每經(jīng)編輯｜每經(jīng)實習(xí)記者 賀文婷 發(fā)自廣州    

每經(jīng)實習(xí)記者 賀文婷 發(fā)自廣州

10月21日，著名消費品投資公司天圖資本在其官網(wǎng)宣布，旗下第六期消費品基金于近日通過了對廣州酷漫居動漫科技有限公司 （以下簡稱酷漫居）1億元人民幣的投資。

對此，天圖資本副總裁朱擁華曾對媒體表示，除了具有壟斷性的品牌資源，酷漫居的輕資產(chǎn)商業(yè)模式以及初步完成了O2O模式布局也是他看好的主要原因。

成立于2008年的酷漫居是一家兒童動漫家具平臺型電子商務(wù)公司。對于其核心競爭要素，創(chuàng)始人楊濤認為就兩個方面，“一個是動漫和家居的結(jié)合，另一個就是線上和線下互動的O2O模式”。

據(jù)了解，酷漫居目前已獲得包括悟空、阿貍、迪士尼、HelloKitty、哆啦A夢、奧特曼、櫻桃小丸子等全球頂級動漫品牌在中國的正式授權(quán)。楊濤表示，酷漫居其實是從一個傳統(tǒng)的家具制造企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，所以一開始選擇了線下開門店的模式，但是在當(dāng)初設(shè)計商業(yè)模式的時候已經(jīng)設(shè)想到將來消費者消費行為和習(xí)慣可能存在的變化，所以拿到第一筆6000萬元的風(fēng)險投資后，就開始做線上經(jīng)營的準(zhǔn)備，并將整個模式向線上線下整合的方向去轉(zhuǎn)變。

2012年3月，酷漫居登陸天貓。媒體報道，當(dāng)年“雙十一”，酷漫居單日銷售突破2000萬元；到2013年8月，酷漫居銷售收入已過億元。

“因為消費者的消費習(xí)慣發(fā)生了改變。”楊濤認為，酷漫居最終一定是朝著O2O的模式發(fā)展，“線上做銷售，線下做體驗”。

據(jù)了解，兒童家具在國內(nèi)大概有十多年的發(fā)展歷史，且以前大部分是以實用功能為主；動漫家具則是在兒童家具的基礎(chǔ)上附帶了一些動漫要素，使得家具的裝飾上有各種各樣的卡通圖案，但它首先要得到品牌動漫公司的授權(quán)。

酷漫居的副董事長李東琳曾對媒體表示，酷漫居與迪士尼簽訂10年的授權(quán)合同，酷漫居要為每個迪士尼的授權(quán)形象支付2000萬元的授權(quán)費用，同時，在銷售迪士尼家具時，每件家具15%的利潤交付給迪士尼方面。

這對動漫家具企業(yè)無疑是一筆昂貴的成本費用。但是，對于動漫家具的潛在市場，楊濤卻很樂觀：“現(xiàn)在兒童家具和家居用品市場正式公布的數(shù)據(jù)是500多億元，現(xiàn)在沒有一家公司超過1%的份額，機會還是非常大的。”

據(jù)悉，在天貓，兒童家具的整體成交額在家具類目中占比已達到5%，其中兒童床這一單項，則可占整體床類銷售數(shù)量的25%。不過，是否能形成百億市場，一位業(yè)內(nèi)人士表示，目前對于市場規(guī)模還沒有一個很權(quán)威的統(tǒng)計，但由于兒童家具必然屬于木制家具，從中國木制家具市場來看，包括定制的、非定制的總共市場是1500億元，兒童家具大概接近15億～19億元。