業(yè)面臨的危機和重新洗牌機遇后，認為此時是度難關(guān)的時期，也是公司低成本擴張的最好時機，圍繞降低成本，在現(xiàn)場管理、生產(chǎn)方式、營銷方式上創(chuàng)新管理，2002年與1995年相比，江西銅業(yè)噸銅冶煉成本下降了32. 5%, 為企業(yè)度過難關(guān)、低成本擴張奠定了基礎(chǔ)。

江銅集團總經(jīng)理辦公室主任曾慶堅告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，李董事長管理江銅期間，江銅的發(fā)展有目共睹。“他自2007年接手江銅，江銅的年銷售額為300多億元，至2012年，江銅銷售收入達到1700億元。”