據(jù)中國(guó)之聲《全球華語廣播網(wǎng)》報(bào)道，25年前，這首漢城奧運(yùn)會(huì)主題歌《手拉手》是紅遍全球。而今，誰能想到，當(dāng)年鼎盛一時(shí)的漢城奧運(yùn)場(chǎng)館，如今卻被人稱作燙手山芋，淪落到要被賣掉的境地。

據(jù)韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》昨天報(bào)道，首爾市制訂了向中國(guó)企業(yè)出售包括蠶室運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等地皮的再開發(fā)計(jì)劃，但此舉引發(fā)韓國(guó)執(zhí)政黨議員非議?！度嗣袢?qǐng)?bào)》駐韓國(guó)記者萬宇介紹相關(guān)情況：

韓國(guó)中央日?qǐng)?bào)2日?qǐng)?bào)道，它通過一個(gè)政府相關(guān)人士提出為了彌補(bǔ)首爾市政府財(cái)政赤字和引進(jìn)外資，市政府制訂了向中國(guó)企業(yè)出售蠶室運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及附近地皮的再開發(fā)計(jì)劃，但是當(dāng)?shù)叵挛缡谞柺姓呀?jīng)發(fā)表澄清聲明，說市政府并未討論出售蠶室運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及附近地皮的計(jì)劃也沒有推進(jìn)此項(xiàng)目事務(wù)的意愿。中央日?qǐng)?bào)的報(bào)道引用首爾市體育設(shè)施管理局的數(shù)據(jù)，最近5年運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及附近設(shè)施以及累計(jì)虧損了523億韓元，約合2.8億元人民幣，由于是30年前的設(shè)備設(shè)施有一些老話，所以使用率并不是很高，但是維護(hù)費(fèi)用比較多，所以造成很大虧損。

中央日?qǐng)?bào)記者昨天采訪了首爾市市長(zhǎng)，市長(zhǎng)提到的是要推動(dòng)蠶室運(yùn)動(dòng)場(chǎng)附近一個(gè)會(huì)展中心發(fā)展，韓國(guó)最近房地產(chǎn)市場(chǎng)不太景氣，所以大企業(yè)基本上沒有很大地產(chǎn)開發(fā)的意愿，所以他可能就想引進(jìn)中國(guó)的資金。這是一個(gè)意愿，這并沒有什么具體的計(jì)劃和設(shè)計(jì)，只是一個(gè)媒體的推測(cè)和分析，背景是首爾市市長(zhǎng)今年4月底可能要訪問北京、上海等城市開展招商引資活動(dòng)，引起了相關(guān)方面的推測(cè)。

蠶室運(yùn)動(dòng)場(chǎng)是一個(gè)非常有象征性的地方，韓國(guó)媒體及輿論以及政界對(duì)此反對(duì)的聲音都比較強(qiáng)烈。首爾市議員也表示他是一個(gè)重要的歷史象征，所以不僅首爾市市民，整個(gè)韓國(guó)國(guó)民對(duì)此可能都會(huì)相當(dāng)反對(duì)。

說起蠶室運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，很容易聯(lián)想到中國(guó)的鳥巢，同是奧運(yùn)會(huì)主賽場(chǎng)，多少都有經(jīng)營(yíng)不善的情況。不過，財(cái)經(jīng)評(píng)論員馬光遠(yuǎn)說，縱觀奧運(yùn)會(huì)歷史，主賽場(chǎng)虧錢是必然的，太多都閑置了。

馬光遠(yuǎn)：在世界奧林匹克歷史上，從來沒有盈利的先例，都是虧損，所有的主體育場(chǎng)都是虧損，我們現(xiàn)在的鳥巢也是虧損的。我們的鳥巢按照賺錢盈虧平衡點(diǎn)，必須一年有2/3的時(shí)間有活動(dòng)，一年2/3的時(shí)間在用，那是天方夜譚了，你搞一個(gè)演唱會(huì)還得準(zhǔn)備一個(gè)多月呢，布置場(chǎng)地，所以賺錢的幾率基本上等于零，能維持盈虧平衡都是一個(gè)神話，基本不賺錢，我們這兩年門票錢可能連基本的維持費(fèi)用都不夠。

賣給中國(guó)人吧，這似乎成了國(guó)外財(cái)政救命的流行語。但凡哪棟大樓經(jīng)營(yíng)不起了，哪家公司資不抵債了，外國(guó)人首先就想到了咱們。這讓我們情何以堪??！美國(guó)財(cái)政懸崖的時(shí)候，美國(guó)媒體調(diào)侃，把阿拉斯加賣給中國(guó)人還債吧……中國(guó)人啥時(shí)候富到如此地步了？馬光遠(yuǎn)認(rèn)為，從近幾年中國(guó)海外投資熱來看，人家什么都想賣我們就不奇怪了。

馬光遠(yuǎn)：我覺得兩方面的原因，一個(gè)是中國(guó)的外匯儲(chǔ)備，第一大外匯儲(chǔ)備大國(guó)，有錢，這是很多人的一個(gè)看法。第二當(dāng)然中國(guó)現(xiàn)在的很多資金也在尋找一個(gè)投資的出路，也在出海到海外去，包括2008年以來我們一直講的要抄底，購買別人的股權(quán)，收購別人的企業(yè)等等，這是一個(gè)慣有的思維。出了問題以后要賣一個(gè)比較好的價(jià)錢的話，首先找的恐怕要么是中東的財(cái)團(tuán)，要么是包括中國(guó)在內(nèi)的這些新興市場(chǎng)。因?yàn)榇蠹叶加械胶Ｍ馊ネ顿Y，到海外去收購的這種需要，總體來講的話，這個(gè)倒不是一個(gè)很奇怪的事。

從2005年開始，中國(guó)人的錢開始在海外市場(chǎng)活躍起來，不過，到目前為止，總體上賺錢的少，賠錢的多，馬光遠(yuǎn)提醒，投資有風(fēng)險(xiǎn)，跨國(guó)需謹(jǐn)慎，東西不是便宜就好。

馬光遠(yuǎn)：差不多是05年以來，海外投資才開始飆升，主要是以收購的形式。如果以收購來看的話，我們到現(xiàn)在為止應(yīng)該還是虧損，也就是說肯定是不賺錢的，這個(gè)問題值得我們反思。第一個(gè)中國(guó)人總是認(rèn)為自己太聰明，認(rèn)為能撿到便宜，事實(shí)上對(duì)于海外的投資市場(chǎng)來講，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)，我們都是傻子，這個(gè)是必須要承認(rèn)的。任何一個(gè)環(huán)節(jié)我們沒有任何話語權(quán)，包括中介的環(huán)節(jié)，律師不是咱們的、投行不是咱們的，包括公關(guān)的公司不是咱們的。

第二個(gè)，就是因?yàn)楹Ｍ馔顿Y技術(shù)性要求非常高，也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)非常大的，全社會(huì)公認(rèn)的跨國(guó)并購差不多70%都是失敗的，就是任何一個(gè)國(guó)家的公司去做的話都會(huì)面臨很多的風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)，所以大家真的都在刀尖上玩。中國(guó)人認(rèn)為，我看中那個(gè)東西，就會(huì)想當(dāng)然，不去分析背后的很多原因，東西看起來很便宜，但事實(shí)上后面的包袱很重。特別是員工的福利非常重，所以我們現(xiàn)在的海外投資是經(jīng)過2005年到2010年瘋狂的飆漲以后，大家開始理性的進(jìn)行反思，我覺得在進(jìn)步。

（中國(guó)廣播網(wǎng)）