每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 楊可瞻    

每經(jīng)記者 楊可瞻

東京贏得2020年夏季奧運會主辦權(quán)，這令安倍經(jīng)濟學(xué)的擁躉欣喜若狂，因為對基建和旅游的巨大需求將拉動日本經(jīng)濟，但另一方面，奧運會的巨額開支只能使龐大如山的債務(wù)雪上加霜，到那時候還會有人相信日本奇跡嗎？

有望提升經(jīng)濟競爭力

東京成為2020年夏季奧運會主辦城市，為日本經(jīng)濟注入一針強心劑，這也不難理解，上一次日本舉辦奧運會還要追溯至1964年，當(dāng)時也是東京作為主辦地。

日本正在經(jīng)歷巨大的經(jīng)濟洪潮，安倍晉三政府推行的量化寬松政策，通過無限量購債來推升通脹水平，同時解決2011年海嘯留下的負(fù)面影響。

東京奧運會有望提升日本經(jīng)濟的競爭力，根據(jù)日本官方預(yù)計，奧運會將為GDP貢獻(xiàn)0.3個百分點，但在大摩MUFG證券日本經(jīng)濟研究主管羅伯特-費德曼的眼中，“貢獻(xiàn)將接近倫敦奧運會，預(yù)計在未來7年內(nèi)拉動GDP0.7~0.8個百分點，相當(dāng)于3萬億~4萬億日元。”

人們對奧運會還有其他期許，比如促成更多的就業(yè)，以提升工資水平并最終轉(zhuǎn)換為更多的消費開支，這也是日本擺脫通貨緊縮的重要條件之一。有機構(gòu)預(yù)計，奧運會將新增15萬人就業(yè)。

彭博匯編的資料顯示，日本二季度經(jīng)濟同比增長1.2%，為2012年三季度以來最高水平，而促成這一切正是實際民間需求的復(fù)蘇，該項為GDP貢獻(xiàn)了0.4個百分點，略超實際公共需求的0.3個百分點。

值得一提的是，日本7月CPI同比上升0.7%，為2008年12月以來最快水平，離日本央行設(shè)定的通脹目標(biāo)2%越來越近?？梢韵胂?，如果奧運會能通過日元貶值提升物價水平，那么安倍經(jīng)濟學(xué)的核心目標(biāo)將不再是夢。

1964年奇跡難以復(fù)制

投資者是否應(yīng)該為日本經(jīng)濟的崛起而歡呼？等等，我們需要先考慮下日本堆積如山的債務(wù)。

數(shù)據(jù)顯示，日本是全世界負(fù)債最高的國家，2012年，該國債務(wù)占GDP比重為214.3%，自2004年以來上升了59個百分點，更令人不安的是，由于日本央行每月買入780億美元債券，這勢必將導(dǎo)致政府負(fù)債水平激增。

彭博資料顯示，截至8月底，日本央行持有的資產(chǎn)躍升至206萬億日元，為歷史最高，其中絕大多數(shù)是國債和政府證券。

對此，在線商業(yè)雜志GwynnGuilford認(rèn)為，東京舉辦奧運會能為經(jīng)濟刺激帶來積極影響，但奧運會的準(zhǔn)備工作或令日本嚴(yán)重的債務(wù)問題雪上加霜，就像是日本政府獲得了大肆進(jìn)行基建的執(zhí)照，準(zhǔn)備奧運會的建設(shè)工作基本上屬于 “安倍經(jīng)濟學(xué)”的第二支箭——財政刺激。由于日本政府債務(wù)的付息已接近不可持續(xù)，因此通過奧運會開支來削減債務(wù)是一個勇敢的賭博，可能帶來違約或惡性通脹。

1964年東京首次舉辦奧運會，標(biāo)志著日本邁入了技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化經(jīng)濟體行列，舉辦奧運會后的第三年，日本GDP就超過了英、法，1968年更超越德國，成為全球第二大經(jīng)濟體，但從現(xiàn)狀看，因日本經(jīng)濟遠(yuǎn)非上世紀(jì)60年代剛起步的時候，加上債臺高筑，1964年日本奇跡很難被復(fù)制。