每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 鄢銀嬋 發(fā)自重慶    

每經(jīng)記者 鄢銀嬋 發(fā)自重慶

從20年前開始發(fā)展旅游，國家級貧困縣武隆成功將旅游轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的一架馬車，2013年以旅游為主導(dǎo)的服務(wù)業(yè)對全縣經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)到55.2%。

一直以來，武隆在旅游營銷上出手素以“闊綽”聞名。6月，先是在最火綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒2》中展示淳樸民風(fēng)，又因“中國武隆”標(biāo)識缺失決心要與《變形金剛4》（以下簡稱《變4》制片方“死磕到底”，徹底引爆了外界對其營銷手法和旅游發(fā)展軌跡的討論。

為此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡稱NBD）記者近日專訪了武隆縣旅游局局長王德勝，他表示，由于“中國武隆”標(biāo)識在電影中的缺失，營銷效果大打折扣，起訴《變4》并不是要炒作，只是通過法律途徑正常維護(hù)自己的權(quán)益。

打造國際旅游度假區(qū)

NBD：武隆旅游產(chǎn)業(yè)從無到有經(jīng)歷了20年時間，目前以旅游為主導(dǎo)的服務(wù)業(yè)對全縣經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到55.2%，那么武隆在發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵是什么？

王德勝：1993年我們發(fā)現(xiàn)溶洞，開始在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行旅游資源的探索，當(dāng)年12月開始動工打造溶洞景區(qū)，1994年5月1號對外開放，當(dāng)年就吸引12萬人，那時候武隆非常封閉，這個數(shù)字非常了不起，這也是武隆旅游產(chǎn)業(yè)的起步點(diǎn)。

就這樣到了2000年左右，仙女山、地址公園、芙蓉江漂流、天生三硚等景區(qū)相繼得到開發(fā)。在這個過程中，一直是政府在主導(dǎo)，但受制于體制問題，政府很難對景區(qū)直接投資，并且也沒有合適的融資渠道，為了讓景區(qū)發(fā)展不受約束，我們通過對外招標(biāo)的方式引入了長松集團(tuán)、華邦集團(tuán)承擔(dān)運(yùn)營。

2008年，我們發(fā)現(xiàn)這種模式存在很大的問題：兩家企業(yè)在宣傳營銷等方面很難形成默契，無法形成一種合力。特別是在2003年到2007年申遺期間，企業(yè)覺得這是屬于政府的事情，無法調(diào)動他們的積極性，所以我們成立了喀斯特公司，按照評估公司所評估價格，前前后后花了6.8億元完成所有景區(qū)51%股權(quán)的回購，這個價格同我們拿出去時相比，漲了非常多。

2008年后，我們啟動了旅游產(chǎn)業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”，目的形成“中國的武隆，世界的武隆”，確定了以做大總量為主線的強(qiáng)縣宣傳營銷定位，這就需要樹立全民營銷的氛圍，所以我們把所有部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一，以5~8個單位組成一個營銷團(tuán)，并在全國劃分大片區(qū)，實行單點(diǎn)對接推銷機(jī)制。就這樣，2008年縣里接待游客量在220萬人次，2010年就已達(dá)到1000萬人次以上。

這些年，我們發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，取得了一些成績，也是一點(diǎn)一點(diǎn)摸索出來的，這里邊最關(guān)鍵的地方在于全縣上下的齊心合力。

NBD：未來武隆旅游產(chǎn)業(yè)將朝哪些方向發(fā)展？

王德勝：現(xiàn)在我們的旅游業(yè)還在提升階段，重點(diǎn)會繼續(xù)完善旅游要素的配套，比如商業(yè)街的打造等；另外會加強(qiáng)戶外運(yùn)動品牌的布局，比如引進(jìn)賽馬會表演等；最后是在智慧旅游方面，打造電子網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嵕爸黝}公園。當(dāng)然這一些具體的措施都是建立在打造國際旅游度假區(qū)基礎(chǔ)之上，這才是我們的大方向。

《變4》廣告總花費(fèi)1200萬

NBD：最近武隆景區(qū)相繼出現(xiàn)在綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒2》和電影《變4》中，作為一個國家級貧困縣，武隆每年在宣傳營銷費(fèi)用上是如何安排的？

王德勝：對于營銷費(fèi)用，2009年時縣政府就基本確定了每年1億元左右的規(guī)模。當(dāng)然這個錢不完全由政府來出，具體比例是，縣財政出3000萬元，喀斯特公司出6000萬元，剩下1000萬元由各個集團(tuán)籌集。

財政的3000萬用于活動營銷、宣傳品的印刷等，喀斯特公司的6000萬則主要是用在渠道宣傳和對旅行社的獎勵上。

現(xiàn)在網(wǎng)上有不少人在討論我們在《變4》中植入廣告究竟花了多少錢，實際上這個也不用遮遮掩掩，以前我們就有說過，包括600萬元植入廣告費(fèi)以及相配套的樓宇廣告、央視電影頻道的廣告，加起來在1200萬元。

另外還要說明的是，這也是我們第一次嘗試通過有償?shù)姆绞街踩霃V告。2006年張藝謀來武隆拍攝《滿城盡帶黃金甲》是不涉及費(fèi)用的，《爸爸去哪兒2》也不存在廣告植入這一說，我們只是為他們拍攝時提供了住宿以及相關(guān)的方便而已。

NBD：《變4》的營銷效果如何？對于起訴《變4》制片方的事情，有輿論認(rèn)為武隆是為了炒作，您怎么看？

王德勝：在電影沒有上映之前，我們一直在想要怎么利用 《變4》這個載體把武隆的景色推廣出去，為此還策劃了一系列配套的活動。但是因為“中國武隆”標(biāo)識缺失，營銷效果大打折扣。

大家都說武隆景色漂亮，電影里也確實呈現(xiàn)出了武隆的美景，但是如果觀眾不知道這個美景來自什么地方，那我的錢就白花了。另外一個，武隆的南方喀斯特地貌是與貴州荔波、云南石林一起申遺成功的，它確實有自己的特色，但還達(dá)不到讓觀眾看一眼就明白的地步。

從我們主觀來說，并不是要炒作這個事情，我們只是通過法律途徑正常維護(hù)自己的權(quán)益，這也是每個公民的權(quán)利，我們也期待法律公正對待這件事情。