保險業(yè)商業(yè)健康險將“井噴” 中小險企或“彎道超車”

證券日報保險周刊邀請了多家保險公司的高管，對2015年保險業(yè)可能出現(xiàn)的大概率事件以及行業(yè)關(guān)注的重點進(jìn)行預(yù)測，其中，商業(yè)健康險與中小險企的快速發(fā)展成為業(yè)內(nèi)高管談及最多的兩大熱點話題。

商業(yè)健康險必將“井噴”

華夏保險董事長李飛表示，國務(wù)院辦公廳于去年11月17日出臺了《關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)健康保險的若干意見》。一年內(nèi)就同一行業(yè)連續(xù)出臺國家級文件是實屬少見。2014年，商業(yè)健康保險以高達(dá)45%以上的增速令人矚目，未來必將迎來“井噴”式發(fā)展時代，成為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、促進(jìn)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級的“生力軍”。

招商信諾總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官孫勇表示，“新國十條”為保險業(yè)制定愿景、規(guī)劃路徑，將保險業(yè)推向一個全新的高度。其中特別強調(diào)要發(fā)展多樣化健康保險服務(wù)，鼓勵保險公司大力開發(fā)各類醫(yī)療疾病保險和失能收入損失保險等商業(yè)健康保險產(chǎn)品，政策紅利給健康險發(fā)展帶來重大發(fā)展機遇。“我們期待保監(jiān)會等監(jiān)管部門在國務(wù)院簡政放權(quán)的改革大潮中，結(jié)合償二代等監(jiān)管體系的推出等，充分把握支持健康險等稅優(yōu)政策的出臺，為保險行業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展給予更多的引導(dǎo)和支持。”

友邦中國首席執(zhí)行官蔡強表示，相信2015年在養(yǎng)老、醫(yī)療、健康、農(nóng)業(yè)、巨災(zāi)保險等方面，國家都會出臺相應(yīng)的促進(jìn)政策，包括財政、稅收、投資等方方面面。這將會給保險業(yè)發(fā)展帶來前所未有的機遇。

交銀康聯(lián)執(zhí)行董事、總裁張宏良認(rèn)為，從中國人口、文化、物質(zhì)條件等角度看，養(yǎng)老健康的方式一定是多樣化的，不同的供應(yīng)商選擇不同的商業(yè)模式、盈利模式也是必然的。而保險公司積極參與到大養(yǎng)老、大健康產(chǎn)業(yè)，也可實現(xiàn)對客戶長期財務(wù)規(guī)劃和服務(wù)的延伸。

中小險企“彎道超車”

張宏良認(rèn)為，在中國經(jīng)濟“新常態(tài)”的宏觀背景下，在移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的商業(yè)環(huán)境下，以及以保險新國十條為代表的系列政策支持下，2015年保險行業(yè)迎來重大發(fā)展機遇期，這也將是勇于創(chuàng)新且善于前瞻性布局的中小型保險公司謀劃彎道超車的關(guān)鍵一年。

交銀康聯(lián)黨委書記、執(zhí)行董事、總裁張宏良表示，展望2015年，中小險企彎道超車有N條突圍之道。

其一，中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，經(jīng)濟增速從高速轉(zhuǎn)向中高速，增長結(jié)構(gòu)由中低端轉(zhuǎn)向中高端，發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點，第三產(chǎn)業(yè)的地位和作用凸顯，保險迎來發(fā)展新機遇。

其二，中國保險業(yè)“新國十條”頒布，將保險業(yè)上升到國家社會經(jīng)濟發(fā)展總體布局的高度，并提供了前所未有的政策支持。隨著我國人口老齡化進(jìn)程的加快，未來20年養(yǎng)老、健康方面的需求無疑將出現(xiàn)爆炸性的增長，如何做好這些銀發(fā)人群的服務(wù)成為未來社會保障的重中之重。在政府多項新政的東風(fēng)下，保險公司延伸價值鏈，布局健康、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的熱情高漲。大型公司如泰康人壽已經(jīng)在這方面有了積極的探索，但從中國人口、文化、物質(zhì)條件等角度看，養(yǎng)老健康的方式一定是多樣化的，不同的供應(yīng)商選擇不同的商業(yè)模式、盈利模式也是必然的。這對中小型公司而言蘊藏著許多發(fā)展機遇。

其三，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)金融以迅猛之勢蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)金融受到前所未有的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)金融形態(tài)與傳統(tǒng)金融交鋒且融合，掀起了新一輪的商業(yè)洗牌和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。保險產(chǎn)品、渠道、經(jīng)營的創(chuàng)新和想象空間空前增大。面對這一趨勢，保險公司必須立足互聯(lián)網(wǎng)思維，重新構(gòu)建跟客戶之間的關(guān)系，并利用互聯(lián)網(wǎng)工具改造內(nèi)部的工作流程，建立以滿足客戶需求為導(dǎo)向的全新的服務(wù)模式。這一方面，一直受網(wǎng)點布局困擾但機制靈活的中小公司更有可能借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)彎道超車。